Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Chancen erkennen – Potenziale nutzen

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Inhalte

Wieso Strategie?

  • Ziele der Strategieentwicklung.
  • Mega-Trends und Marktveränderung.
  • Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
  • Agilität und Resilienz.

Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?

  • Der Strategie-Prozess.
  • Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.

Strategie-Typen

  • Grundtypen von Strategien.
  • Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
  • Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.

Strategieentwicklung

  • Ansätze der Strategieentwicklung.
  • Blue-Ocean-Strategien.
  • Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

  • Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.
  • Veränderungen aktiv gestalten.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.

  • Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
  • Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
  • Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.

Referent:in

Methoden

Interaktive Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit anschaulichen Beispielen und Fallstudien.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer.innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln“

4,3 von 5
bei 264 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,2
Methodenvielfalt:
4,1

Unternehmensstrategie-Seminar – mit den richtigen Tools zum Unternehmenserfolg

Wie mache ich mein Unternehmen konkurrenzfähiger? Welche Werkzeuge und Methoden der Unternehmensführung kann ich anwenden, um meine Firma strategisch zum Erfolg zu führen? Welche Bereiche muss ich dabei im Blick behalten? Der Weg zu nachhaltigem Firmenerfolg ist mit vielen Fragen verbunden. Um ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, sind strategische Überlegungen notwendig. Mit diesem Unternehmensstrategie-Seminar schaffen Sie die Grundlagen für die nachhaltige strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Wichtige Basics zum Aufbau einer Unternehmensstrategie

Auch wenn das Bewusstsein für den Bedarf einer Unternehmensstrategie vorhanden ist, wissen viele Unternehmenslenker ganz praktisch nicht, wo und wie sie anfangen sollen. In diesem sehr praxisnahen Unternehmensstrategie-Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, passende Werkzeuge und Methoden einzusetzen. Sie analysieren damit Schwächen und Stärken Ihrer Firma und erfahren, wie diese Erkenntnisse zu nutzen sind. Mit Hilfe von Modellen und den nötigen Softskills geht es in einem weiteren Schritt an die konkrete Planung und Umsetzung einer individuellen Unternehmensstrategie.

Nachhaltige und zielführende Strategien für Unternehmen entwickeln

Dieses zweitägige Seminar zur Unternehmensstrategieentwicklung ist für Führungskräfte, Unternehmenslenker, aber auch für Unternehmensberater geeignet, welche Ziele haben und diese mit eigenen Teams oder für Kunden umsetzen wollen. Aus diesem Grund liefert dieser Kurs zusätzlich Handgriffe dafür, wie Sie Unternehmensstrategien nicht nur entwickeln und die Voraussetzungen im Unternehmen schaffen, sondern auch, wie Sie die Strategie im Unternehmen implementieren und steuern können. Und damit schafft dieses Seminar die Basis dafür, dass Ihre Überlegungen nicht nur blanke Theorie bleiben, sondern effizient in die Praxis umgesetzt werden können.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt
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Präsenz Termine
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18.07.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32124
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€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 18.07.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.09.2024
Köln
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis: € 164,09 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 09.09.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 10.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

18.11.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 104,94 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 18.11.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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16.12.2024
Berlin
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
andel's by Vienna House
andel's by Vienna House
Landsberger Allee 106, 10369 Berlin
Zimmerpreis: € 157,32 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 16.12.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 17.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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20.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32124
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 20.01.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 21.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.02.2025
München
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel München
Adina Apartment Hotel München
Atelierstr. 22, 81671 München
Zimmerpreis: € 148,12 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 20.02.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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31.03.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 120,88 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 31.03.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 01.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

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  • Pausenverpflegung und
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05.05.2025
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Buchungsnummer: 32124
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Montag, 05.05.2025

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Dienstag, 06.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.06.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 7323
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€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 03.06.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 04.06.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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24.07.2025
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Buchungsnummer: 32124
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Donnerstag, 24.07.2025

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Freitag, 25.07.2025

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16.09.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Flughafenstrasse 50, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis: € 136,25 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 16.09.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 17.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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