Systematische Prozessverbesserung durch Engpassmanagement

Grundlagen der Prozessorientierung

• Prozessorientierung erleben.
• Prozess – vs. Bereichsziele (Durchsatz- vs. Kostenwelt).
• Die wichtigsten Prozesskennzahlen.
• Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung.

Theory of Constraints - Engpasstheorie

• Herkunft und Grundlagen.
• Ziel der Optimierung.
• Prozessorientierung im Unternehmen.

Simulation von Prozessoptimierung

• Statistische Fluktuationen und Abhängigkeiten kennenlernen.
• Prozesse stabilisieren durch Engpass.
• Work in progress limitieren durch Demand-Pull.
• Im Flow dank Drum-Buffer-Rope.

Die fünf Fokusschritte der Engpasstheorie

• Identifizieren.
• Auslasten.
• Unterordnen.
• Beheben.
• Alles auf Anfang.

Werkzeuge und Methoden

• Flow-Optimierungen durch Kanban & Demand-Pull Strategien.

Der Engpass in meinem Prozess

Meine nächsten Schritte