Einzeltraining: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Familienunternehmen machen den Großteil der deutschen Unternehmen aus und eine erfolgreiche Nachfolge ist entscheidend für ihren Wettbewerbserfolg. Als Nachfolger:in stehst du als Unternehmer:in oft vor unerwarteten Konflikten und komplexen persönlichen Herausforderungen. In diesem Einzeltraining steht deine spezifische Situation im Mittelpunkt. Du arbeitest an konkreten Stellschrauben und Einflussfaktoren, um deine Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten. Gemeinsam mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier arbeitest du an deiner individuellen Strategie, um die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit deines Familienunternehmens gezielt zu stärken und als neue:r Unternehmenslenker:in die Erfolgsgeschichte des Unternehmens weiterzuführen. 

Bitte wähle aus den folgenden Themen:

Deine Leadership-Strategie

• Entwicklung eines dezidierten Leadership-Development-Plans.
• Zeitrahmen und Übergabe der Verantwortlichkeiten.
• Die strategische Ausrichtung vorab klären.

Die eigene Entwicklung als Manager:in

• Deine Managementpräferenzen und -skills erkennen und erweitern.
• Zentrale Kernkompetenzen ausbauen.
•  „Blinde Flecken“ erkennen – persönliche Potenziale ausbauen.
• Dein erfolgreicher Auftritt in der Management-Position.

Der 360°-Blick auf die Unternehmensführung

• Professionelle Rollenklärung mit den Vorgänger:innen und neuen Kolleg:innen.
• Informations- und Entscheidungsabgleich professionell steuern.
• Rechtzeitige Einbindung aller entscheidenden Stake- und Shareholder.

Konflikte erkennen und kritischen Situationen vorbeugen

• Akzeptanzfragen und „heiße Eisen“ klar benennen und ansprechen.
• Voraussehbare Konflikte deeskalierend vorwegnehmen.
• Dein persönliches Soziogramm und Persönlichkeits-Profil kennen und in die neue Funktion integrieren.

New Work, Distance Leadership & Co.

• Veränderte Rahmenbedingungen erfolgreich initiieren und habitualisieren.
• Umgang mit New Work, Remote Work und Führung auf Distanz.
• Widerstände erkennen und erfolgreich transformieren.

Toolbox und Skillset für deine erfolgreiche Nachfolge

• Erfolgreiche Konfliktlösungsmodelle und deren praktische Anwendung.
• Feedback einmal anders: das alterozentrierte Bredemeier-Feedback.
• Kompromisslos verhandeln von Beginn an.
• Der Rhetorik-Code für orientierungsgebende und ergebnissichernde Kommunikation extern/intern.
• Nachhaltigkeit, Innovation vs. Tradition … so lassen sich alte Zöpfe neu flechten.