Expert:in-Profil

Susanne Petersen
Querschnitts-Themen und -Projekte - z.B. zu Qualität, Umweltschutz/Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit oder Gesundheitsschutz - werden immer wichtiger und wertvoller für Unternehmen. Trotzdem treffen sie selten auf Begeisterung.
Genau deshalb unterstütze und begleite ich innerbetrieblichen Expert:innen und Team-Leads gern, agil, systemisch und individuell dabei, mehr Wert und Wirkung zu entfalten.
Mein Fokus dabei: Der Faktor Mensch und zeitgemäße Führung und Zusammenarbeit.
Genau deshalb unterstütze und begleite ich innerbetrieblichen Expert:innen und Team-Leads gern, agil, systemisch und individuell dabei, mehr Wert und Wirkung zu entfalten.
Mein Fokus dabei: Der Faktor Mensch und zeitgemäße Führung und Zusammenarbeit.
Trainingsschwerpunkte
- Führung & Leadership
- Projekt- und Prozessmanagement
- Digital Transformation & Change Management
- Persönliche und Soziale Kompetenzen
- Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Berufserfahrung
-
Andere
(2009)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Dozenten- und Trainings-Tätigkeit zu Themen wie: Führung/Führungstechniken, Projektmanagement, Problemlösung, Qualitätsmanagement, Moderation u.a.m.
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Trainer / Coach / Consultant
(2008)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Fach- und Changeberatung, Projektmanagement, Fach- und Führungstrainings/ -Coaching (selbstständig) inkl. Workshop-Moderation, Fach-, Führungs-, Team-Trainings
-
Trainer / Coach / Consultant
(1999
- 2007)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: insbes. Implementierung, Integration + Verbesserung von DIN ISO Managementsystemen (DIN ISO 9001, 14001, 45001) bis 2009 auch als Gesellschafterin und Partnerin
-
Projektmanager:in
(1997
- 1999)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Industrie
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: EU-geförderten Qualitäts- und Umweltschutzprojekt
Qualifikationen
- Agiles Projektmanagement/ SCRUM-Master (PSM1/Scrum.org) (Maxpert Frankfurt, 2018)
- Business-Coach (systemisch) (COATRAIN/Hamburg, 2008)
- Coaching in agilen Teams (Maxpert Frankfurt, 2018)
- Systemische Organisationsberaterin (Organisationale Veränderungsprozesse gestalten) (WSFB-Beratergruppe Wiesbaden, 2009)
Arbeitssprachen
- Deutsch
Publikationen
- Coach den Coach - in Management und Qualität Heft 9 (2009)
- Führung und Zusammenarbeit in Managementsystemen - Der Faktor Mensch in der ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 (Fachbuch Hanser Verlag) (2016)
- Mit- statt gegeneinander, Qualitätsmanager brauchen Kommunikationskompetenz - in QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 6 (2002)
- Frischer Wind für die Zusammenarbeit—Agile Methoden im Qualitätsmanagement in Der Qualitätsmanager Heft 1 (2020)
- Wenn dem KVP die Luft ausgeht in QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 11 (2011)
- Seien Sie überzeugend - in Umweltmagazin, Heft März (2002)
- Kim, Q & Co – wie man Kollegen mitnimmt - Lateral Führen – viel bewirken auch ohne Weisungsbefugnis, zusammen mit Susanne Völcker in QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 08 (2024)
- Wenn zwei Welten aufeinander prallen - Spannungsfelder und Konflikte im agilen Change – ein Erfahrungsbericht in QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 11 (2019)
Branchenkenntnisse
- Automobilindustrie
- Bildung
- Dienstleistungen
- Gesundheitswesen
- Industrie
- Logistik
- Maschinenbau
- Nahrungsmittel
- Öffentlicher Dienst
- Produktion
- Verkehr und Transport
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