Nadine Teut

Trainer-/Referent-Profil

In einer sich ständig verändernden, ungewissen, komplexen und vieldeutigen Welt biete ich Menschen in meinen Trainings, Beratungen und Begleitungen Gelegenheit, zu wachsen und sich zu entwickeln. Dabei ist mir wichtig, Veränderungswürdiges und Bewahrenswertes wertschätzend zu erkunden und Handlungsspielräume zu erweitern.

Kurzprofil

Diplom-Pädagogin (Erwachsenenbildung/Universität Köln), Trainerin, Beraterin und Systemisch-Lösungsorientierter Coach mit den Schwerpunkten Training, Moderation von Workshops/Teamentwicklungen und Coaching. Seit 2005 Erfahrungen als Trainerin im Rahmen von Organisations- und Personalentwicklung; Coachingtätigkeit seit 2008.

Arbeitsschwerpunkte

Kommunikation und Persönlichkeit, Gesprächsführung, Kundenorientierung, Konfliktmanagement, Präsentation, Moderation, Souveränitätstraining, Kreative Problemlösung und Entscheidungsfindung, Selbst- und Zeitmanagement, Erfolgreich Delegieren, Train-The-Trainer... Changemanagement (Begleitung bei Veränderungen z.B. Kultur, Struktur, Strategie), Workshops zu Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Führungskräfteentwicklung Coaching: Fach- und Führungskräfte

Berufserfahrung

2000 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Erwachsenenbildung, Universität Köln
2002 – 2007 Freie Journalistin/Autorin
Seit 2005 Trainerin im Rahmen von Organisations- und Personalentwicklung
Seit 2007 Selbstständige Trainerin für diverse Firmen
Seit 2008 Einzelcoaching und -beratung für Privatpersonen, Firmen und Institutionen
Seit 2014 Selbständige Trainerin für Haufe-Akademie GmbH & Co.KG
Seit 2017 Durchführung von Blended-Learning-Formaten und Online-Trainings

Qualifikation

1991-1998 Studium der Diplom-Pädagogik, Schwerpunkte Erwachsenenbildung, Psychologie, Interkulturelle Pädagogik, Universität Köln, Abschluss Diplom-Pädagogik
2001-2002 Weiterbildung Film- und Medienmanagement am mibeg-Institut Köln
2008-2009 Ausbildung zum Systemisch-Lösungsorientierten Coach beim Team für Lösungsmanagement, Bochum
Seit 2008 kürzere Weiterbildungen (z.B. Neue Arbeitsformen in der digitalen Welt, Improvisationstheater in Beratung und Training) sowie regelmäßige kollegiale Intervisionen
2017 Weiterbildung zu Grundlagen des provokativen Ansatzes in Beratung und Coaching
2018 Weiterbildung zu Design Thinking
2019 Kollegialer Working-out-Loud-Circle
Seit 2019 bis heute: Kollegiale Führung in agilen Organisationen (Community of Practice)
2020 Weiterbildung Online-Facilitation