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Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

4,5

(259 Bewertungen)

3 Teilnehmerstimmen

Blick in die Veranstaltung

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: Von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Sie trainieren wichtige methodische Vorgehensweisen und lernen, die passenden Tools maßgeschneidert in Ihrem Fachgebiet anzuwenden.

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements

Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft.

Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien.

Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine.

Projektstart

Auftragsklärung: Mit Briefing und Re-Briefing zum Projekt-Steckbrief.

Risikoanalyse: Chancen und Gefahren erkennen, geeignete Maßnahmen ergreifen.

Stakeholder: Sind alle im Boot und rudern in die gleiche Richtung? Was tun, wenn nicht?

Aufstellung: Rollen und Funktionen in heterogenen und interdisziplinären Teams.

Projektplanung

Mit Arbeitspaketen, Strukturplan, Netzplan und Ressourcenplan zu einem realistischen Timing.

Gut zu kennen: Vorlaufzeiten, Meilensteine, kritischer Pfad.

Oder auch mal agil mit Scrum – flink im Sprint über Stock und Stein.

Projektsteuerung

Im Projekt-Cockpit: Information, Koordination und Kommunikation.

Kontrolle und Tracking: Projektstatus, Reviews, Berichtswesen, Ampelsignale.

Planabweichungen, Änderungsmanagement und Anpassungen.

Im "Magischen Dreieck" sicher agieren und argumentieren.

Die üblichen Stolperfallen, typische Turbulenzen und praktische Lösungen.

Projektabschluss

Übergabe, Abnahme, Bewertung, Log-Buch und Lessons Learned

Anwendung von Projektmanagement-Tools mit Übertragung auf Ihre Projekte.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie das Projektmanagement-Instrumentarium pragmatisch und erfolgreich anwenden.

Sie trainieren, wie Sie

Ihre Projekte gemäß den Zielen Ihres Auftraggebers ergebnisorientiert strukturieren und zum gewünschten Erfolg führen,
Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen,
die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können,
Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen weiter verbessern und
Ihren Unternehmenserfolg steigern.

Bitte bringen Sie eigene marketing- und produktmanagementspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.

Referent

Thomas Reipöler

Methoden

Ein erfahrener Projektmanager mit Marketing- und Vertriebshintergrund vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden des Projektmanagements Ihre vielschichtigen Projekte noch erfolgreicher durchführen können.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Kommunikation, Produktmanagement, Eventmanagement, Projektverantwortliche und Entscheider, die zukünftig mit der Aufgabe betraut sind, Projekte zu managen bzw. die bereits mit Projekten zu tun haben.

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Selbst- und Zeitmanagement für Marketing und Produktmanagement

Teilnehmerstimmen

"Besonders gefallen hat mir, dass der Referent sehr erfahren ist, selbst aus der Praxis kommt und deshalb weiß, wovon er spricht."

Mirja Flacke

The Phone House Telecom GmbH, Münster

"Frischer Vortragsstil, erfahrener Trainer, gute Atmosphäre, Menschen aus vielen Unternehmen & Branchen."

Frank Wunderlich

Telekom Deutschland GmbH, Bonn

"Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Roter Faden, Aufbau der Inhalte, alles war sehr gut verständlich!"

Rabea-Tatjana Geist

DekaBank Deutsche Girozentral, Frankfurt a. M.

Ø Seminarbewertung zu „Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement“

ø 4,5 von 5

bei 259 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,5

Praxisbezug:

4,4

Aktualität:

4,4

Teilnehmerunterlagen:

4,3

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,5

Methodenvielfalt:

4,6

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Video

7535 Marketing

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7535 Marketing

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0761 898-4455

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7535

Seminar

2 Tage

Termine & Orte

Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.

Ausgebucht.

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Beratung und Kontakt

0761 898-4477

kontakt@haufe-akademie.de

Mit der Bahn ab € 54,90 zur Veranstaltung.

Prof. Dr. Johann Nagengast zum Thema:

Prof. Dr. Johann Nagengast "Die Unternehmens-leistung und Kunden-zufriedenheit nachhaltig steigern? Ein optimiertes Projektmanagement ist ein sicherer Weg dazu!

Anschaulich und pragmatisch wird Ihnen in diesem Training vermittelt, dass Projektmanagement nicht nur eine Disziplin für Ingenieure ist oder aus 6 Quadratmeter großen Zeitplänen besteht, sondern speziell für Sie in Ihren Bereichen Marketing und Vertrieb ausserordentlichen Nutzen stiften kann: führen Sie Ihre Projekte zum gewünschten Erfolg. Lernen Sie u.a., wie Sie Ihre Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient einsetzen, Time-to-Market Termine einhalten und die Zusammenarbeit mit Agenturen oder anderen Dritten optimieren. Etablierten Methoden des Projektmanagements werden auf Ihre Bedürfnisse in Marketing und Vertrieb angepasst und interaktiv optimiert."