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Prozesse analysieren und designen - advanced

Potentiale entdecken, designen und umsetzen

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Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit Ihren Systemen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.

Inhalte

Rahmenbedingungen der Prozessanalyse

Visualisierung von Prozessen mit BPMN

Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
Kollaborationen, Systeme.

Prozessdetailanalysen

Zeitanalysen.
Kostenanalysen.
Qualitätsanalysen.

Wertschöpfungsanalysen

Aktivitätsbezogene und Prozessbezogene Analysen

Kollaborationsanalysen

Kommunikationsanalysen.
Medienbruchanalysen u.a.

Zielsysteme im Prozessmanagement

Strategische Analysen

Prozesssysteme.
Wertstromgestaltung.
Wirksamkeit.

Prozess-Design

Prozessgestaltungsprinzipien.
Business IT Alignment.
Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

Mandat für die Veränderung.
Change Management.
Führung.
Gestaltungsartefakte.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
Sie wissen, welche Analyseverfahren für Ihre individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
Sie kennen Prinzipien der Prozessgestaltung und können entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
Sie kennen die Herausforderungen von Prozessveränderungen und können Ihnen souverän begegnen.

Referent:in

Norman Koss

Björn Richerzhagen

Methoden

Trainer:in-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen

Für manche Übungen oder Simulationen kann ein Laptop oder ein Notebook hilfreich sein. Bitte bringen Sie daher einen WLAN-fähigen Laptop oder ein Notebook mit. Installationen von Software sind dafür nicht notwendig.

Empfohlen für

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

Seminarbewertung zu „Prozesse analysieren und designen - advanced“

4,3 von 5

bei 20 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,3

Verständlichkeit der Inhalte:

4,3

Praxisbezug:

3,9

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmendenorientiert:

4,4

Methodenvielfalt:

4,3

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN

In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter. Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung. Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN

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Buchungs-Nr.:
31382

€ 1.890,- zzgl. MwSt

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3 Tage

an 2 Orten

2 Termine

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Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

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Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

3 Tage

Präsenz oder Online

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Auch als Online-Training verfügbar

Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

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16.07.2025

Köln

Details

Buchungsnummer: 31382

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Horbeller Str. 1, 50858 Köln

Zimmerpreis: € 102,79 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 16.07.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 17.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

07.10.2025

München/Eching

Details

Buchungsnummer: 31382

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Olymp Munich

Wielandstraße 3, 85386 München/Eching

Zimmerpreis: € 118,45 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 07.10.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 08.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Ausgebucht

Durchführung gesichert

Buchungsnummer: 31382

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 31382

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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