Konstantin Montasem

"Menschen in Entwicklungsprozessen und Kompetenzentfaltung zu begleiten: Das begeistert mich und macht mir Freude."

Dipl.-Pädagoge und –Psychologe, systemischer Coach, Trainer, Berater, Key-Note-Speaker und Dozent. Inhaber einer eigenen Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Führung, Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement. Langjährige berufliche Expertise im Finanzsektor.

Alle Führungsthemen, Strategieentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Verhandlungen, Persönlichkeitsprofile und Körpersprache, Führungskraft als Coach, Vertriebsthemen

• Seit 2005 Geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung
• Seit 1998 Businesscoach mit über 2.000 Stunden Erfahrung (Top-Management, Executive Coaching, Geschäftsführer, Spezialisten, Hochleistungsteams)
• Dozent an der Fachhochschule Worms: Mastercourse Wirtschaftsingenieure: Business Ethik and Compliance
• Dozent an der Zürich Business School: Leadership
• 2008-2012 Dozent an der Fachhochschule Frankfurt: Wirtschaftsingenieure/Master und Logistiker (Master) Themenschwerpunkte: Changemanagement, Leadership und Coaching (seit 2012-heute)
• 2000-2005 Spezialist in Führungs- und Changemanagementfunktionen in verschiedenen Unternehmen des Finanzsektors: Prokurist bei einer großen Bank, Stabsstelle Führungskräfteentwicklung (2000-2002); Abteilungsdirektor bei großer Bank Stabsstelle Change Management/Organisationsentwicklung (2002-2005)

• Weitere Ausbildungen: Ausbildung zum DISG-Trainer (Persolog), Ausbildung in Gruppendynamik (Simon, Weber & Friends), Ausbildung in Psychodram
• Anerkennung als Professional Certified Coach (PCC) nach ICF Standarts (2022)
• 2010–2012 Systemische Coaching- und Prozessberatungungsausbildung; Milton Erickson Institut Heidelberg bei Gunther Schmidt
• 2001–2003 Ausbildung in Systemischer Organisations- und Managementberatung (Eurosysteam Heidelberg)
• 1994–1998 Studium der Psychologie, Pädagogik und Soziologie; Abschluss: Diplom
• 1989–1994 Studium der Humanmedizin

• Deutsch
• Englisch (C1)

• Kauffeld, S./Tiscar-Lorenzo, G./Montasem, K./Lehmann-Willenbrock, N. (2009): act4teams: Die nächste Generation der Teamentwicklung. In: Kauffeld, S./Grote, S./Frieling, E. (Hrsg.): Handbuch Kompetenzentwicklung. Stuttgart.
• Kauffeld, S./Montasem, K. (2009): Kompetenzmodell als Basis: Professionelle Video-Analyse im Coaching. Coaching-Magazin, Ausgabe Nr. 4/2009.

• Banken
• Versicherungen
• Filialorganisationen
• Pharma
• Logistik
• Immobilienwirtschaft
• Verkehrswesen und Infrastruktur
• Vertrieb u. a.