Agile Project Management - Advanced

Reach the next level of agile project work

Training in English
Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

Agile mindset in practice

  • What exactly is agile thinking?
  • Typical pitfalls in agile projects.
  • Agile values and principles in your project environment.
  • War room, task board and other (technical) requirements in practice.
  • Timeboxing and the 80:20 rule.

Agile roles

  • Product Owner and Scrum Master: real tasks and responsibilities.
  • How can teams really organise themselves?
  • The frequently forgotten stakeholder.
  • Rights matrix: Who is permitted to do what and who must inform whom, when and how?

Agile artifacts

  • Understanding the customer request correctly.
  • Setting up an agile project in just one day: Is it possible?
  • SMARTe visualisation of project goals.
  • The correct logic and efficiently prioritising the items in the product backlog.
  • Developing good user stories.
  • Pragmatically planning expenditure and resources.
  • Iterative release planning and release burndowns.
  • Appropriately applying the definitions of done and ready.

Agile events

  • Is a kick-off necessary?
  • Sprint planning I: How are items selected?
  • Sprint planning II: How are tasks developed and estimated?
  • Moderating daily scrum/stand-ups: How to manage it in 15 minutes.
  • Permanent backlog refinement.
  • Managing, visualising and documenting results.
  • Dealing with errors and non-deliveries.
  • Sprint review – without criticism, but with motivation.
  • Retrospective – which processes should be examined more closely?

Tips for successful agile projects

  • Dealing with deviations regarding budget, time, results.
  • Dealing with major changes.

Once you have registered, you will be able to access your online learning platform, including extra materials for consolidating what you have learned.

  • You identify how agile methods can be applied effectively and efficiently.
  • The various phases of agile projects are discussed during the training by means of simulations – with the focus on solutions for frequently occurring disruptive factors in practice.
  • You identify how to productively implement the theoretical approaches to agile project management in practice.
  • During the seminar you’ll have the opportunity to discuss your practical situation with the trainer and receive concrete tips and solution proposals.

After attending this seminar, you will receive confirmation that you have completed 13,00 PDUs.

Multimedia-based input, project simulation, trainer presentation, discussion, case/practical examples, group work, exercises.

Project managers, Scrum Masters and Product Owners from all sectors, team members, managers who set up and assess agile projects.

This is an advanced training and requires fundamental knowledge of agile project management and agile methods.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“ mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben.

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle™

Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“ mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben.

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  • Power Skills
  • Business Acumen

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Buchungs-Nr.:
30379
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 days
an 3 Orten
3 Termine
PDUs: 13.00
Englisch
Präsenz Termine

Auch als deutschsprachiges Training buchbar:
Agiles Projektmanagement - Advanced

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Online
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PDUs: 13.00
Englisch
Live-Online Termine

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  • Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6
18 reviews
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7

Starttermine und Details

Zeitraum wählen
0 Termine
16.11.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 33297
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 days

Monday, 16.11.2026

9:00 am - 5:00 pm

Tuesday, 17.11.2026

9:00 am - 5:00 pm

30.11.2026
Düsseldorf/Hilden
Buchungsnummer: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 days

Monday, 30.11.2026

9:00 am - 5:00 pm

Tuesday, 01.12.2026

9:00 am - 5:00 pm

Gebühr beinhaltet
The participation fee includes
  • a joint lunch per full seminar day,
  • refreshments during breaks, and
  • comprehensive working materials.
Accommodation costs at the hotel are to be settled directly by the participants with the hotel. You will find a reservation form for hotel booking in your learning environment.
08.03.2027
Hamburg
Buchungsnummer: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 days

Monday, 08.03.2027

9:00 am - 5:00 pm

Tuesday, 09.03.2027

9:00 am - 5:00 pm

Gebühr beinhaltet
The participation fee includes
  • a joint lunch per full seminar day,
  • refreshments during breaks, and
  • comprehensive working materials.
Accommodation costs at the hotel are to be settled directly by the participants with the hotel. You will find a reservation form for hotel booking in your learning environment.
15.07.2027
Live-Online
Buchungsnummer: 33297
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 days

Thursday, 15.07.2027

9:00 am - 5:00 pm

Friday, 16.07.2027

9:00 am - 5:00 pm

13.10.2027
München
Buchungsnummer: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 days

Wednesday, 13.10.2027

9:00 am - 5:00 pm

Thursday, 14.10.2027

9:00 am - 5:00 pm

Gebühr beinhaltet
The participation fee includes
  • a joint lunch per full seminar day,
  • refreshments during breaks, and
  • comprehensive working materials.
Accommodation costs at the hotel are to be settled directly by the participants with the hotel. You will find a reservation form for hotel booking in your learning environment.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Weiterbildung planen
2 days
Gebühr beinhaltet
The participation fee includes
  • a joint lunch per full seminar day,
  • refreshments during breaks, and
  • comprehensive working materials.
Accommodation costs at the hotel are to be settled directly by the participants with the hotel. You will find a reservation form for hotel booking in your learning environment.
Buchungsnummer: 33297
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