Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter
Compliance-Wissen verstehen und weitergeben
Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleitern im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an Ihre Mitarbeiter weitergeben und erfahren Sie, wie Sie zielführend mit den Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten.
Inhalte
Grundverständnis von Compliance
- Was ist Compliance?
- Compliance als Wertemanagement.
- Mehrwert von Compliance.
- Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben.
Rollenverständnis, Stakeholder und Schnittstellen
- Vorbild für regelkonformes, werteorientiertes Handeln in allen geschäftlichen Situationen.
- Compliance-Verantwortliche als Vertrauensperson und Projektmanager.
- Führungskraft/Teamleiter auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.
- Mehrwert, Synergien und Pflege der Schnittstellen des Compliance-Netzwerks.
Konflikt-Szenarien und deren Lösung
- Praxisorientierte Konflikt-Situation erkennen und vermeiden.
- Handwerkszeug zur Konflikt-Vermeidung und zielführenderen Kommunikation.
Compliance und Unternehmenskultur vermitteln
- Compliance – authentisch und KPI-gesteuert.
- Von Spielregeln (Recht) über Spielverständnis (Ethik) zu Spielzügen (Verhalten).
- Unternehmer im Unternehmen – Wertemanagement leben!
In medias res
- Grundlagen des IDW PS 980.
- Haftungsgefahr für Führungskräfte/Teamleiter.
- Auswahl und Pflege des Hinweisgebersystems.
- Grundlagen zu den Kern-Rechtsgebieten: Korruption, Datenschutz und AGG/Belästigung.
- Praxisorientierte Checklisten und Muster.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Wir vermitteln Ihnen ein grundlegendes Verständnis von Compliance.
- Sie lernen, wie Sie Compliance-Themen verständlich an Ihre Mitarbeiter weitergeben.
- Sie erfahren, wie Sie zielführend mit Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten.
- Sie erhalten ein Gesamtverständnis des sinnvollen Zusammenwirkens aller von Compliance betroffenen Stakeholder.
- Sie erarbeiten sich ein fundiertes Verständnis praxisrelevanter Konflikt-Szenarien und deren Lösung.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und Muster.
- Sie lernen anhand von Best-Practice-Beispielen.
Methoden
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Gesprächs- und Verhaltensübungen und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern Ihren nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Teamleiter aus allen Unternehmensbereichen, die Compliance-Wissen, das sie von Compliance Verantwortlichen, Compliance Managern oder Compliance Officern erworben haben, richtig verstehen und verständlich an ihre Teammitglieder und Mitarbeiter weitergeben möchten.
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- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
30177
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Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
28.-29.01.21 
München
07.-08.10.21
Frankfurt a. M.
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungPraxistransfer sichern —
mit Transfer Coaching!
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Beratung und Kontakt
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Stephanie Göpfert
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+49 761 595339-00
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