Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

Job, Aufgabe oder Projekt? Definition und Abgrenzung.

Das Phasenkonzept des Projektmanagements übertragen auf Ihre Projekte.

Sich sicher im „Magischen Dreieck” bewegen.

Projektstart

Die fundierte Auftragsklärung und der konkrete Projektauftrag als Grundstein für Ihren Erfolg.

Risikoanalyse: potenzielle Gefahren erkennen und geeignete Maßnahmen zur Minimierung und Abwendung treffen.

Stakeholderanalyse: Führen Sie Ihr Projekt unter Berücksichtigung aller Interessen zum Erfolg.

Teambuilding-Tools: heterogene Personengruppen (Designer, Marketing-, Produktmanager, Verkäufer, Techniker etc.) zu einem leistungsfähigen, funktionierenden Team zusammenschweißen.

Projektplanung

Situationsspezifische Anwendung: Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Meilensteinplanung, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektcontrolling.

Projektdurchführung

Informations- und Berichtsmanagement: Wem müssen Sie in welcher Form, in welchen Abständen und durch wen über den Projektstatus berichten?

Das strategische und operative Änderungsmanagement: Hilfsmittel, um zu verhindern, dass Sie deutlich mehr als eigentlich vereinbart liefern und leisten müssen, ohne dafür mehr bezahlt zu bekommen.

Laufendes Projektcontrolling: mit vertretbarem Aufwand Termine und finanzielle Zielgrößen im Blick behalten.

Projektrollen beherrschen: Missverständnisse und Abstimmungsprobleme vermeiden.

Projektabschluss

Projektabschluss mit Abschlussbericht: Ressourcen zielgerichtet steuern und das Erreichte dokumentieren.

Phasenbezogene Anwendung von Projektmanagement-Tools und Übertragung auf Ihre Projekte.

Lessons learned (Wissensmanagement).

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie das Projektmanagement-Instrumentarium pragmatisch und erfolgreich anwenden.

Sie trainieren, wie Sie

• Ihre Projekte gemäß den Zielen Ihres Auftraggebers ergebnisorientiert strukturieren und zum gewünschten Erfolg führen,
• Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen,
• die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können,
• Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen weiter verbessern und
• Ihren Unternehmenserfolg steigern.

Bitte bringen Sie eigene marketing- und produktmanagementspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.

Ein erfahrener Projektmanager mit Marketing- und Vertriebshintergrund vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden des Projektmanagements Ihre vielschichtigen Projekte noch erfolgreicher durchführen können.

Markteinführung neuer Produkte

Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb

Kampagnenmanagement kompakt