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Expert:in-Profil

Dr. Frank Michael Orthey

Ich bin Frank Orthey und begleite seit 1992 Führungspersönlichkeiten in Entwicklungsprozessen. Seit 2025 arbeite ich ausschließlich in längerfristigen Online-Formaten mit Einzelpersonen. Mein Leitmotto: "Differenzen bilden." Heißt: An Unterschieden kann gelernt werden. Sie bekommen Bildungswert und dadurch werden neue professionelle Handlungen in anspruchsvollen Zusammenhängen möglich, die stimmig sind zur Person, den Arbeitsbeziehungen, den Aufgaben sowie zu Organisation und Kultur. Aktuell reizen mich besonders die von Herausforderungen, Krisen und disruptiven Dynamiken gekennzeichneten Kontexte der Klient:innen.

Trainingsschwerpunkte

Führung & Leadership
Persönliche und Soziale Kompetenzen
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (1992)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich habe freiberuflich als Trainer, Berater, Coach und Autor gearbeitet. Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Zeitforschung, Seminare, Coaching, Train the Trainer. Seit 2025 nur Onlineformate.
Spezialist / Expert (1991 - 1999)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich habe wissenschaftlich in Lehre und Forschung an Universitäten gearbeitet.
Teamleiter:in (1986 - 1991)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Öffentlicher Dienst
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Ich war als Offizier in der Bundeswehr tätig und u.a. Kompaniechef einer Panzerkompanie Leopard 2.

Qualifikationen

Gruppendynamische Weiterbildung (TOPS Berlin, 1996)
Mediation für SupervisorInnen (KOMED, 2010)
Psychodrama-Weiterbildung, Beraten mit szenischen Elementen. (Donna Mobile, Elke Frohn, 2006)
Netzwerkstätten, Beratungswerkstätten, Schreibwerkstätten, Intervisionen (SoVal, Netzwerk für Beratung, Lernen & Entwicklung, 2025)

Arbeitssprachen

Deutsch

Publikationen

Differenzen bilden: Bildungsmanagement zwischen System und Umwelt. (2006)
Zeitumstellung. Für einen guten Umgang mit der Zeit. (2017)
Zeit der Modernisierung. Zugänge einer Modernisierungstheorie beruflicher Bildung. (1999)
zwielichtiges lernen. Gegenstimmen in der Weiterbildungsdiskussion. (2004)
betriebe – lernen – systeme. Wie Unternehmen sich durch lernen verändern. Be-obachtungen und Perspektiven zwischen Theorie und Praxis. (2006)
Systemisch führen. Grundlagen, Methoden, Werkzeuge. (2013)
Train the Trainer: Das Workbook. Kompetenzentwicklung für Trainerinnen und Moderatoren. (2025)
Unternehmenstheater interaktiv: Themenorientierte Improvisation (TOI) in der Personal- und Organisationsentwicklung. (2002)
Zeitzeichen. Ein ABC unsere Zeit. Texte und Impulse für gute Zeiten. (2019)