Niklas Vogler

„Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein. Denke darüber nach, wie etwas gemacht werden kann und frage nicht, warum etwas nicht gemacht werden kann."

Experte rund um das Thema Prozesse. Das Prozessmanagement mit Prozessmodellierung und Prozessdokumentation sowie Moderationen von Prozess- und Organisationsworkshops führten zu einer sehr ausgeprägten Sozialkompetenz; wichtig, Brücken zwischen Theorie und Praxis zu schlagen.

Prozess Management, Organisationsentwicklung, Agiles Projektmanagement

• Seit 2023 Consultant
• 2021-2023 Associate Consultant
• 2019-2021 Brandmanagement
• 2014-2017 Sales & Marketing
• Methoden: Prozessanalyse und -optimierung (5 Fokussierungsschritte, 5W, 5S, Ishikawa, SWAT, etc.), Prozessmodellierung (LIPOK, BPMN, EPK), Agile Methoden nach SCRUM, Systems Engineering, LEGO Serious Play Methode

• Professional Scrum Master™ (PSM I)
• Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)

• Deutsch
• Englisch

• Automobilindustrie
• Baubranche