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€ 390,-
zzgl. MwSt
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: Von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Sie trainieren wichtige methodische Vorgehensweisen und lernen, die passenden Tools maßgeschneidert in Ihrem Fachgebiet anzuwenden.
Inhalte
Grundlagen des Projektmanagements
- Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft.
- Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien.
- Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine.
Projektstart
- Auftragsklärung: Mit Briefing und Re-Briefing zum Projekt-Steckbrief.
- Risikoanalyse: Chancen und Gefahren erkennen, geeignete Maßnahmen ergreifen.
- Stakeholder: Sind alle im Boot und rudern in die gleiche Richtung? Was tun, wenn nicht?
- Aufstellung: Rollen und Funktionen in heterogenen und interdisziplinären Teams.
Projektplanung
- Mit Arbeitspaketen, Strukturplan, Netzplan und Ressourcenplan zu einem realistischen Timing.
- Gut zu kennen: Vorlaufzeiten, Meilensteine, kritischer Pfad.
- Oder auch mal agil mit Scrum – flink im Sprint über Stock und Stein.
Projektsteuerung
- Im Projekt-Cockpit: Information, Koordination und Kommunikation.
- Kontrolle und Tracking: Projektstatus, Reviews, Berichtswesen, Ampelsignale.
- Planabweichungen, Änderungsmanagement und Anpassungen.
- Im "Magischen Dreieck" sicher agieren und argumentieren.
- Die üblichen Stolperfallen, typische Turbulenzen und praktische Lösungen.
Projektabschluss
- Übergabe, Abnahme, Bewertung, Log-Buch und Lessons Learned
Anwendung von Projektmanagement-Tools mit Übertragung auf Ihre Projekte.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie das Projektmanagement-Instrumentarium pragmatisch und erfolgreich anwenden.
Sie trainieren, wie Sie
- Ihre Projekte gemäß den Zielen Ihres Auftraggebers ergebnisorientiert strukturieren und zum gewünschten Erfolg führen,
- Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen,
- die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können,
- Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen weiter verbessern und
- Ihren Unternehmenserfolg steigern.
Bitte bringen Sie eigene marketing- und produktmanagementspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.
Methoden
Ein erfahrener Projektmanager mit Marketing- und Vertriebshintergrund vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden des Projektmanagements Ihre vielschichtigen Projekte noch erfolgreicher durchführen können.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Kommunikation, Produktmanagement, Eventmanagement, Projektverantwortliche und Entscheider:innen, die zukünftig mit der Aufgabe betraut sind, Projekte zu managen bzw. die bereits mit Projekten zu tun haben.
Teilnehmer:innenstimmen
"Besonders gefallen hat mir, dass der Referent sehr erfahren ist, selbst aus der Praxis kommt und deshalb weiß, wovon er spricht."
Mirja Flacke
The Phone House Telecom GmbH, Münster
"Frischer Vortragsstil, erfahrener Trainer, gute Atmosphäre, Menschen aus vielen Unternehmen & Branchen."
Frank Wunderlich
Telekom Deutschland GmbH, Bonn
"Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Roter Faden, Aufbau der Inhalte, alles war sehr gut verständlich!"
Rabea-Tatjana Geist
DekaBank Deutsche Girozentral, Frankfurt a. M.
Der flexible Austausch, sowie ein strukturiertes und dennoch flexibles Vorgehen bei der Präsentation haben mir besonders gefallen. Es wurde auf Fragen und Erfahrungen eingegangen. Folien und Methoden-Möglichkeiten wurden verständlich dargestellt. Es war ein kurzweiliges Seminar mit sehr wissenswertem, anwendbarem und mutmachendem Inhalt.
Tabea Meißner
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Vino Weinhandels GmbH
Seminarbewertung zu „Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement“
4,6 von 5
bei 344 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmerunterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmerorientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Whitepaper Produktmanagement
Definition, Aufgaben, Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Whitepaper Produktmanagement
Definition, Aufgaben, Ziele
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BuchungsnummerPräsenz: 7535Live-Online: 31986
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7535
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Buchungsnummer: 31986
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet - ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Live-OnlineDurchführung
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 18.01.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 02.03.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 03.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 08.05.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 21.06.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 22.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 26.07.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 27.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 21.09.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 22.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 23.11.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 24.11.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.12.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.12.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 24.01.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 25.01.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 05.03.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 06.03.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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