Rüdiger Geist

"Projektarbeit bedeutet für mich: Teamwork und viel Kommunikation, sich jeden Tag erneut dem Unvorhersehbaren zu stellen, Wesentliches statt Nebensächlichem, Überblick anstelle von Buchhaltung und Gestaltung von realen Situationen."

Managing Director, zertifizierter Trainer und Managementberater mit den Schwerpunkten Projektportfolio-, Programm- und Projektmanagement. Langjährige Erfahrung im internationalen Umfeld. Fachautor und Sprecher auf Konferenzen.

Projektmanagementsimulationen, Integration von Projektmanagement in Organisationen, Assessment und Stabilisierung von Projekten, Projektleiterassessments und Potentialanalyse, Portfoliomanagement, Zertifizierungsbegleitung (PMI, IPMA), Tools in der Projektarbeit, Trainings die auch Spaß machen, Maturity Assessments, z.B. nach CMMI und SPICE, Kurse: Prüfungsvorbereitung PMP, Projektmanagement Basiswissen, Projektmanagement für Young Professionals, Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Basics, Konfliktmanagement in Projekten - Basics, Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte, Erfolgreiche Projektsteuerung, Leadership and Communication for Project Managers, Project Management: The Basics, Projekt Management Office (PMO) - Basics, Professionelles Risikomanagement in Projekten, Erfolgreiches Projektmanagement, Turnaround, Portfoliomanagement, Crashkurs Multiprojektmanagement, Projekt Management Office (PMO) - Advanced, Hybrides Projektmanagement

• seit 1991 Projektleitung bis 20 Mio CHF und 120 MA
• 2003 Finance –Stellv. CFO eines Beratungsunternehmens (500 MA)
• 1997-2002 Delivery Assurance in einem Beratungsunternehmen (> 10’000 MA in Europa) –Methodenentwicklung und –rollout
  –Europäischer Koordinator des Angebotsmanagements
  –Projektsanierung
  –Coaching
  –Ausbildung Interne PM-Beratung (seit 1997)
• 2006-2007 Projektportfoliomanager der weltweiten Infrastrukturprojekte einer Schweizer Großbank
• 2005-2006 Stellvertretender Qualitätsmanager eines Departements; Lead Coach; Mitglied des CMMI-Prozess-Teams; Mitglied des Project Expert Teams einer Schweizer Großbank
• Seit 2004 externes Consulting und Trainings (seit 2007 in eigener Firma)
  –Training
  –Coaching
  –PL- und Projektassessments
  –Outsourcing von Projektmanagement
  –Definition und Rollout von PM-/PPM-Prozessen (inkl. Handbüchern)

• Dipl. Pol.
• Informationsorganisator
• Master’s Certificate Project Management (George Washington University)
• IPMA Level B (IPMA)
• PfMP^® (PMI^®)
• PMP^® (PMI^®)
• PMOS (CSC)
• CMMI-Assessor
• SPICE-Assessor

• englisch
• deutsch

• Geist, R. (seit 2018) Verschiedene Beiträge in "harlekin.blog"
• Geist, R. (2016) „Learning with project management simulations”
  PM World Today 11/2016.
• Geist, R (2015): Projekterfolg Und Ethik – kulturelle Unterschiede in der Wahrnehmung. In: Nachbagauer, A.; Ortner, G. (Hrsg.): Globale Projekte managen - Neue Wege für die weltweite Projektarbeit. Symposion Publishing. Düsseldorf.
• Geist, R. (2014): Vorwort zu Ortner: „Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen“. Springer/Gabler
• Geist, R. et al. (2012): Outtasking: A new trend in project management?. PM World Journal I(II) 09/2010.
• Geist, R. et al. (2008): Projektmanagement – Zertifizierung ist nicht alles. Die Netzwoche 08/2008.
• Geist, R. et al. (2007): Integratives Management von Veränderungsprojekten.
  ProjektMagazin@CH 08/2007.

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