Vertiefungslehrgang Lieferantenmanagement

Expertenwissen für die strategische Entwicklung und Steuerung von Lieferanten.

Lehrgang

In diesem Lehrgang vertiefst du dein Know-how für die Entwicklung und Steuerung von Lieferanten. Du lernst, Potenziale zu erkennen, Verbesserungen zu erreichen und souverän mit Herausforderungen umzugehen. Praxisorientierte Methoden helfen dir, Lieferanten strategisch weiterzuentwickeln, Qualität zu sichern und in Krisen handlungsfähig zu bleiben. So machst du Lieferantenmanagement zum Werttreiber der Supply Chain.

Pflichtmodule

Das ist der empfohlene Ablauf für die Pflichtmodule. Die Termine können im Warenkorb ausgewählt werden.

Vertiefungsseminar Lieferantenentwicklung

Strategische Ansätze zur gezielten Förderung und Optimierung von Lieferantenleistungen

1 Tag

an 2 Orten und online

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Vertiefungsseminar Lieferantensteuerung & -eskalation

Gezielte Maßnahmen zur Optimierung und Konfliktlösung mit Lieferanten

1 Tag

an 2 Orten und online

Details zu diesem Modul

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Lieferanten gezielt weiterentwickeln: Potenziale erkennen und nachhaltige Verbesserungen in der Zusammenarbeit umsetzen.
Souverän Risiken managen: Frühzeitige Identifikation von Risiken und wirksames Gegensteuern gewährleisten Stabilität.
Beziehungen professionell führen: Auch in schwierigen Situationen Lieferantenbeziehungen souverän steuern.
Qualität und Innovation sichern: Strategische Ansätze fördern die Innovationskraft und garantieren hohe Standards.
Handlungsfähigkeit in Krisen bewahren: Kompetentes Management sorgt für Stabilität auch in herausfordernden Zeiten.
Praxisorientierte Methoden anwenden: Erlerntes Wissen direkt im Arbeitsalltag einsetzen, um Mehrwert zu schaffen.
Strategisches Lieferantenmanagement stärken: Den Wertbeitrag des Lieferantenmanagements für die gesamte Supply Chain erhöhen.

Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Open Badges

Binde deinen digitalen Badge in die Karrierenetzwerke ein und zeige, was du kannst.

Rundum versorgt

Bei Präsenzveranstaltungen inklusive:

gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
Pausenverpflegung

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.

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Buchungs-Nr.:
42307

€ 1.490,- zzgl. MwSt

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

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