Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

  • Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
  • Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte.
  • Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools

  • Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
  • Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

  • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
  • Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
  • Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
  • Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
  • Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer:innen aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten. Wir ergänzen dieses Training mit einer digitalen Lerntransfer-App (Smartphone App). Diese begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten – so profitieren Sie nachhaltig von Ihrem Training!

Teilnehmer:innenkreis

(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

Teilnehmer:innenstimmen

"Hoher Praxisbezug und optimale Abwechslung zwischen Theorie und Praxiseinheiten."

Iris Ahrens
NORDCAPITAL GmbH, Hamburg

"Kompetenter und flexibler Referent, der auf Fragestellungen und Vorschläge der Teilnehmer eingeht und die Lerninhalte auf rhetorisch hohem Niveau und verständlich vermittelt."

Gürkan Günay
Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH, Hamburg

"Guter Input für den Start ins agile Projektmanagement, sehr kompetenter, netter Referent."

Luise Fleischmann
Cortal Consors S.A., Nürnberg

"Gutes Zeitmanagement und gute Moderation mit didaktisch gutem Konzept durch den Referenten."

Dr. Rainer Heueis
Kirchner + Robrecht management consultants, Berlin

"Gut vorbereitetes und praxisnahes Training."

Suzanne Büssenschütt
Manitowoc Crane Group Germany GmbH, Wilhelmshaven

"Spontane Erweiterung des Themenspektrums nach Teilnehmerwünschen. Tolle Stimmung, spannendes Teilnehmerfeld."

Alexander Lang
Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG, Hannover

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

4,6 von 5
bei 1395 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.00)
PDU Technical Project Management:
7.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs Online (12.00)
PDU Technical Project Management:
7.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.00)
PDU Technical Project Management:
7.00
PDU Leadership:
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PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
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PDUs online (12.00)
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7.00
PDU Leadership:
4.00
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1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
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PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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Buchungsnummer
Präsenz: 5396
Live-Online: 32036
Training | Präsenz oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz
12.00
PDUs Online
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Project Management

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€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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04.-05.07.22 
Live-Online
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Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.07.22  (Flex-Garantie)
Mannheim
Veranstaltungsort
Mercure Hotel am Rathaus
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 20.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 21.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.-26.07.22 (Flex-Garantie)
Mannheim
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 25.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Tage & Uhrzeit

Dienstag, 30.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
42 Termine ab 16.06.2022
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Was ist agiles Projektmanagement?

Der Begriff "Agiles Projektmanagement" bezeichnet ein Prinzip, das auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet ist. Dabei werden in der Software-Entwicklung zum Beispiel vorab Beta-Versionen veröffentlicht, die bereits den Praxistest durchlaufen, noch bevor das Produkt abgeschlossen ist. Der Vorteil des agilen Projektmanagements liegt in der dynamischen und flexiblen Gestaltung der Steuerung und des Managements. Das Produkt kann schneller an Kundenwünsche angepasst werden, Fehlentwicklungen werden früher erkannt und können korrigiert werden. Doch bei aller Flexibilität kommt es darauf an, die nötige Zielorientierung zu bewahren. In unserem Seminar „Agiles Projektmanagement“ lernen Sie, wie die Organisation die agilen Prozesse optimal stabilisiert und wie Projektleiter ihre Teams führen und unterstützen, damit diese gleichzeitig kreativ und diszipliniert arbeiten.

Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 5396Live-Online: 32036
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5396
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
12.00
Gebühr beinhaltet

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32036
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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16.-17.06.22
Berlin
Veranstaltungsort

centrovital Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 17.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.06.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 27.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.07.22
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.07.22
Mannheim
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Mercure Hotel am Rathaus

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 20.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 21.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.-26.07.22
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Dorint Kongresshotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.07.2022
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Dienstag, 26.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.08.22
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 04.08.2022
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.-31.08.22
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 30.08.2022
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Mittwoch, 31.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.09.22
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Parkhotel Messe-Airport

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 20.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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26.-27.09.22
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Microsoft Teams

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Montag, 26.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.-11.10.22
Berlin
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andel's by Vienna House

Tage & Uhrzeit

Montag, 10.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.10.22
Nürnberg
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Donnerstag, 20.10.2022
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Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.10.22
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 27.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.11.22
Köln
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Mittwoch, 09.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 10.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.11.22
Live-Online
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 14.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.11.22
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 24.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 25.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.12.22
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 01.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 02.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.12.22
Frankfurt a. M.
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Montag, 05.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.12.22
Live-Online
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 12.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.01.23
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 19.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 20.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.01.23
Live-Online
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 23.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.02.23
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Montag, 06.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.02.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 22.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.03.23
Stuttgart
Veranstaltungsort

Pullman Fontana

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 01.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 02.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.03.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 06.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.03.23
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 20.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.03.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 27.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.04.23
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Veranstaltungsort

Dorint Main Taunus Zentrum

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 19.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 20.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.04.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.05.23
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.05.23
Live-Online
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 22.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.06.23
Feldkirchen
Veranstaltungsort

Hotel Bauer Feldkirchen

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-16.06.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.06.23
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Derag Livinghotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 22.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 23.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.06.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 28.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.07.23
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 04.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 05.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.07.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 24.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.08.23
München/Eching
Veranstaltungsort

Olymp Munich

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 03.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.08.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 16.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

31.08.-01.09.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 31.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 01.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.09.23
Leipzig
Veranstaltungsort

Marriott Hotel

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 12.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.-19.09.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 18.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.09.23
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 28.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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