Arbeitsfelder im IT-Projektmanagement

Einführung in IT-Projekte, Besonderheiten und agile Prinzipien

• Grundlagen des IT-Projektmanagements: Was macht IT-Projekte speziell?
• Agile Werte und Prinzipien: Wie agile Methoden und dynamische Anforderungen die Projektsteuerung in der IT verändern.
• Integration von IT-Projekten in die bestehende IT-Landschaft: technologische Abhängigkeiten und Systemintegration.
• IT-Sicherheit und Datenschutz: wichtige Normen und Best Practices für das Management von Sicherheitsrisiken.

IT-Projektplanung und Anforderungsmanagement

• Erfolgreiche IT-Projektplanung: Rollen, Zusammenarbeit der Bereiche, Ressourcen sowie Zeit- und Kostenplanung gezielt strukturieren.
• Requirement Engineering und agiles Anforderungsmanagement: User Stories, Story Mapping, Priorisierung und Umgang mit dynamischen Anforderungen.
• Verträge und Tools wirksam nutzen: SLAs verstehen, Kennzahlen einbinden und mit Jira, Confluence, Trello und MS Project steuern.

Steuerung, Qualität- und Risikomanagement bei IT-Projekten

• IT-Projektcontrolling und Reporting: Kennzahlen gezielt nutzen und mit klarem Reporting Transparenz für alle Stakeholder:innen schaffen.
• IT-Risikomanagement: ermitteln und bewerten potenzieller Risikofaktoren sowie die Auswahl passender Managementstrategien.
• Methoden zur Qualitätssicherung: ISO-Normen und BSI-Grundschutz einordnen, Reviews und Testkonzepte einsetzen und messbare Qualitätskennzahlen erreichen.

Praxisnahe Anwendungen

• Simulation eines IT-Projekts: Planung, Umsetzung und Controlling eines IT-Projekts.
• Betriebsreife und Übergabekriterien im eigenen Unternehmenskontext; Rolle des PMs in DevOps- und CI/CD-Umfeldern.
• Abschluss des Projekts: Dokumentation, Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung.