Seminar
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit Ihren Systemen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.
Inhalte
Rahmenbedingungen der Prozessanalyse
Visualisierung von Prozessen mit BPMN
- Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
- Kollaborationen, Systeme.
Prozessdetailanalysen
- Zeitanalysen.
- Kostenanalysen.
- Qualitätsanalysen.
Wertschöpfungsanalysen
Aktivitätsbezogene und Prozessbezogene Analysen
Kollaborationsanalysen
- Kommunikationsanalysen.
- Medienbruchanalysen u.a.
Zielsysteme im Prozessmanagement
Strategische Analysen
- Prozesssysteme.
- Wertstromgestaltung.
- Wirksamkeit.
Prozess-Design
- Prozessgestaltungsprinzipien.
- Business IT Alignment.
- Prozess-Outsourcing.
Prozessveränderungen
- Mandat für die Veränderung.
- Change Management.
- Führung.
- Gestaltungsartefakte.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
- Sie wissen, welche Analyseverfahren für Ihre individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
- Sie kennen Prinzipien der Prozessgestaltung und können entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
- Sie kennen die Herausforderungen von Prozessveränderungen und können Ihnen souverän begegnen.
Methoden
Trainer:in-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen
Für manche Übungen oder Simulationen kann ein Laptop oder ein Notebook hilfreich sein. Bitte bringen Sie daher einen WLAN-fähigen Laptop oder ein Notebook mit. Installationen von Software sind dafür nicht notwendig.
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.
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Seminarbewertung zu „Prozesse analysieren und designen - advanced“
4,2 von 5
bei 11 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,2
Teilnehmer:innenunterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmendenorientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
3,9
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
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Starttermine und Details
09.09.2024
Stuttgart
Buchungsnummer:
31382
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Flughafenstraße 43, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 142,23 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 09.09.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 10.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
13.11.2024
Berlin
Buchungsnummer:
31382
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 13.11.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 14.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
05.03.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
31382
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 05.03.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 06.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 07.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
31382
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
31382
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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