Alexandra Wendorff

"Mein Herz schlägt für die Entwicklung von Unternehmen, Organisationen, Menschen, Methoden und guten Wegen, auf denen Leute gemeinsam etwas bewegen möchten."

Dipl.-Ing., systemische Trainerin-Moderatorin-Beraterin mit den Schwerpunkten Agilität, Organisationsbegleitung, Change, Projektmanagement-Tools/Skills, Moderation, Strategiearbeit. Inhaberin einer Unternehmensberatung. Langjährige Führungserfahrung in größeren Unternehmen, Corp. Development, Aufsichtsrätin. Hochschuldozentin.

Agile Organisationsbegleitung, systemische Organisationsentwicklung, agiler Change, Selbstorganisation von Teams, Projektmanagement (Methoden u. Skills agil/klassisch), Führung-Kommunikation-Konflikt im Projekt, Moderationsmethoden (agil/klassisch), Moderation von Retrospektiven, Moderation von Workshops und Teamentwicklungen, Moderation von Großgruppen-Veranstaltungen, Strategiearbeit: Grundlagen-Werkzeuge-Gestaltung von Strategieprozessen-Einbindung von Stakeholdern, Balanced Scorecard (BSC): Strategische Ziele-Messgrößen-Maßnahmen für die Umsetzung.

• Ausbildung von Projektleitern im Rahmen der Einführung einer Projektleiter-Fachkarriere in einem Unternehmen
• Teamentwicklungen und Workshops mit agilen Teams in mehreren Unternehmen: z.B. Methodenreflektionen, Selbststeuerung, Retrospektiven, Entscheidungsprozesse
• Organisationsberatung von Nonprofit-Organisationen: Situationsanalyse und Entwicklung von Optimierungsansätzen (Prozesse/Strukturen/Kommunikation)
• Begleitung/Beratung des Projektleiters eines strateg. Veränderungsprojekts in einem Unternehmen
• Neuausrichtung der Zentralbereiche Unternehmensentwicklung und Unternehmenskommunikation eines Unternehmens: Erarbeitung des Selbstverständnisses, der Rollen, Aufgaben, Prozesse
• Neuausrichtung einer Unternehmensgruppe: Gestaltung/Begleitung des Prozesses mit ca. 150 Mitarbeitern und Führungskräften
• Changebegleitung u. Koordination mehrerer Kooperationsprojekte zwischen zwei Unternehmen

• Seit 2017 Agile Organisationsbegleiterin
• Seit 2002 systemische Trainerin, Moderatorin und Beraterin
• Seit 2012 Inhaberin einer Unternehmens- und Managementberatung
• Seit 2008 Dozentin an einer Hochschule in Bremen (MBA-Studiengang): strategisches Management/Balanced Scorecard und Projektmanagement
• 2007 – 2012 Leiterin des Zentralbereichs Unternehmensentwicklung auf Corporate Level eines Energieunternehmens
• 2010 – 2012 Leiterin des Zentralbereichs Unternehmenskommunikation auf Corporate Level eines Energieunternehmens
• 2003 – 2011 mehrere Aufsichtsratsmandate

• Dipl.-Ing., Techn. Universität Hamburg-Harburg
• Systemische Beraterin (Organisationsentwicklung), Beratergruppe neuwaldegg, Wien
• Agile Organisationsbegleitung, next U, Hamburg
• Systemische Strategieentwicklung, osb, Wien
• Gruppendynamik, GDI, Schweiz
• Projektmanagement, Dr. A. Doujak

• Deutsch
• Englisch

• branchenübergreifend tätig

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