Christian Heinbockel

"Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, operative und administrative Prozesse neu zu gestalten: von der Analyse bis zur Optimierung setze ich Lean-Methoden und digitale Lösungen ein. In meinen Trainings vereine ich interaktive Simulationen (z. B. mit Lego) mit praxisnahen Fallstudien, um Veränderungsprozesse sofort erlebbar zu machen und den Transfer in den Arbeitsalltag sicherzustellen."

Übersetzer zwischen Produktion und IT, Unternehmensberater für Digitalisierung und Prozessoptimierung, Trainer für Prozess-Orchestrierung mit BPMN und Lean Management, langjährige Erfahrung in Führungspositionen in Mittelstand und Konzern.

Prozessmanagement, Lean Management, BPMN 2.0, Hybrides Projektmanagement, OKR, Hoshin Kanri

• seit 2024 selbständiger Unternehmensberater, der mittelständische Unternehmen digitalisiert
• 2021 - 2024 Head of Business Excellence in einem Konzern der Kunststoffindustrie
• 2018 - 2021 Manager Business Intelligence in einem Software-Unternehmen der Finanz-Branche
• 2016 - 2018 Leiter Kontinuierlicher Verbesserungsprozess bei einem mittelständischen Automobilzulieferer
• 2015 - 2016 Produktionsleiter und Assistent des COO bei einem mittelständischen Spielzeug-Hersteller

• Dipl.-Ing. Maschinenbau
• Scrum Master
• Lean Six Sigma Green Belt
• Projektmanagement
• Laterale Führung
• Lösungsorientierte Moderation
• Facilitation
• Train the Trainer

• Deutsch
• Englisch

• Automobilzulieferindustrie
• Metallverarbeitende Industrie
• Kunststoffverarbeitende Industrie
• Software-Unternehmen
• Finanz-Dienstleitungs-Unternehmen
• Startups, Mittelstand und Konzern