Prozesse analysieren und designen – advanced

Potentiale entdecken, designen und umsetzen

Seminar

Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.

Inhalte

Inkl. KI-Lernbegleitung

Visualisierung von Prozessen mit BPMN

Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
Kollaborationen, Systeme.
Prozessdetailanalysen.

Analysen

Detailanalysen (Zeitanalysen, Kostenanalysen, Qualitätsanalysen).
Wertschöpfungsanalysen.
Aktivitätsbezogene und prozessbezogene Analysen.
Kollaborationsanalysen

Strategische Analysen

Zielsysteme im Prozessmanagement.
Prozesssysteme.
Wertstromgestaltung.
Wirksamkeit.

Prozess-Design

Prozessgestaltungsprinzipien.
Business IT Alignment.
Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

Mandat für die Veränderung.
Change Management.
Führung.
Gestaltungsartefakte.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
Du weißt, welche Analyseverfahren für deine individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
Du kennst Prinzipien der Prozessgestaltung und kannst entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
Du kennst die Herausforderungen von Prozessveränderungen und kannst ihnen souverän begegnen.

Referent:in

Norman Koss

Björn Richerzhagen

Methoden

Trainer-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen

Für manche Übungen oder Simulationen kann ein Laptop oder ein Notebook hilfreich sein. Bitte bringe daher einen WLAN-fähigen Laptop oder ein Notebook mit. Installationen von Software sind dafür nicht notwendig.

Empfohlen für

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Fachbeitrag

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Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN

In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter. Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung. Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]

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Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN

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Prozessoptimierung mit Prozessanalyse und Design

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Prozesse zielkonform gestalten und umsetzen

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Seminarinhalte:

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Verständlichkeit der Inhalte:

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Praxisbezug:

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Fachkompetenz:

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16.09.2026

Frankfurt a. M.

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Mittwoch, 16.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

03.02.2027

München/Eching

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Mittwoch, 03.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.02.2027

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14.09.2027

Düsseldorf

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Dienstag, 14.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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