Seminar
Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lerne in diesem Seminar, wie du grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehst und verständlich an deine Mitarbeiter weitergibst und erfahre, wie du zielführend mit den Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.
Inhalte
Grundverständnis von Compliance
- Was ist Compliance?
- Compliance als Wertemanagement.
- Mehrwert von Compliance.
- Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben.
Rollenverständnis, Stakeholder und Schnittstellen
- Vorbild für regelkonformes, werteorientiertes Handeln in allen geschäftlichen Situationen.
- Compliance-Verantwortliche als Vertrauensperson und Projektmanager:innen.
- Führungskraft/Teamleiter:innen auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.
- Mehrwert, Synergien und Pflege der Schnittstellen des Compliance-Netzwerks.
Konflikt-Szenarien und deren Lösung
- Praxisorientierte Konflikt-Situation erkennen und vermeiden.
- Handwerkszeug zur Konflikt-Vermeidung und zielführenden Kommunikation.
Compliance und Unternehmenskultur vermitteln
- Compliance - authentisch und KPI-gesteuert.
- Von Spielregeln (Recht) über Spielverständnis (Ethik) zu Spielzügen (Verhalten).
- Unternehmer im Unternehmen - Wertemanagement leben!
In medias res
- Grundlagen des IDW PS 980.
- Haftungsgefahr für Führungskräfte/Teamleiter:innen.
- Auswahl und Pflege des Hinweisgebersystems.
- Grundlagen zu den Kern-Rechtsgebieten: Korruption, Datenschutz und AGG/Belästigung.
- Praxisorientierte Checklisten und Muster.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Wir vermitteln dir ein grundlegendes Verständnis von Compliance.
- Du lernst, wie du Compliance-Themen verständlich an deine Mitarbeitenden weitergibst.
- Du erfährst, wie du zielführend mit Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.
- Du erhältst ein Gesamtverständnis des sinnvollen Zusammenwirkens aller von Compliance betroffenen Stakeholder.
- Du erarbeitest dir ein fundiertes Verständnis praxisrelevanter Konflikt-Szenarien und deren Lösungen.
- Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und Muster.
- Du lernst anhand von Best-Practice-Beispielen.
Methoden
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Gesprächs- und Verhaltensübungen und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern dir nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Empfohlen für
Führungskräfte und Teamleiter:innen aus allen Unternehmensbereichen, die Compliance-Wissen, das sie von Compliance Verantwortlichen, Compliance Manager:innen oder Compliance Officern erworben haben, richtig verstehen und verständlich an ihre Teammitglieder und Mitarbeitenden weitergeben möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Die Zeit verging wie im Fluge bei der lebhaften und praxisbezogenen Schulung zum Thema Compliance Kompakt. Tolle Hinweise und Ideen für meine tägliche Arbeit. Danke, dass die Schulung stattfand.
Birgit Thätner
WHG Wohnungsbau- und Hausverwaltungs-GmbH, Eberswalde
Besonders gefallen haben mir die Lebendigkeit des Kurses und die Kurzweiligkeit.
Anja Bolzer
Teilnehmer:in Live-Online-Training, MEWA AG & Co. Vertrieb OHG
Seminarbewertung zu „Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen“
4,5 von 5
bei 30 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
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Transfer Coaching
Buche 2 Stunden individuelles Coaching mit deiner Trainerin oder deinem Trainer.Mehr Infos
€ 390,-zzgl. MwSt.
Starttermine und Details
03.09.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30177
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DoubleTree by Hilton Niederrad
Herriotstraße 2, 60528 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 92,04 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
03.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33332
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
23.04.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
30177
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
23.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33332
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
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Buchungsnummer:
30177
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
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Transfer Coaching zubuchbar
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