Fernkurs Business Development Management
Neue Märkte erschließen, Wachstum steuern: Strategien und Methoden für erfolgreiches Business Development
Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring
- Business Development verstehen.
- Warum Business Development über Profitabilität entscheidet.
- Das Rollenbild des Business Development Managers.
- Aufgabenprofil und Schnittstellen
- Praxisinspirationen
- Persönliche Standortbestimmung und Netzwerk als Karriereturbo.
Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring
- Märkte sauber definieren.
- Wettbewerb und Umfeld verstehen.
- Der Kunde im Zentrum.
- Datenquellen und Marktforschung
- Mega-Trends, ESG- und Nachhaltigkeitstrends als Marktkraft.
- KI-gestützte Marktanalyse.
Autor:in: Harald Hildwein
- Überblick Strategiemodelle
- 360-Grad-Ansatz-Analysetools
- Planungen, Berechnungen und Plausibilitätskontrollen.
- Umgang mit Unsicherheiten und Dynamiken vs. Planungssicherheit.
- Von der Unternehmensvision zur strategischen Geschäftsfeldentwicklung.
Autor:in: Martina Panchella
- Innovationsschwerpunkte und Entwicklungspotenziale systematisch ableiten.
- Ideen in tragfähige Produkt-, Service- und Geschäftsmodellkonzepte überführen.
- Kundenbedürfnisse, Probleme und Veränderungen als Ausgangspunkt für Innovation nutzen.
- Innovationsvorhaben strukturiert bewerten und priorisieren.
- Organisatorische Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für tragfähige Innovationen verstehen.
- Innovationsideen strukturiert weiterentwickeln und für Entscheidungen vorbereiten.
Autor:in: Andreas Preißner
- Kosten des Neugeschäfts systematisch identifizieren und einordnen.
- Erlösmodelle zielgerichtet definieren und in der Praxis anwenden.
- Finanzielle Erfolgskennzahlen verstehen, interpretieren und für Entscheidungen nutzen.
- Einen überzeugenden Business Case und Finanzplan strukturiert aufstellen.
- Die Projektumsetzung anhand aussagefähiger Kennzahlen steuern und bewerten.
Autor:in: Daniel Mewes
- Vorhaben wirksam umsetzen statt nur planen — Sicherstellen, dass aus Konzepten spürbare Ergebnisse entstehen.
- Nachhaltige Umsetzung strukturiert organisieren — klare Verantwortlichkeiten, sinnvolle Strukturen/ Formate und tragfähige Routinen etablieren.
- Grundlagen wirksamer Veränderungsgestaltung verstehen — zentrale Modelle und Denkweisen für erfolgreiches Change Management kennenlernen.
- Dynamiken in Veränderungsprozessen erkennen und nutzen — mit Widerständen, Spannungen und Konflikten konstruktiv umgehen.
- Kommunikation so gestalten, dass Menschen wirklich mitgehen wollen — Kopf und Herz ansprechen und Orientierung geben.
- Führung und Steuerung im Change bewusst wahrnehmen — die eigene Rolle klären und wirksam in die Organisation hineinwirken.
- Wirkung messen und reflektieren, bei Bedarf gezielt nachsteuern — Fortschritt sichtbar machen und Veränderungen nachhaltig verankern.
- Online-Seminar zu Modul 2: "Markt- und Wettbewerbsanalyse"
- Online-Seminar zu Modul 6: "Implementierung und Change Management"
- E-Learning: Online Networking: Ein professionelles Netzwerk aufbauen und pflegen. (34261)
- E-Learning: Design Thinking: Entdecke die kreative Welt des Design Thinking. (41206)
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- 18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst dein Tempo.
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- Gemeinsam lernen: Vernetze dich in der Lern-Community für Fragen und Lerngruppen.
- Du beherrschst die strategischen Werkzeuge des Business Development Managements und agierst sicher auf Entscheider-Ebene.
- Du erkennst Marktchancen frühzeitig, analysierst Wettbewerber präzise und entwickelst daraus gewinnbringende Wachstumsstrategien.
- Du erschließt neue Geschäftsfelder, baust tragfähige Geschäftsmodelle auf und treibst Innovationen gezielt voran.
- Du steuerst Budgets und Investitionen souverän und sicherst den wirtschaftlichen Erfolg deiner Projekte.
- Du führst Veränderungen wirkungsvoll durch und positionierst dich als gefragte Wachstumskraft im Unternehmen.
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Berufserfahrene und Quereinsteiger:innen, die gezielt in das Business Development wechseln und sich fundiertes strategisches Wissen aufbauen möchten.
Business Developer:innen, Produkt- und Marketingmanager:innen sowie Vertriebsverantwortliche, die ihr strategisches Know-how gezielt ausbauen möchten.
Fach- und Führungskräfte, die Wachstumspotenziale erkennen und aktiv zur strategischen Weiterentwicklung ihres Unternehmens beitragen möchten.
Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die neue Geschäftsfelder erschließen und ihr Unternehmen nachhaltig und profitabel weiterentwickeln möchten.
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Durchführung gesichertDas könnte dich auch interessieren:
Fragen zum Fernkurs Business Development
Unternehmen müssen neue Märkte erschließen, innovative Geschäftsmodelle entwickeln und Wachstumschancen frühzeitig erkennen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Business Development verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzung und schafft die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Der Fernkurs vermittelt Methoden und Werkzeuge, um neue Geschäftspotenziale systematisch zu identifizieren, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen.
Erfolgreiches Business Development basiert auf fundierten Markt-, Wettbewerbs- und Trendanalysen. Erst wenn Chancen, Risiken und Kundenbedürfnisse strukturiert bewertet werden, können tragfähige Geschäftsmodelle und Wachstumsstrategien entwickelt werden. Der Fernkurs vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen sich Marktpotenziale analysieren und fundierte Entscheidungen treffen lassen.
Business Development Manager:innen entwickeln Wachstumsstrategien, analysieren Märkte und Wettbewerber, identifizieren neue Geschäftsfelder und begleiten die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Darüber hinaus koordinieren sie bereichsübergreifende Projekte, bauen strategische Partnerschaften auf und unterstützen die Umsetzung neuer Geschäftsmodelle. Der Fernkurs vermittelt das notwendige Fach- und Methodenwissen, um diese Aufgaben erfolgreich wahrzunehmen.
Neue Geschäftschancen entstehen häufig durch innovative Lösungen, Kooperationen und den gezielten Ausbau von Netzwerken. Strategische Partnerschaften können den Zugang zu neuen Märkten erleichtern, Innovationen beschleunigen und Wettbewerbsvorteile schaffen. Der Fernkurs zeigt, wie Kooperationen aufgebaut, Geschäftsmöglichkeiten bewertet und Wachstumsstrategien erfolgreich umgesetzt werden können.
Business Development erfordert aktuelles Wissen, das sich flexibel neben dem Beruf aufbauen lässt. Das Fernlernen ermöglicht es, Inhalte zeit- und ortsunabhängig zu bearbeiten und neue Methoden unmittelbar auf eigene Projekte zu übertragen. Digitale und gedruckte Lernunterlagen, Online-Seminare, Lernkontrollen sowie eine Lern-Community unterstützen den nachhaltigen Wissenstransfer und erleichtern den Praxiseinsatz.
Fundierte Kompetenzen im Business Development eröffnen neue Perspektiven in Strategie, Vertrieb, Produktmanagement und Unternehmensentwicklung. Ein Zertifikat dokumentiert, dass Fachwissen zu Marktanalysen, Geschäftsmodellen, Wachstumsstrategien und Business Development systematisch aufgebaut wurde.
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