Seminar

Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Chancen erkennen – Potenziale nutzen

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Inhalte

Wieso Strategie?

  • Ziele der Strategieentwicklung.
  • Mega-Trends und Marktveränderung.
  • Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
  • Agilität und Resilienz.

Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?

  • Der Strategie-Prozess.
  • Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.

Strategie-Typen

  • Grundtypen von Strategien.
  • Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
  • Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.

Strategieentwicklung

  • Ansätze der Strategieentwicklung.
  • Blue-Ocean-Strategien.
  • Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

  • Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.
  • Veränderungen aktiv gestalten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.

  • Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
  • Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
  • Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.

Referent:in

Methoden

Interaktive Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit anschaulichen Beispielen und Fallstudien.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer.innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln“

4,5 von 5
bei 174 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4

Unternehmensstrategie-Seminar – mit den richtigen Tools zum Unternehmenserfolg

Wie mache ich mein Unternehmen konkurrenzfähiger? Welche Werkzeuge und Methoden der Unternehmensführung kann ich anwenden, um meine Firma strategisch zum Erfolg zu führen? Welche Bereiche muss ich dabei im Blick behalten? Der Weg zu nachhaltigem Firmenerfolg ist mit vielen Fragen verbunden. Um ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, sind strategische Überlegungen notwendig. Mit diesem Unternehmensstrategie-Seminar schaffen Sie die Grundlagen für die nachhaltige strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Wichtige Basics zum Aufbau einer Unternehmensstrategie

Auch wenn das Bewusstsein für den Bedarf einer Unternehmensstrategie vorhanden ist, wissen viele Unternehmenslenker ganz praktisch nicht, wo und wie sie anfangen sollen. In diesem sehr praxisnahen Unternehmensstrategie-Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, passende Werkzeuge und Methoden einzusetzen. Sie analysieren damit Schwächen und Stärken Ihrer Firma und erfahren, wie diese Erkenntnisse zu nutzen sind. Mit Hilfe von Modellen und den nötigen Softskills geht es in einem weiteren Schritt an die konkrete Planung und Umsetzung einer individuellen Unternehmensstrategie.

Nachhaltige und zielführende Strategien für Unternehmen entwickeln

Dieses zweitägige Seminar zur Unternehmensstrategieentwicklung ist für Führungskräfte, Unternehmenslenker, aber auch für Unternehmensberater geeignet, welche Ziele haben und diese mit eigenen Teams oder für Kunden umsetzen wollen. Aus diesem Grund liefert dieser Kurs zusätzlich Handgriffe dafür, wie Sie Unternehmensstrategien nicht nur entwickeln und die Voraussetzungen im Unternehmen schaffen, sondern auch, wie Sie die Strategie im Unternehmen implementieren und steuern können. Und damit schafft dieses Seminar die Basis dafür, dass Ihre Überlegungen nicht nur blanke Theorie bleiben, sondern effizient in die Praxis umgesetzt werden können.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
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2 Tage
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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
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2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Qualifizierungsprogramm Corporate Strategy

BuchungsnummerPräsenz: 7323Live-Online: 32124
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7323
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32124
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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2 Tage
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17.-18.10.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 17.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 18.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.01.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 16.01.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 17.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-03.02.23
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 02.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 03.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.05.23
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.05.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.-27.06.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 26.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.09.23
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Montag, 04.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 05.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

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