Dr. Hans Schiefer

Mit der richtigen Kombination aus Einfühlungsvermögen und Zielorientierung unterstütze ich Sie bei Ihrer Zielerreichung: "Ändere das Wichtigste, was zu ändern ist; akzeptiere, was nicht zu ändern ist und lerne, das eine vom anderen zu unterscheiden."

Mitinhaber der BST-Management-Beratung, die spezialisiert ist auf die Durchführung und Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen im öffentlichen Bereich. Schwerpunkte in den Bereichen der Motivation und Führung sowie der Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten im öffentlichen Bereich.

Führungskräftetraining, Leistungsbewertung, Mitarbeitergespräche, Changemanagement, Verhandlungsführung

• Seit 1986 Tätigkeit als selbstständiger Trainer
• 1987 - 2020 Dozent und Professor an der privaten Hochschule und der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, Nürtingen
• Seit 1991 Geschäftsführender Gesellschafter einer Management-Beratung

• Diplom-Psychologe & Dissertation zum Dr. rer. soc in Tübingen
• Regelmäßige Weiterbildungen im Felde der betrieblichen Erwachsenenbildung

• Deutsch

• Hock, K./Schäffer, R./Schiefer, H. (2006): Leistungsorientierte Vergütung im öffent­lichen Dienst: Haufe Mediengruppe Freiburg.
• Schiefer, H./Schäffer, R. (2007): Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen im Mitar­beitergespräch. In: TVöD Office in der Verwaltung, Version 3.3; Haufe-Index-Nr. 1722669. Haufe Mediengruppe Freiburg.
• Schiefer, H. (2008): Endlich Leistungsentgelt für gute Leistung?! Haufe Verlag Frei­burg.
• Schiefer, H. (2015): Changeprozesse richtig aussteuern. In: BST-Info, 14/2015, BST-Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
• Schiefer, H. (2017): Führung bei Teilzeit- und Telearbeit, 15/2017, BST-Management-Beratung. In: BST-Info: Stuttgart / Kiel
• Schiefer, H. (2020): Die eigene Person beim Web-Auftritt noch besser zur Geltung bringen. In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

• Bundes-, Landes-, Kommunal- und Kreisverwaltungen
• Kliniken
• Energieversorger
• Berufsgenossenschaften