Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Gabriele Kottlorz

Mit Offenheit und Mut zur Lücke begebe ich mich selbst gern auf Neuland. Mit Humor, Weitblick und Empathie lade ich meine Coachees und Teilnehmenden dazu ein, die eigenen Grenzen zu hinterfragen und alte Muster aufzulösen. Fachwissen, Professionalität und Sorgfalt bilden mein Fundament - gleichzeitig lege ich sehr viel Wert auf Nahbarkeit, Menschlichkeit und echte Verbindung. Lernen heißt Fühlen. Der emotionale Anteil sorgt dafür, dass Theorie in greifbaren, praxisnahen Inhalt transformiert werden kann. So entsteht aus neuem Wissen eine spürbar erhöhte Lebensqualität. Diesen Prozess ein Stück zu begleiten motiviert und bereichert mich.

Trainingsschwerpunkte

Führung & Leadership
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Persönliche und Soziale Kompetenzen

Coachingschwerpunkte

Rollenwechsel
Stressbewältigung & Work-Life-Balance
Persönliche Herausforderungen bewältigen
Weiterentwicklung als Führungskraft
Konfliktlösung
Berufliche Herausforderung bewältigen

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2012)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Dienstleistungen
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Seminare, Trainings und Workshops: Kommunikation, Einstieg in Führungsrollen, Stressmanagement, Resilienz in der Führung Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Self-Leadership, Rollenwechsel
Teamleiter:in (2021 - 2023)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Standortleitung, Projektleitung, Jobcoaching

Qualifikationen

Systemischer Gesundheitscoach IHK (Institut für Selbstsorge, 2016)
Ausbildereignung IHK (WBS Training AG, 2018)
Referentin für betriebliche Aus- und Weiterbildung (WBS Training AG, 2018)
Mediatorin (KonfliktTransformation, 2014)
Fachberaterin Burnout-Prävention und Stressmanagement (Institut für Selbstsorge, 2016)

Arbeitssprachen

Deutsch

Publikationen

• Co-Autorin Fachbuch 'Erfolgsfaktor Mitarbeiterintelligenz – Die Weisheit des Unternehmens als Führungsstrategie der Zukunft (2016)
• Co-Autorin Einzelkapitel 'Gesunde Unternehmenskultur durch artgerechte Menschenhaltung' in 'Gesundheit – fördern – entwickeln – managen' (2014)
Co-Autorin Einzelkapitel 'Was kann die Gesundheitswirtschaft von Märchen lernen' in 'Neuvermessung der Gesundheitswirtschaft' (2016)