Seminar

Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Chancen erkennen – Potenziale nutzen

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Inhalte

Wieso Strategie?

  • Ziele der Strategieentwicklung.
  • Mega-Trends und Marktveränderung.
  • Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
  • Agilität und Resilienz.

Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?

  • Der Strategie-Prozess.
  • Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.

Strategie-Typen

  • Grundtypen von Strategien.
  • Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
  • Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.

Strategieentwicklung

  • Ansätze der Strategieentwicklung.
  • Blue-Ocean-Strategien.
  • Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

  • Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.
  • Veränderungen aktiv gestalten.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.

  • Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
  • Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
  • Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.

Referent:in

Methoden

Interaktive Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit anschaulichen Beispielen und Fallstudien.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer.innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln“

4,5 von 5
bei 174 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4

Unternehmensstrategie-Seminar – mit den richtigen Tools zum Unternehmenserfolg

Wie mache ich mein Unternehmen konkurrenzfähiger? Welche Werkzeuge und Methoden der Unternehmensführung kann ich anwenden, um meine Firma strategisch zum Erfolg zu führen? Welche Bereiche muss ich dabei im Blick behalten? Der Weg zu nachhaltigem Firmenerfolg ist mit vielen Fragen verbunden. Um ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, sind strategische Überlegungen notwendig. Mit diesem Unternehmensstrategie-Seminar schaffen Sie die Grundlagen für die nachhaltige strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Wichtige Basics zum Aufbau einer Unternehmensstrategie

Auch wenn das Bewusstsein für den Bedarf einer Unternehmensstrategie vorhanden ist, wissen viele Unternehmenslenker ganz praktisch nicht, wo und wie sie anfangen sollen. In diesem sehr praxisnahen Unternehmensstrategie-Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, passende Werkzeuge und Methoden einzusetzen. Sie analysieren damit Schwächen und Stärken Ihrer Firma und erfahren, wie diese Erkenntnisse zu nutzen sind. Mit Hilfe von Modellen und den nötigen Softskills geht es in einem weiteren Schritt an die konkrete Planung und Umsetzung einer individuellen Unternehmensstrategie.

Nachhaltige und zielführende Strategien für Unternehmen entwickeln

Dieses zweitägige Seminar zur Unternehmensstrategieentwicklung ist für Führungskräfte, Unternehmenslenker, aber auch für Unternehmensberater geeignet, welche Ziele haben und diese mit eigenen Teams oder für Kunden umsetzen wollen. Aus diesem Grund liefert dieser Kurs zusätzlich Handgriffe dafür, wie Sie Unternehmensstrategien nicht nur entwickeln und die Voraussetzungen im Unternehmen schaffen, sondern auch, wie Sie die Strategie im Unternehmen implementieren und steuern können. Und damit schafft dieses Seminar die Basis dafür, dass Ihre Überlegungen nicht nur blanke Theorie bleiben, sondern effizient in die Praxis umgesetzt werden können.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32124
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Qualifizierungsprogramm Corporate Strategy

Starttermine und Details

0 Termine
02.02.2023
Köln
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Park Inn City West
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis ab € 130,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 02.02.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 03.02.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

08.05.2023
Berlin
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis ab € 150,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 08.05.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

26.06.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32124
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 26.06.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 27.06.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.09.2023
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Homburger Landstraße 4, 60389 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 129,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 04.09.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 05.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

04.12.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 04.12.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 05.12.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

20.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32124
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 20.03.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 21.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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