Inhalte
Rahmenbedingungen der Prozessanalyse
Visualisierung von Prozessen mit BPMN
- Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
- Kollaborationen, Systeme.
Prozessdetailanalysen
- Zeitanalysen.
- Kostenanalysen.
- Qualitätsanalysen.
Wertschöpfungsanalysen
Aktivitätsbezogene und Prozessbezogene Analysen
Kollaborationsanalysen
- Kommunikationsanalysen.
- Medienbruchanalysen u.a.
Zielsysteme im Prozessmanagement
Strategische Analysen
- Prozesssysteme.
- Wertstromgestaltung.
- Wirksamkeit.
Prozess-Design
- Prozessgestaltungsprinzipien.
- Business IT Alignment.
- Prozess-Outsourcing.
Prozessveränderungen
- Mandat für die Veränderung.
- Change Management.
- Führung.
- Gestaltungsartefakte.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
- Sie wissen, welche Analyseverfahren für Ihre individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
- Sie kennen Prinzipien der Prozessgestaltung und können entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
- Sie kennen die Herausforderungen von Prozessveränderungen und können Ihnen souverän begegnen.
Methoden
Trainer:in-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen
Für manche Übungen oder Simulationen kann ein Laptop oder ein Notebook hilfreich sein. Bitte bringen Sie daher einen WLAN-fähigen Laptop oder ein Notebook mit. Installationen von Software sind dafür nicht notwendig.
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.
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Seminarbewertung zu „Prozesse analysieren und designen - advanced“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter. Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung. Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter. Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung. Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]
Starttermine und Details
Mittwoch, 13.11.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 14.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 05.03.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 06.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 07.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 16.07.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 07.10.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.