Dr. Susanne Ehmer

"Menschen darin begleiten und inspirieren, Organisation & Führung so zu gestalten, dass Freude und Kreativität entstehen, ist mein Motiv. Räume öffnen, Neues wagen, Ungewohntes denken. Ich sehe Organisationen als kreative Wirkungsorte, die erfolgreich, menschengerecht, sozial, ökonomisch klug und nachhaltig agieren. Mein Zugang ist soziologisch, psychologisch, philanthropisch, spielerisch-kreativ"

Sytemische Organisationsberaterin, Dipl. Supervisorin (ÖVS) und Coach für Führungsverantwortliche und Teams, Impulserin für tiefgreifende Entwicklungsprozesse, Autorin zahlreicher Fachartikel und Bücher, Geschäftsführende Gesellschafterin.

Führen und führen lassen, Führungs-Entwicklung; Komplexe Entwicklungs- und Veränderungsprozesse von Mensch und Organisation; Paradoxiemanagement; Teamentwicklung, Team-Coaching; Rollenklärung und Rollenmanagement; Kollaboration und Kooperation, Kollaborations-Lab; Konflikttransformation – neue Handlungsoptionen eröffnen; Kreative, spielerische, inspirierende Arbeits-, Gestaltungs- und Erfahrungsformen

• seit 2010: Unternehmens(Mit-)Gründerin, Geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin für Systemische lösungsfokussierte Organisationsberatung, Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation
• Seit 1991 Supervisorin, Coach
• 2005-2010: Professur für Supervision, Leiterin des Master of Arts für Supervision.
• 2001-2010: Wiss. Mitarbeiterin und Studiengangskoordinatorin, Universität
• 2001-2010: Aktives Mitglied Berufsverband (Vorstand, Vorsitz Fach-Ausschuss)
• 2000-2017: Redaktionsmitglied Fach-Zeitschrift
• vor 2000: Dozentin für Therapieausbildung und Führungskräftetraining; Kunst- und Gestaltungstherapeutin in Psychiatrie und Stationärer Psychotherapie

• Professur für Supervision. Schwerpunkt Systemtheorie, Konstruktivismus; Organisationsentwicklung
• Promotion: Dr. phil., Universität Kassel. Dissertationsschrift: Dialog in Organisationen. Praxis und Nutzen des Dialogs in der Organisationsentwicklung. Eine Untersuchung
• Dipl. Supervision, Universität Kassel, Dipl.Sozialarbeit/Dipl. Sozialpädagogik, Universität Kassel
• Aus- und Weiterbildungen u.a. in Systemischer Beratung, SySt© Strukturaufstellung in Organisationen, Kunst- und Gestaltungstherapie, Dialogue, Design Thinking, Certified Scrum Master©, Argentinischem Tango, Clown-Arbeit,
  intensive Auseinandersetzung mit Bewusstseinsentwicklung und deren Zusammenhang mit Führungsfragen

• deutsch

• Ehmer, S. (2021): Lust auf Verantwortung - Triadische Konzepte für eine praktische Gestaltung von Verantwortung. In: "Kooperation in der digitalen Arbeitswelt" Hrsg. Geramanis, O. et al.
• Ehmer, S. (2021): Die neue Gleichzeitigkeit von Unterschieden - wie soll man da noch führen? In: „CSR und Digitalisierung” Hrsg. Hildebrandt, A. et al.
• Ehmer, S. (2019): Ambiguität - Mut zum Sowohl-als-auch. Mehrdeutige Situationen brauchen mehrdeutige Antworten. In: supervision Mensch.Arbeit.Organisation, 4-2019.
• Ehmer, S. (2019): Letztlich Kollaboration. Worauf es in Organisationen jetzt ankommt. In: changeX Wirtschaft & Management.
• Ehmer, S. (2016): ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit. Leadership in der „Organisation N.N.“, Heidelberg.
• Ehmer, S. (2010) (Hg.): Wissen wir, was wir tun? Beraterisches Handeln in Supervision und Coaching. (Hg.: S.Busse, S.Ehmer) Göttingen.

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• u.a.