Seminar

Unternehmenszukunft sichern durch Strategic Foresight

Handlungsoptionen erkennen – Unternehmenszukunft aktiv gestalten

Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert deine Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild deiner Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für deine Zukunftsstrategie.

Inhalte

Die Grundlagen für Strategic Foresight

  • Die Zukunftslandschaft.
  • Historie der Disziplin sowie Einordnung im Verhältnis zu Strategic Management.
  • Wesentliche Einsatzgebiete und Konzeptionen des Strategic Foresight.
  • Treiber und Modelle des Wandels.
  • Futures Triangle.
  • 3-Horizonte, Causal Layered Analysis, Pace Layers und Multi Level Perspective.
  • Systems Thinking & Analytics.

Der Prozess des Strategic Foresight

  • Prinzipien von Strategic Foresight.
  • 6-stufiger Prozess des Strategic Foresight.
  • Beispiele für relevante Werkzeuge in jeder Prozess-Phase (z.B. Visioning, Trendanalyse etc.).
  • Ausgewählte Methoden zur praktischen Übung (Szenario-Analysen etc.).

Umsetzung und Wirkung von Strategic Foresight

  • Unternehmerische Resilienz.
  • Corporate Foresight mit Managed Innovation Process.
  • Unternehmensseitige Organisation des Strategic Foresight.
  • Leadership Interventions.
  • Welche Rolle spielt KI im Prozess? Oder kann sie überhaupt eine spielen?
  • Schlussbetrachtung: Wo stehen wir heute?
     

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du erarbeitest dir eine belastbare Kompetenz zur Betrachtung der unterschiedlichen Zukünfte.
  • Du lernst die zugrundeliegende Denkschule des Strategic Foresight kennen.
  • Du lernst eine Vielzahl von Denkwerkzeugen kennen.
  • Du erhältst konkrete Arbeitshilfen im Prozess und Modelle zur Diskussion.
  • Du kannst dein betriebliches Umfeld zukunftsfähiger gestalten.

Referent:in

Methoden

Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Planspiel, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.

Empfohlen für

Das Einsatzgebiet des Strategic Foresight ist eine Meta-Kompetenz, die wichtig ist für:

  • Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte
  • Intrapreneure, Innovationsmanager:innen
  • Expert:innen aus Corporate Development, Human Resources, Marketing
  • Investoren und Analysten

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Dienstag, 09.09.2025

09:30 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
01.12.2025
Berlin
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Hotel Palace Berlin
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Budapester Straße 45, 10787 Berlin
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Dienstag, 02.12.2025

09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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04.03.2026
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elaya hotel frankfurt oberursel
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Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
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Donnerstag, 05.03.2026

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