Inhalte
Grundverständnis von Compliance
- Was ist Compliance?
- Compliance als Wertemanagement.
- Mehrwert von Compliance.
- Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben.
Rollenverständnis, Stakeholder und Schnittstellen
- Vorbild für regelkonformes, werteorientiertes Handeln in allen geschäftlichen Situationen.
- Compliance-Verantwortliche als Vertrauensperson und Projektmanager:innen.
- Führungskraft/Teamleiter:innen auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.
- Mehrwert, Synergien und Pflege der Schnittstellen des Compliance-Netzwerks.
Konflikt-Szenarien und deren Lösung
- Praxisorientierte Konflikt-Situation erkennen und vermeiden.
- Handwerkszeug zur Konflikt-Vermeidung und zielführenden Kommunikation.
Compliance und Unternehmenskultur vermitteln
- Compliance - authentisch und KPI-gesteuert.
- Von Spielregeln (Recht) über Spielverständnis (Ethik) zu Spielzügen (Verhalten).
- Unternehmer im Unternehmen - Wertemanagement leben!
In medias res
- Grundlagen des IDW PS 980.
- Haftungsgefahr für Führungskräfte/Teamleiter:innen.
- Auswahl und Pflege des Hinweisgebersystems.
- Grundlagen zu den Kern-Rechtsgebieten: Korruption, Datenschutz und AGG/Belästigung.
- Praxisorientierte Checklisten und Muster.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Wir vermitteln dir ein grundlegendes Verständnis von Compliance.
- Du lernst, wie du Compliance-Themen verständlich an deine Mitarbeitenden weitergibst.
- Du erfährst, wie du zielführend mit Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.
- Du erhältst ein Gesamtverständnis des sinnvollen Zusammenwirkens aller von Compliance betroffenen Stakeholder.
- Du erarbeitest dir ein fundiertes Verständnis praxisrelevanter Konflikt-Szenarien und deren Lösungen.
- Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und Muster.
- Du lernst anhand von Best-Practice-Beispielen.
Methoden
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Gesprächs- und Verhaltensübungen und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern dir nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Empfohlen für
Führungskräfte und Teamleiter:innen aus allen Unternehmensbereichen, die Compliance-Wissen, das sie von Compliance Verantwortlichen, Compliance Manager:innen oder Compliance Officern erworben haben, richtig verstehen und verständlich an ihre Teammitglieder und Mitarbeitenden weitergeben möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen“
Starttermine und Details

Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.