Inhalte
Projekterfolg
- Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren.
Herausforderung im Umgang mit Komplexität.
Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung.
Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld.
Erfolgreicher Projektstart
Bedeutung des „gemeinsamen Verständnisses" der Projektziele, der Vorgehensweise und der Rollen.
Auftragsklärung, Festlegen von Projektinhalt und -umfang und dessen Verbindlichkeit.
Ziele, Ergebnisse und Nutzen definieren und abstimmen.
Stakeholder-Management und Management Support
- Sorgfältige Stakeholder-Analyse als Grundlage für eine gezielte Projektkommunikation.
- Situations- und Projektumfeld-Analyse.
- Die Rolle des Projektleitenden und die Bedeutung des Management-Supports für den Projekterfolg.
- Bedeutung formeller und informeller Kommunikation.
- Angemessene Eskalation und Entscheidungsvorbereitung
Realistische Planung und Steuerung
- Die wichtigsten Planungsmethoden anwenden.
- Planungsdokumente sinnvoll einsetzen.
- Analyse von Projektrisiken.
- Klare Aufgabendelegation, konsequentes Änderungsmanagement.
Lernen und reflektieren im Projekt
- Fortlaufende Verbesserungen - und der Sinn von Retrospektiven.
- Erfahrungen nutzen am Ende eines Projekts mit den Lessons Learned.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten bewährte Tools zum Umgang mit Stolpersteinen im Projektmanagement oder erarbeiten diese im Seminar.
- Sie lernen an Praxisbeispielen die häufigsten Fehler und deren mögliche Auswirkungen im Projektmanagement kennen und diese zu vermeiden.
- Sie lernen von der Erfahrung anderer durch intensiven Austausch mit Kolleg:innen.
- Sie partizipieren an der langjährigen Erfahrung des Referenten aus vielen Projekten.
- Sie können Ihre eigenen Beispiele ins Seminar einbringen und individuelle Handlungsalternativen mit den anderen Teilnehmer:innen diskutieren und erproben.
- Sie gewinnen an Kompetenz und Souveränität in Ihrer Rolle als Projektleiter:in.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 15,00 PDUs.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele, Impulsvortrag, kollegiale Team-Beratung.
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele, Impulsvortrag, kollegiale Team-Beratung.
Empfohlen für
Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, Programm-Manager:innen. Voraussetzung sind Grundkenntnisse im Projektmanagement.
Further recommendations for „Erfolgreiches Projektmanagement“
Attendees comments
"Tolle Organisation und Betreuung."
"Besonders hat mir der Mix aus Vorlesung, Brainstorming und Gruppenarbeit gefallen. Der Trainer ist auf unsere Erwartungen und Wünsche besonders eingegangen und hat diese als Basis für den Verlauf des Seminars verwendet."
"Es waren sehr praxisnahe Beispiele des Trainers, viele Übungen und gute Diskussionen."
"Our trainer supported his arguments with anecdotes and real life examples. That's a mayor plus in increasing understanding."
Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Projektmanagement“
PDUs In-person (15.00)
PDUs Online (15.00)
5797
PDUs: 15.0
32045
PDUs: 15.0
Start dates and details
Dienstag, 01.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 26.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 27.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 15.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 13.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 14.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 17.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Training is guaranteed to take placeThe next booking ensures this course will take placePart of the Summer AcademyDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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