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Expert:in-Profil

Isabelle Demangeat

25+ Jahre im Beruf und weiterhin leidenschaftlich dabei! Die Zusammenarbeit von Menschen verschiedener Hintergründe, Kulturen und Denkweisen durch aufmerksames Zuhören, passende Inhalte und Methoden zu begleiten ist meine zentrale Motivation.
Bin französische Germanistin mit italienischen Wurzeln und eine starke Affinität für Indien. Meine Schwerpunkte: Leadership, Teamentwicklung, auch im internationalen Kontext, Diversity, communication across borders .
Online arbeiten und Train-the-remote-leaders / -project teams ist seit 2016 ein weiteres Feld: "Nicht Computer, sondern Menschen treffen sich online" ist hier mein Motto.

Trainingsschwerpunkte

Führung & Leadership
Persönliche und Soziale Kompetenzen
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
International Business
Projekt- und Prozessmanagement

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (1993)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Entwicklung Kunden-spezifischer Formate; Themen: Leadership, Kommunikation, Teamarbeit in internationalem Kontext. Trainings und Großgruppen-Veranstaltungen, Teamentwicklung und Teamcoaching
Trainer / Coach / Consultant (1991 - 1993)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Versicherungen
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Diversity Manager, dem Personalleiter unterstellt, zuständig und beratend tätig: Entwicklung von HR- und Weiterbildungsprogrammen, Beziehungen mit dem BR und Vertretung des Unternehmens nach außen.

Qualifikationen

Organisationsentwicklung Systemisch (EKHN, 0)
MBTI Certifcate Demangeat (CPP Asia Pacific, 2018)

Arbeitssprachen

Italienisch
Französisch
Deutsch
Englisch

Publikationen

Geschäftskultur Frankreich (2014)
Frankeich - So nah und doch so fern: Deutsch-französische Kooperation. In: H Kinast E., Schroll-Machl Sylvia, Thomas, A. (Hg) Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation Band II Länder, Kulturen und interkulturelle Berufstätigkeit (2003)
Internationale Handlungsfelder für den Personalbereich. In: Arne Prieß (Hg) Schlüsselfaktor Strategisches Personalmanagement (2016)
Integrating Indian Employees. In: Germany Contact India (2013)