Dr. Robert Angst

"Die Erfolgsfaktoren Effizienzgewinn, hoher Kundennutzen, Innovationskraft und kontinuierliche Innovation bilden den Kern meiner Beratungsleistung. Damit setzen Sie Führungsressourcen für strategische Aufgaben frei und erzeugen nachhaltige Synergien zwischen der intrinsischen Motivation von Mitarbeitern und Ihren Geschäftszielen: Zeit sparen, sicher steuern, Teams begeistern."

Kurzprofil

Promovierter Ingenieur, Coach, Trainer und akkreditierter Berater mit den Schwerpunkten Lean und Agile Management, Lean Leadership, Prozessoptimierung, OpEx, Fehlerkultur, online Moderation/Facilitation und Change Management. Langjährige Erfahrung als Experte und Führungskraft im internationalen Business Improvement.

Arbeitsschwerpunkte

Lean und Six Sigma: Analyse und Optimierung von Prozessen, Design von zielführenden Prozessen, effektive Steuerung durch Kennzahlen, Produktions-Systeme, Operational Excellence, Partizipative Gestaltung von Verbesserungen, Mitarbeiter Empowerment Agile Methoden und Tools: Scrum Master, Product Owner, Steuerung interdisziplinärer Teams, partizipative Projektarbeit, Führung von hybriden und remote Teams Systemische Organisationsberatung: Strategie- und Leitbildentwicklung, Implementierung von Fehler- und Lernkultur, Gestaltung lernender Organisationen, Führen durch Ziele, OKR, Change Management, partizipative Reorganisation, Design Sprint, Design Thinking Facilitation: Interaktive online- und Präsenz- Meetings, Workshops, Trainings und Konferenzen, online Whiteboards und Engagement

Projekte

Optimierung Triebwerkskomponente, NB 2,8 MioEUR
Optimierung Logistik-Prozess, NB 1,75 Mio EUR
Int. Coaching, Akkreditierung Green und Black Belts
Lean roll-out bis 2. Führungsebene in Luftfahrt-Konzern
Kaizen Events mit Key Accounts, 2. Führungsebene in Luftfahrt-Konzern
Reduktion von Endmontagezeiten (im Team) in SG, UK bis 53%

Berufserfahrung

Seit 2020 Freiberuflicher Berater, Trainer und Business-Coach
Seit 2012 als Lean und Six Sigma Coach für Fach- und Führungskräfte tätig
Seit 2007 als interner und selbstständiger Trainer tätig
Seit 2000 als Dozent für verschiedene Universitäten tätig
Von 2018 bis 2019 Lean Master Black Belt für den Geschäftsbereich Montage und Test bei einem globalen Luftfahrtkonzern
Von 2017 bis 2018 Head of Business Improvement bei einem globalen Luftfahrtkonzern
Von 2015 bis 2017 Teamleiter Business Improvement bei einem globalen Luftfahrtkonzern
Von 2012 bis 2014 Business Improvement Mananger bei einem globalen Luftfahrtkonzern
Von 2006 bis 2011 Entwicklungsingenieur bei einem globalen Luftfahrtkonzern
Von 2000 bis 2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin

Qualifikation

Lean Six Sigma Master Black Belt
Lean Six Sigma Black Belt
Toyota Kata Coach
Scrum Master
Product Owner
Design Sprint Facilitator
Design Thinking in Organisationen
Process Mining
Systemischer Coach
Corporate Entrepreneurship und Innovation Management
Systems Engineering
Train the trainer
Process Excellence Leadership Academy

Arbeitssprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (business-fliessend)

Publikationen

Angst, R.; Kemmer, R.: Fehlerkultur als Erfolgsfaktor im Projektmanagement, Projektmanagement Aktuell, Vol. 31, 4, S. 10-14, 2020
Angst, R.; Kraume, M.: Experimental Investigations of Stirred Solid/Liquid Systems in three different Scales: Particle Distribution and Power Consumption, Chemical Engineering Science, Vol. 61, 9, S. 2864-2870, Mai 2006
Mier, P.; Angst, R.; Kraume, M.: Anwendung der Euler-Euler-Methode zur Simulation der Flüssigkeits-Feststoff-Strömung im Strahlschlaufenapparat, Chemie Ingenieur Technik, Vol. 75, 4, S. 367-370, 2003
Angst, R.; Wittig, A.: Standardmessmethoden, in: Mischen und Rühren, Herausg.: Kraume, M., Wiley-VCH, Weinheim, S. 45-62, 2003
Angst, R.; Mier, P.; Kraume, M.: Simulations of the Solid/Liquid Two-Phase Flow Field in Jet Loop Reactors, Computational Fluid and Solid Mechanics /2, Elsevier Science Ltd., Amsterdam, Niederlande, S. 1058-1061, 2001