Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?

Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.

Vorteile und Herausfordungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?

Werte und Prinzipien.

Anforderungen an agile Projekte.

Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Agile Methoden

Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

Agile Analyse und Design.

Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.

Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln und Prinzipien.

Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.

Die drei Ereignisse: Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektive.

Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.

Tools und Techniken: Daily Scrum, Refinement, Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories, …

Projektsteuerung

Umgang mit Veränderungen im Projekt.

Stakeholdermanagement.

Problemerkennung und Problembehebung.

Risikomanagement.

Qualitätssicherung.

Schlüsselfaktor Team

Rahmenbedingungen für agile Teams.

Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.

Effektive Team- und Selbststeuerung.

Kommunikation im Team.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.

Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten. Wir ergänzen dieses Training mit einer digitalen Lerntransfer-App (Smartphone App). Diese begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten – so profitieren Sie nachhaltig von Ihrem Training!

Teilnehmerkreis

(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

Teilnehmerstimmen

"Guter Input für den Start ins agile Projektmanagement, sehr kompetenter, netter Referent."

Luise Fleischmann
Cortal Consors S.A., Nürnberg

"Gutes Zeitmanagement und gute Moderation mit didaktisch gutem Konzept durch den Referenten."

Dr. Rainer Heueis
Kirchner + Robrecht management consultants, Berlin

"Spontane Erweiterung des Themenspektrums nach Teilnehmerwünschen. Tolle Stimmung, spannendes Teilnehmerfeld."

Alexander Lang
Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG, Hannover

"Hoher Praxisbezug und optimale Abwechslung zwischen Theorie und Praxiseinheiten."

Iris Ahrens
NORDCAPITAL GmbH, Hamburg

"Gut vorbereitetes und praxisnahes Training."

Suzanne Büssenschütt
Manitowoc Crane Group Germany GmbH, Wilhelmshaven

"Kompetenter und flexibler Referent, der auf Fragestellungen und Vorschläge der Teilnehmer eingeht und die Lerninhalte auf rhetorisch hohem Niveau und verständlich vermittelt."

Gürkan Günay
Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH, Hamburg

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

4,6 von 5
bei 1148 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
5396
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
P+
12.00 PDUs
1.00 PDUs Strategic and Business Management
7.00 PDUs Technical Project Management Skills
4.00 PDUs Leadership Skills
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Project Management

Termine & Orte
05.-06.12.19 
Düsseldorf-Ratingen
Weitere Termine
49 Termine ab 25.11.2019
an 36 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert

Agiles Projektmanagement

Der Begriff "Agiles Projektmanagement" bezeichnet ein Prinzip, das auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet ist. Dabei werden in der Software-Entwicklung zum Beispiel vorab Beta-Versionen veröffentlicht, die bereits den Praxistest durchlaufen, noch bevor das Produkt abgeschlossen ist. Der Vorteil des agilen Projektmanagements liegt in der dynamischen und flexiblen Gestaltung der Steuerung und des Managements. Das Produkt kann schneller an Kundenwünsche angepasst werden, Fehlentwicklungen werden früher erkannt und können korrigiert werden. Doch bei aller Flexibilität kommt es darauf an, die nötige Zielorientierung zu bewahren. In unserem Seminar „Agiles Projektmanagement“ lernen Sie, wie die Organisation die agilen Prozesse optimal stabilisiert und wie Projektleiter ihre Teams führen und unterstützen, damit diese gleichzeitig kreativ und diszipliniert arbeiten.

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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05.-06.12.19
 
Düsseldorf-Ratingen
12.-13.12.19
 
Berlin
16.-17.12.19
 
München
16.-17.01.20
Frankfurt a. M.
20.-21.01.20
 
Hannover
23.-24.01.20
 
München
24.-25.02.20
Hamburg
02.-03.03.20
Köln
12.-13.03.20
Berlin
16.-17.03.20
Stuttgart
02.-03.04.20
Frankfurt a. M.
11.-12.05.20
Köln
18.-19.05.20
Berlin
25.-26.06.20
Stuttgart
02.-03.07.20
Düsseldorf
06.-07.07.20
Berlin
16.-17.07.20
Mannheim
23.-24.07.20
München
10.-11.08.20
Hamburg
24.-25.08.20
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
03.-04.09.20
Starnberg
10.-11.09.20
Düsseldorf-Neuss
28.-29.09.20
Berlin
19.-20.10.20
München
29.-30.10.20
Hannover
02.-03.11.20
Köln
09.-10.11.20
Berlin
24.-25.11.20
Stuttgart
10.-11.12.20
Frankfurt a. M.
17.-18.12.20
Köln
11.-12.01.21
Berlin
28.-29.01.21
Wiesbaden
11.-12.02.21
Stuttgart
22.-23.02.21
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Durchführung bereits gesichert
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 37.000 Teilnehmer in 3.800 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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