Fernkurs Business Development Management

Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring

• Märkte sauber definieren.
• Wettbewerb und Umfeld verstehen.
• Der Kunde im Zentrum.
• Datenquellen und Marktforschung
• Mega-Trends, ESG- und Nachhaltigkeitstrends als Marktkraft.
• KI-gestützte Marktanalyse.

Autor:in: Harald Hildwein

• Überblick Strategiemodelle 
• 360-Grad-Ansatz-Analysetools
• Planungen, Berechnungen und Plausibilitätskontrollen.
• Umgang mit Unsicherheiten und Dynamiken vs. Planungssicherheit.
• Von der Unternehmensvision zur strategischen Geschäftsfeldentwicklung.
   

Autor:in: Martina Panchella

• Innovationsschwerpunkte und Entwicklungspotenziale systematisch ableiten. 
• Ideen in tragfähige Produkt-, Service- und Geschäftsmodellkonzepte überführen.
• Kundenbedürfnisse, Probleme und Veränderungen als Ausgangspunkt für Innovation nutzen. 
• Innovationsvorhaben strukturiert bewerten und priorisieren.
• Organisatorische Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für tragfähige Innovationen verstehen. 
• Innovationsideen strukturiert weiterentwickeln und für Entscheidungen vorbereiten.

Autor:in: Andreas Preißner

• Kosten des Neugeschäfts systematisch identifizieren und einordnen.
• Erlösmodelle zielgerichtet definieren und in der Praxis anwenden.
• Finanzielle Erfolgskennzahlen verstehen, interpretieren und für Entscheidungen nutzen.
• Einen überzeugenden Business Case und Finanzplan strukturiert aufstellen.
• Die Projektumsetzung anhand aussagefähiger Kennzahlen steuern und bewerten.

Autor:in: Daniel Mewes

• Vorhaben wirksam umsetzen statt nur planen — Sicherstellen, dass aus Konzepten spürbare Ergebnisse entstehen.
• Nachhaltige Umsetzung strukturiert organisieren — klare Verantwortlichkeiten, sinnvolle Strukturen/ Formate und tragfähige Routinen etablieren.
• Grundlagen wirksamer Veränderungsgestaltung verstehen — zentrale Modelle und Denkweisen für erfolgreiches Change Management kennenlernen.
• Dynamiken in Veränderungsprozessen erkennen und nutzen — mit Widerständen, Spannungen und Konflikten konstruktiv umgehen.
• Kommunikation so gestalten, dass Menschen wirklich mitgehen wollen — Kopf und Herz ansprechen und Orientierung geben.
• Führung und Steuerung im Change bewusst wahrnehmen — die eigene Rolle klären und wirksam in die Organisation hineinwirken.
• Wirkung messen und reflektieren, bei Bedarf gezielt nachsteuern — Fortschritt sichtbar machen und Veränderungen nachhaltig verankern.

• Online-Seminar zu Modul 2: "Markt- und Wettbewerbsanalyse"
• Online-Seminar zu Modul 6: "Implementierung und Change Management"

• E-Learning: Online Networking: Ein professionelles Netzwerk aufbauen und pflegen. (34261)
• E-Learning: Design Thinking: Entdecke die kreative Welt des Design Thinking. (41206)