Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Prioritäten setzen — organisieren — delegieren

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen und Ihre Ziele sicher zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar und konsequent delegieren.

Inhalte

Mein Arbeitsstil als Führungskraft

Den eigenen Arbeitsstil, insbesondere bezogen auf die eigene Führungsrolle analysieren.

Chancen und Risiken des eigenen Arbeitsstils erkennen: Zusammenarbeit optimieren.

Ziel- und Aufgabenmanagement

Zukunftsorientierte Vorhaben reflektieren und langfristig verfolgen.

Ziele kontextbezogen und realistisch festlegen.

Aufgaben klar und motivierend definieren.

Kernaufgaben: Prioritäten setzen für sich und andere

Priorisieren: Methoden und Herausforderungen.

Den Fokus bei langfristigen Aufgaben halten.

Delegation optimal einsetzen.

Das Handwerkszeug: Übersicht schaffen und realistisch planen

Eigene Aufgabenübersicht sichern.

Organisation des Arbeitsplatzes: Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.

Langfristig in Balance bleiben bei hohem Arbeitsvolumen.

Digitale Selbstorganisation

E-Mail-Bearbeitung und -Etikette.

Delegation und Aufgabenmanagement via Outlook oder Notes.

Erfolgreiche Delegation

Prinzipien präziser und motivierender Delegation.

Techniken effizienter Delegation und Delegationskontrolle.

Störungen und Zeitdiebe professionell steuern

Zeitdiebe und Zeitverschwendung analysieren und eliminieren.

Unterbrechungen minimieren, um die Effizienz aller zu steigern.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können.
  • Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und effektiv zu delegieren.

Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.

Wir ergänzen dieses Training mit einer digitalen Lerntransfer-App (Smartphone App). Diese begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten – so profitieren Sie nachhaltig von Ihrem Training!

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Teilnehmerstimmen

Sehr kompetenter Referent - guter Stil und viel Erfahrung.

Carsten Schneider
Novartis Vaccines, Marburg

"Der Referent, die Rahmenbedingungen und die Inhalte haben voll und ganz meinen Erwartungen entsprochen!"

Axel Baatz
S Finanz Aachen GmbH, Aachen

Besonders gefiel mir die Mischung der Themen und die Präsentation! Danke!

Barbara Deifel-Vogelmann
Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart e. V.

Seminarbewertung zu „Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte“

4,6 von 5
bei 1146 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
Bei dieser Veranstaltung können Sie 12 Stunden 15 Minuten Bildungszeit für die Initiative „gut beraten“ erwerben. Mehr Infos

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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Buchungsnummer
8748
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
11.-12.12.19 
Hamburg
16.-17.01.20 
München
27.-28.01.20 
Düsseldorf
04.-05.02.20
Stuttgart
Weitere Termine
24 Termine ab 11.12.2019
an 21 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Hamburg
16.-17.01.20
 
München
27.-28.01.20
 
Düsseldorf
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Stuttgart
09.-10.03.20
Berlin
19.-20.03.20
Mannheim
11.-12.05.20
München
26.-27.05.20
Köln
09.-10.06.20
Berlin
30.06.-01.07.20
Stuttgart
04.-05.08.20
Hamburg
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Frankfurt a. M.
14.-15.09.20
Berlin
14.-15.10.20
München
26.-27.11.20
Hamburg
14.-15.12.20
Mannheim
14.-15.01.21
Berlin
04.-05.02.21
Stuttgart
25.-26.02.21
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29.-30.03.21
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