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- Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
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- Trainer-/Referent-Profil
- Berater-Profil
"Als Trainerin betrachte ich mit Ihnen hilfreiche Grundlagen und Modelle des erfolgreichen Change-Managements. Sie werden Möglichkeiten kennen, mit denen Sie, für Ihren Kontext, die systemischen Wechselwirkungen bestmöglich gestalten. Zugleich identifiziere ich mit Ihnen Ressourcen von Menschen und Organisationen für Veränderungsprozesse."
Kurzprofil
Spezialistin für komplexe und maßgeschneiderte Veränderungsprozesse auf Konzern- und Teamebene.
Arbeitsschwerpunkte
Change-Management, VUCA, Agile Organisationen, Selbstorganisation, Trennungsmanagement
Berufserfahrung
- 1981 – 1998 Trainerin und Teamleiterin im Vertrieb
- 1997 – 1998 Konzerntraineeprogramm
- 1999 – 2001 Projektleitungen, Leiterin Qualitätsmanagement
- 2002 – 2003 Leiterin Human Performance Management
- 2003 – 2011 Interne Beraterin für Change-Management und Organisationsentwicklung
- seit 2012 selbständig
Qualifikation
- Prozess-Beraterin (Go-Consult, Weinheim)
- Systemischer Coach (Zentrum für systemische Forschung und Beratung, Heidelberg)
- Business-Coach (Richter-Kaupp, Karlsruhe)
- Systemische Team- und Organisationsentwicklerin (Milton-Ericson-Institut, Heidelberg)
- Beraterin für kollegial geführte Unternehmen (Next-U, Hamburg) -Scrum-Master (Scrum-Akadamie, Köln)
Arbeitssprachen
- Deutsch
Branchenkenntnisse
- Energiewirtschaft, Netzbetreiber, Erzeugung
- Mobilität, Bahn
- Metall- Rohstoffhandel
- Produktionsindustrie
- Medizin-Dienstleistung
- Banken
- Lebensmittelproduktion
- Pädagogik/Erziehung
- Industriebau
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