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Expert:in-Profil

Dr. Kai Berendes

Organisationen sind komplexe Systeme. Um dauerhaft zu bestehen sind dazu im Wesentlichen drei Elemente (und das Zusammenspiel) entscheidend: Strategie, Struktur und Menschen. Vor diesem Hintergrund leiste ich seit vielen Jahren einen Beitrag als Dozent/Trainer, Managementberater sowie Solution Expert.

Trainingsschwerpunkte

Personalmanagement

Berufserfahrung

Spezialist / Expert (2025)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Dienstleistungen
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Experte für Strategie und Personal mit Fokus strategische Personalarbeit. Entwicklung und Einsatz Geschäftssimulationen (serious games) für die strategische Entscheidungsfindung.
Top Management (2011 - 2024)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Entwicklung, Einführung und Beratung von Analyse und Planungslösungen im Bereich Organisationsentwicklung und Personalplanung
Trainer / Coach / Consultant (2003 - 2010)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Projektleiter und Partner mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation und Personal
Top Management (2001 - 2002)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Entwicklung und Vertrieb von Business Simulations
Andere (1998 - 2000)
- Abteilung: Forschung & Entwicklung
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Qualifikationen

Das Neueste aus Management-Forschung und Praxis mit führenden HSG-Professor*innen (Universität St. Gallen, 2020)

Arbeitssprachen

Englisch
Deutsch

Publikationen

Lenkungskompetenz in komplexen ökonomischen Systemen – Modellbildung, Simulation und Performanz. (2002)
Strategic workforce planning – shaping the future. Das Demographie Netzwerk (Hrsg.) (2012)