Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

• Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft. 
• Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien.
• Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine.

Projektstart

• Auftragsklärung: Mit Briefing und Re-Briefing zum Projekt-Steckbrief.
• Risikoanalyse: Chancen und Gefahren erkennen, geeignete Maßnahmen ergreifen.
• Stakeholder: Sind alle im Boot und rudern in die gleiche Richtung? Was tun, wenn nicht? 
• Aufstellung: Rollen und Funktionen in heterogenen und interdisziplinären Teams.

Projektplanung

• Mit Arbeitspaketen, Strukturplan, Netzplan und Ressourcenplan zu einem realistischen Timing.
• Gut zu kennen: Vorlaufzeiten, Meilensteine, kritischer Pfad.
• Oder auch mal agil mit Scrum – flink im Sprint über Stock und Stein.

Projektsteuerung

• Im Projekt-Cockpit: Information, Koordination und Kommunikation.  
• Kontrolle und Tracking: Projektstatus, Reviews, Berichtswesen, Ampelsignale.
• Planabweichungen, Änderungsmanagement und Anpassungen.
• Im "Magischen Dreieck" sicher agieren und argumentieren. 
• Die üblichen Stolperfallen, typische Turbulenzen und praktische Lösungen. 

Projektabschluss

• Übergabe, Abnahme, Bewertung, Log-Buch und Lessons Learned

Anwendung von Projektmanagement-Tools mit Übertragung auf Ihre Projekte.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.