Seminar
Neues Konzept
Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert Ihre Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild Ihrer Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für Ihre Zukunftsstrategie.
Inhalte
Die Grundlagen für Strategic Foresight
- Die Zukunftslandschaft.
- Historie der Disziplin sowie Einordnung im Verhältnis zu Strategic Management.
- Wesentliche Einsatzgebiete und Konzeptionen des Strategic Foresight.
- Treiber und Modelle des Wandels.
- Futures Triangle.
- 3-Horizonte, Causal Layered Analysis, Pace Layers und Multi Level Perspective.
- Systems Thinking & Analytics.
Der Prozess des Strategic Foresight
- Prinzipien von Strategic Foresight.
- 6-stufiger Prozess des Strategic Foresight.
- Beispiele für relevante Werkzeuge in jeder Prozess-Phase (z.B. Visioning, Trendanalyse etc.).
- Ausgewählte Methoden zur praktischen Übung (Szenario-Analysen etc.).
Umsetzung und Wirkung von Strategic Foresight
- Unternehmerische Resilienz.
- Corporate Foresight mit Managed Innovation Process.
- Unternehmensseitige Organisation des Strategic Foresight.
- Leadership Interventions.
- Welche Rolle spielt KI im Prozess? Oder kann sie überhaupt eine spielen?
- Schlussbetrachtung: Wo stehen wir heute?
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich eine belastbare Kompetenz zur Betrachtung der unterschiedlichen Zukünfte.
- Sie lernen die zugrundeliegende Denkschule des Strategic Foresight kennen.
- Sie lernen eine Vielzahl von Denkwerkzeugen kennen.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen im Prozess und Modelle zur Diskussion.
- Sie können Ihr betriebliches Umfeld zukunftsfähiger gestalten.
Methoden
Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Planspiel, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.
Empfohlen für
Das Einsatzgebiet des Strategic Foresight ist eine Meta-Kompetenz, die wichtig ist für:
- Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte
- Intrapreneure, Innovationsmanager
- Expert:innen aus Corporate Development, Human Resources, Marketing
- Investoren und Analysten
Weitere Empfehlungen zu „Unternehmenszukunft sichern durch Strategic Foresight“
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Starttermine und Details
08.09.2025
Köln
Buchungsnummer:
41600
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 08.09.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
01.12.2025
Berlin
Buchungsnummer:
41600
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis: € 148,59 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 01.12.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.03.2026
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer:
41600
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Zimmerpreis: € 126,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 04.03.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
41600
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
41600
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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