Helga Nückles

"In diversen Rollen konnte ich die neue Identitätsfindung eines Konzerns intern mitgestalten. Als interne Führungskraft und Change-Beraterin kenne ich die ganzheitlichen Gelingensfaktoren für Menschen und Organisatoren. Seit 10 Jahren begleite ich nun selbständig Konzerne und kleine Unternehmen mit viel Empathie bei der Erstellung der konzeptioneller Planung und konkreten Veranstaltungen."

Spezialistin für komplexe und maßgeschneiderte Veränderungsprozesse auf Konzern- und Teamebene.

Change-Management, Organisations-Entwicklung, Einführung agiler Organisationen/Selbstorganisation, Trennungsmanagement, Workshopgestaltung- und Moderation

• Visions- und Strategie-Prozesse auf Unternehmens- und Bereichsebene
• Wechsel vom Monopol zum Marktteilnehmer
• Re-Organisationen, Fusionen
• Up- und Down-Sizing-Prozesse von Gesellschaften
• Trennungsprozesse für große Gesellschaften
• Einführung von agilem Mindset / Selbstorganisation

• 1981 – 1998 Trainerin und Teamleiterin im Vertrieb
• 1997 – 1998 Konzerntraineeprogramm
• 1999 – 2001 Projektleitungen, Leiterin Qualitätsmanagement
• 2002 – 2003 Leiterin Human Performance Management
• 2003 – 2011 Interne Beraterin für Change-Management und Organisationsentwicklung
• seit 2012 selbständig

• Prozess-Beraterin (Go-Consult, Weinheim)
• Systemischer Coach (Zentrum für systemische Forschung und Beratung, Heidelberg)
• Business-Coach (Richter-Kaupp, Karlsruhe)
• Systemische Team- und Organisationsentwicklerin (Milton-Ericson-Institut, Heidelberg)
• Beraterin für kollegial geführte Unternehmen (Next-U, Hamburg) -Scrum-Master (Scrum-Akadamie, Köln)

• Deutsch

• Energiewirtschaft, Netzbetreiber, Erzeugung
• Mobilität, Bahn
• Metall- Rohstoffhandel
• Produktionsindustrie
• Medizin-Dienstleistung
• Banken
• Lebensmittelproduktion
• Pädagogik/Erziehung
• Industriebau