Lieferanten sind mehr als reine Zulieferer – sie sind Partner, Innovationstreiber und ein entscheidender Erfolgsfaktor für dein Unternehmen. In diesem Lehrgang erhältst du das nötige Rüstzeug, um Lieferantenbeziehungen ganzheitlich zu gestalten: von den Grundlagen über die gezielte Entwicklung bis hin zur professionellen Steuerung in kritischen Situationen. Du lernst, Chancen konsequent zu nutzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und durch Vertrauen, Offenheit und klare Kommunikation nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Damit wirst du in die Lage versetzt, Lieferantenmanagement als echten Business Enabler einzusetzen und deine Organisation zukunftssicher aufzustellen.
Pflichtseminar 1 (Präsenz oder Live-Online)
Grundlagen des erfolgreichen Lieferantenmanagements
Pflichtseminar 2 (Präsenz oder Live-Online)
Vertiefungsseminar Lieferantenentwicklung
Pflichtseminar 3 (Präsenz oder Live-Online)
Vertiefungsseminar Lieferantensteuerung & -eskalation
Pflichtseminar 4 (Präsenz oder Live-Online)
Intensivtraining Lieferantenintegration & -excellence
Prüfung
Prüfungsveranstaltung Lieferantenmanager:in
Wir empfehlen die Reihenfolge der Seminare einzuhalten.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Vermittlung eines umfassenden Verständnisses für die strategische Bedeutung des Lieferantenmanagements.
- Erwerb praxisorientierter Kompetenzen zur Gestaltung, Entwicklung und Steuerung von Lieferantenbeziehungen.
- Stärkung der Fähigkeit, Chancen konsequent zu nutzen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
- Entwicklung von Ansätzen, um Vertrauen, Offenheit und Innovation in der Zusammenarbeit mit Lieferanten zu fördern.
- Befähigung, Lieferantenmanagement als Business Enabler gezielt einzusetzen und zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisation beizutragen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.
Abschlussprüfung
Prüfungsvorraussetzung:
Voraussetzung ist die Absolvierung der drei Pflichtbestandteile (3 Pflichtseminartage + E-Learning) sowie der drei Wahlseminartage. Zudem muss bis vier Wochen vor der Prüfungsveranstaltung eine Projektarbeit (5-6 Seiten) zu einem aktuellen oder bevorstehenden e-Recruiting-Projekt aus dem eigenen Unternehmen erstellt und bei der Haufe Akademie eingereicht werden.
Prüfungsveranstaltung
Am Prüfungstag präsentieren die Teilnehmenden ihre Projektarbeit im Online-Plenum. Im Anschluss diskutieren alle Beteiligten Lösungsansätze zu verschiedenen Fragestellungen, die auf den langfristigen e-Recruiting-Erfolg im eigenen Unternehmen einzahlen. Der Prüfungstag findet digital statt.
Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.
Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.
Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.
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