Petra Stella Ebert

Coach-Profil

"Authentizität, Eigenverantwortung und Offenheit sind mir in meiner Tätigkeit als Business-Coach sehr wichtig. Jeder Mensch ist für mich einzigartig und per se fähig, aus sich selbst Lösungen zu generieren. Mein Fokus liegt immer auf den vorhandenen Ressourcen und Stärken. Die individuelle Lösungsfindung und Umsetzung in die Praxis stehen bei meiner Arbeit im Mittelpunkt."

Kurzprofil

Diplom-Psychologin und Betriebswirtin, zertifizierter Coach und Trainerin, langjährige Erfahrung in und mit Konzernen, mehrjährige Erfahrung als Team- und Bereichsleitung, Verbindung von Psychologie, Wirtschaft und Gesundheit, langjährige Erfahrung im Bereich Personalauswahl und -entwicklung als Coach, Trainer und Moderatorin.

Einzelcoaching

Unterstützung bei der Übernahme neuer Aufgaben, oft Übernahme einer ersten Führungsaufgabe; Umgang mit schwierigen und/oder belasteten Mitarbeitern; Umgang mit (Sinn-)Krisen und Aufgaben als Führungskraft; Unterstützung bei beruflichen und privaten Entscheidungen; Reflexion und Überprüfung von Karriere und Lebensplanung, Stressmanagement, (Work-)Life-Balance, Bearbeitung von Konfliktbearbeitung, psychosomatische Beschwerden und chronische Erkrankungen, Burnout-Prävention

Teamcoaching

Konfliktbearbeitung/Mediation innerhalb von Gruppen, Fallsupervision

Methodisches Vorgehen

Coaching ist für mich ein partnerschaftlicher und zeitlich begrenzter Beratungsprozess, mit einem konkreten Auftrag und Ziel. Der Coachee soll bei der Bearbeitung seines Anliegens unterstützt werden. Er ist Experte für die Inhalte, ich begleite und unterstütze die eigene Lösungsfindung durch geeignete Methoden, die sich nach der Fragestellung richten. Neben konstruktiven Fragetechniken und Skalenfragen arbeite ich mit dem Organisationsbrett, dem Genogramm oder einer SWOT-Analyse. Auf Ratschläge verzichte ich möglichst. Basis meines Coachingverständnisses und meines Vorgehens sind die Coachingstandards des AKAC e. V., die ich von 2001 bis 2004 mitentwickelt habe.

Berufserfahrung

Seit 01/2007: Inhaberin einer psychologischen Personalentwicklung mit den Schwerpunkten Coaching, Training, Moderation und gesunde Personalauswahl
2004–2006: Bereichsleiterin Psychologie und Soziales in einem Großkonzern; Schwerpunkte: bundesweite Führung von 45 Mitarbeitern in einer dezentralen Struktur, Produktentwicklung und -management
2000–2003: Fach- und Führungsverantwortung für das regionale Team mit 3 Mitarbeitern für Hamburg/Schleswig-Holstein eines großen Gesundheitsdienstleisters; Schwerpunkte: umfangreiche Erfahrungen im Umgang mit Konflikt- und Krisensituationen, Durchführung von zahlreichen Assessment Centern, Einzelinterviews, Trainings und Moderationen für unterschiedlichste Zielgruppen
1996–2000: Mitarbeit in der Personalentwicklung verschiedener Industrieunternehmen u. a. im Rahmen der Weiterbildung zur Betriebswirtin; Schwerpunkte: Durchführung von Workshops, Moderationen und Seminaren zu verschiedenen Themenkomplexen

Qualifikation

2014 Zertifizierung durch Systemische Gesellschaft, Berlin
2013 Systemischer Coach und Supervisorin, ISS, Hamburg
2011 Systemische Beraterin und Therapeutin, ISS, Hamburg
2008 Familientherapeutischer Intensivgrundkurs, hsi, Heidelberg
2006 Mediationsausbildung, hiw, Heidelberg
2005 NLP Practioner, imPuls, Hamburg
2005 Managementcoaching, PCC, Köln
2004 Konfliktmanagement, KJP, Hamburg
2003 Zertifizierte Trainerin Prozess Communication Model^® (PCM), KCG, Weilheim
2000–2006 Diverse Weiterbildungen im Bereich Traumapsychologie, z. B. EMDR-Institut, Bergisch-Gladbach, Integrative Traumaberatung und Dialogische Exposition, MIT, München etc.
2000 Staatlich geprüfte Betriebswirtin, Abendwirtschaftsschule, Hamburg
1996 Diplom-Psychologin, Universität Trier