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Die Assistenz als Event-Manager:in

Veranstaltungen erfolgreich planen
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an 6 Orten

2 Tage

Training

Live-Kommunikation mit Eventmarketing

Konzeption, Inszenierung und Realisierung von Veranstaltungen
(182)

an 4 Orten und online

2 Tage

Training

Nachhaltigkeit im Eventmarketing

Wie du deine Veranstaltungen grüner konzipierst und umsetzt
(63)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

(709)

an 7 Orten und online

2 Tage

Seminar

Barrierefreies Marketing

Nutze die Richtlinie zur Barrierefreiheit und mache dein Marketing anwendergerecht
(6)

in München und online

2 Tage

Seminar

Selbstorganisation und Zeitmanagement

Sich selbst optimal organisieren
(5552)

an 47 Orten und online

2 Tage

Seminar

Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
(5422)

an 30 Orten und online

2 Tage

Seminar

Konfliktmanagement I

Grundlagen der Konfliktlösung
(2397)

an 26 Orten und online

2 Tage

Seminar

Projektmanagement Basiswissen intensiv

Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit
(3261)

an 20 Orten und online

3 Tage

Training

Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
(2302)

an 18 Orten und online

2 Tage

Training

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Ob Festivals, Messen oder Firmenfeiern – Eventmanager sind gefragter denn je. Ohne sie läuft nichts: Sie ziehen im Hintergrund die Fäden, damit jede Veranstaltung ein Erfolg wird. Unternehmen in fast allen Branchen setzen auf emotionale Großveranstaltungen, um ihre Zielgruppen zu begeistern und ihre Marke zu stärken. Gesucht werden daher kreative Köpfe mit Organisationstalent, die komplexe

In fast jedem Unternehmen gibt es eine wichtige Position, die oft im Hintergrund arbeitet, aber für den Erfolg unerlässlich ist: der Executive Assistant. Diese Fachkräfte sind nicht nur die rechte Hand der Geschäftsführung, sondern auch das Bindeglied, das alles zusammenhält. Sie sorgen dafür, dass der Büroalltag reibungslos verläuft und die verschiedenen Aufgaben effizient erledigt werden.

Stell dir vor, Mitarbeitende in deinem Unternehmen starten jeden Tag voller Energie in ihre Arbeit – nicht nur heute, sondern auch in zehn oder zwanzig Jahren. Sie bleiben leistungsfähig, mental fit, engagiert und fühlen sich langfristig wohl bei ihrer Arbeit. Klingt utopisch? Genau damit beschäftigt sich Longevity. Die individuelle Gesundheitsentwicklung wird mit strategischer Unternehmensverantwortung verbunden

Die Zeitwirtschaft umfasst die Planung, Erfassung und Steuerung von Arbeitszeiten, um betriebliche Anforderungen und individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Mit Blick auf das EuGH-Urteil vom 14. Mai 2019 sowie der neuen Rechtsprechung des BAG vom 13. September 2022 ist in vielen Unternehmen ein Change-Prozess im Gange, der „moderne“ Arbeitszeitmodelle anbieten und eine

Führung bedeutet heute weit mehr als operative Entscheidungen zu treffen – sie erfordert die Fähigkeit, inmitten wachsender Komplexität klar zu kommunizieren, diverse Teams zu inspirieren, Veränderungen aktiv zu gestalten und dabei die eigene Führungskompetenz stetig weiterzuentwickeln. Doch wie gelingt es, diesen vielschichtigen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig das eigene Potenzial voll auszuschöpfen? Erfahre hier

Fragst du dich als Führungskraft manchmal, wo eigentlich deine Entwicklungsfelder liegen? Dann bist du nicht allein – denn im Führungsalltag stellen sich schnell Routinen ein, die die Weiterentwicklung bremsen. Gerade wenn du schon länger in dieser Rolle bist, lohnt es sich, regelmäßig innezuhalten und dich zu fragen: Wo stehst du und in welchen Bereichen willst

Effizientes Procurement, auf Deutsch Beschaffung, ist heute entscheidend für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Doch was bedeutet Beschaffung konkret, welche Aufgaben gehören dazu, und vor welchen Herausforderungen stehen Einkaufsabteilungen aktuell besonders häufig? In diesem Beitrag erfährst du, wie du den Beschaffungsprozess erfolgreich gestaltest und Unternehmen die aktuellen Herausforderungen gezielt meistern können. Was ist

Eine Win-Win-Situation beschreibt Verhandlungen, bei denen alle Beteiligten profitieren. Statt Gewinner und Verlierer zu erzeugen, findest du Lösungen, die Interessen ausgleichen und nachhaltige Beziehungen fördern. Ob im Einkauf, Vertrieb oder bei internen Absprachen – Win-Win-Ergebnisse sichern langfristigen Erfolg. In diesem Beitrag erfährst du, was genau dahinter steckt, welche Strategien helfen und worauf du achten solltest,

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