Retrospektiven - weit mehr als nur eine agile Methode

Gutes bewahren und aus Fehlern lernen

Retrospektiven gehören mit zu den wichtigsten Elementen von agilen Methoden. Man nutzt Retrospektiven primär dazu, um aus der Vergangenheit zu lernen und entsprechende Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. So wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) unterstützt. Leider werden Retrospektiven gerne vernachlässigt oder weggelassen, weil man das Gefühl hat, dass sie keinen Mehrwert (mehr) bringen und immer die gleichen Themen diskutiert werden. Das ist falsch! In diesem Training lernen Sie, wie Sie Retrospektiven so gestalten und moderieren können, dass Ihnen das nicht passiert.

Inhalte

Das 1x1 der Retrospektive

  • Das Retrospektiven-Phasenmodell.
  • Wo finde ich Aktivitäten für meine Retrospektiven?
  • Wie bereite ich Retrospektiven richtig vor?
  • Die erste Retrospektive – Tipps und Tricks.

Retrospektiven effektiv moderieren

  • Moderationstechniken.
  • Visuell Facilitation.

Effektiver Einsatz von Metapher in Retrospektiven

  • Wie kann ich Metaphern einsetzen?
  • Die Fußballretrospektive.
  • Die Küchenretrospektive.

Systemische Retrospektiven

  • Was ist System Thinking und Complexity Thinking?
  • Wie kann ich System Thinking in meinen Retrospektiven einsetzen?

Lösungsorientierte Retrospektiven

  • Was versteht man unter Lösungsorientierung?
  • Phasenmodell einer lösungsorientierten Retrospektive.

Retrospektiven in verteilten Teams

  • Welche Formen von Verteilung gibt es und welche Moderationstechniken passen jeweils am besten?
  • Welche Werkzeuge kann ich in verteilten Retrospektiven einsetzen?
  • Typische Probleme in verteilten Retrospektiven und mögliche Lösungen.

Alternative Konzepte für Retrospektiven

  • Muss es immer das Phasenmodell sein?
  • Wann machen andere Ansätze Sinn?
  • Welche alternativen Konzepte gibt es und wie wende ich diese an?

Typische Probleme/Fallstricke und deren Lösung

  • Was sind typische Probleme und Fallstricke?
  • Wie kann ich diese möglichst im Keim ersticken?
  • Wie moderiere ich schwierige Phasen in Retrospektiven?

Veränderungsprozesse mit Retrospektiven begleiten

  • Wie kann ich Veränderungsprozesse mit Retrospektiven beeinflussen?
  • Welche Vorteile hat der Einsatz von Retrospektiven in Veränderungsprozessen?

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie bekommen alle Werkzeuge an die Hand, um effektive Retrospektiven zu moderieren.
  • Sie werden typische Probleme erkennen und lernen, wie Sie damit umgehen.
  • Sie lernen, wie Sie auch in verteilten Teams effektive Retrospektiven durchführen können.
  • Sie lernen alternative Retrospektiven-Formate kennen, die Sie sofort anwenden können.
  • Sie erfahren, wie Sie eigene Aktivitäten für Ihre Retrospektiven generieren können.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 6,50 PDUs.

Trainer:in

Methoden

Trainer:in-Input, Erfahrungsberichte aus der Praxis, Anwendung der Lerninhalte mehrerer Beispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation, Training from the back of the room.

In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Scrum Master, Mitglieder:innen in agilen Teams, Projektleiter:innen, Führungskräfte im agilen Umfeld.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Retrospektiven - weit mehr als nur eine agile Methode“

4,8 von 5
bei 19 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,9
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,8
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PDUs Online (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PDUs online (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3746
€ 840,- zzgl. MwSt
1 Tag
0 Termine
PDUs: 6.5
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33379
€ 840,- zzgl. MwSt
1 Tag
Online
3 Termine
PDUs: 6.5
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0 Termine
11.07.2024
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Buchungsnummer: 33379
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Donnerstag, 11.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.10.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33379
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag

Montag, 28.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33379
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
1 Tag

Dienstag, 11.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 3746
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 33379
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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2.300 Weiterbildungen
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