Training

Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

  • Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
  • Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte.
  • Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools

  • Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
  • Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

  • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
  • Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
  • Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
  • Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
  • Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer:innen aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten.

Teilnehmer:innenkreis

(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Guter Input für den Start ins agile Projektmanagement, sehr kompetenter, netter Referent."

Luise Fleischmann
Cortal Consors S.A., Nürnberg

"Gutes Zeitmanagement und gute Moderation mit didaktisch gutem Konzept durch den Referenten."

Dr. Rainer Heueis
Kirchner + Robrecht management consultants, Berlin

"Spontane Erweiterung des Themenspektrums nach Teilnehmerwünschen. Tolle Stimmung, spannendes Teilnehmerfeld."

Alexander Lang
Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG, Hannover

"Hoher Praxisbezug und optimale Abwechslung zwischen Theorie und Praxiseinheiten."

Iris Ahrens
NORDCAPITAL GmbH, Hamburg

"Gut vorbereitetes und praxisnahes Training."

Suzanne Büssenschütt
Manitowoc Crane Group Germany GmbH, Wilhelmshaven

"Kompetenter und flexibler Referent, der auf Fragestellungen und Vorschläge der Teilnehmer eingeht und die Lerninhalte auf rhetorisch hohem Niveau und verständlich vermittelt."

Gürkan Günay
Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH, Hamburg

"Besonders gefallen hat mir die Art des Trainers, sein Humor und seine Kompetenz mit den Digitalen Medien umzugehen."

Anja Vierle-Eberhardt
wbg Nürnberg GmbH

"Professionelle Durchführung mit kompetenten Referenten und abwechslungsreiche Gestaltung des Seminars."

Helen Pfahl
uniVersa Lebensversicherung a.G.

"Besonders gefallen hat mir die Fachkompetenz des Trainers und die praxisnahe Herangehensweise."

Joana Johlitz

"Besonders gefallen hat mir der praxisbezogene Inhalt, das Arbeiten an Übungsaufgaben und der sehr gute Dozent, der alle Fragen sehr gut beantwortet hat."

Dominik Hegen
HERMETIC-Pumpen GmbH

"Besonders gefallen haben mir der Methoden-Mix, die Seminarleitung des Trainers, die praktischen Erfahrungen und die Methoden Vermittlung."

Ingo Barth
BARMER

"Besonders gefallen hat mir die Praxisnähe und der zwanglose Umgang unter den Teilnehmern und dem Trainer sowie die gute und ausführliche Erklärung, gerade wenn man fachfremd ist."

Nadine Schlaich
ewimed GmbH

"Mir hat besonders gut gefallen, dass ich neue Tools kennengelernt habe. "

Carolin Heibges
WENKO-WENSELAAR GmbH & Co. KG

"Besonders gefallen hat mir die Praxisnähe. Ich konnte alles auf meinen Arbeitsalltag reflektieren."

Nico Grimm
EDEKA Handelsgesellschaft Nord mbH

"Sehr professionelle und strukturierte Führung."

Süleyman Göksu
Skoda Auto Deutschland

"Besonders gefallen hat mir die interaktive und lockere, jedoch trotzdem sehr professionelle Atmosphäre."

Sandra Mager
Novartis Pharma GmbH

"Besonders gefallen haben mir der Seminarleiter, die guten Arbeitsalltagsbeispiele und die Beispiele aus der Business-Erfahrung des Leiters."

Alexandra Bursian
ZWEI14 GmbH

"Der Trainer ist individuell auf die Bedürfnisse eingegangen und die Gruppendynamik war sehr gut."

Annalena Köhlein
Mediengruppe Oberfranken

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

4,6 von 5
bei 1405 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs Online (12.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs online (12.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Buchungs-Nr.:
5396
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 20 Orten
24 Termine
PDUs: 12.0
Präsenz Termine

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Agile Project Management

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Buchungs-Nr.:
32036
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Live-Online Termine

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BuchungsnummerPräsenz: 5396Live-Online: 32036
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5396
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
12.00
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32036
Teilnahmegebühr
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PDU Punkte
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12.-13.12.2022
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.12.2022
Hamburg
Veranstaltungsort

Boston Hotel Hamburg

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 20.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.01.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 19.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 20.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.01.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 23.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.02.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Montag, 06.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.02.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 22.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.03.2023
Stuttgart
Veranstaltungsort

Pullman Fontana

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 01.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 02.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.03.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 06.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.03.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 20.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.03.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 27.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.04.2023
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Veranstaltungsort

Dorint Main Taunus Zentrum

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 19.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 20.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.04.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.05.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.05.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 22.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.06.2023
München/Feldkirchen
Veranstaltungsort

Hotel Bauer Feldkirchen

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-16.06.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.06.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Derag Livinghotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 22.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 23.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.06.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 28.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.07.2023
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 04.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 05.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.07.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 24.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.08.2023
München/Eching
Veranstaltungsort

Olymp Munich

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 03.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.08.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 16.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

31.08.-01.09.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 31.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 01.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.09.2023
Leipzig
Veranstaltungsort

Marriott Hotel

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 12.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.-19.09.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 18.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.09.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 28.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.10.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 04.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 05.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.10.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 09.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.10.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 12.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 13.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.10.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 17.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.-27.10.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Mövenpick Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 26.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-03.11.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 02.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 03.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.11.2023
Nürnberg
Tage & Uhrzeit

Montag, 06.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.-14.11.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 13.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-16.11.2023
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 15.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 16.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.11.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 22.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

29.-30.11.2023
Frankfurt a. M./Offenbach
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 29.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 30.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.12.2023
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 06.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 07.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.12.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 11.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.12.2023
Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 14.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 15.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.12.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 19.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 20.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.01.2024
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 24.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 25.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.02.2024
Ahrensburg/Nähe Hamburg
Veranstaltungsort

Hotel am Schloss

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-16.02.2024
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 15.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.02.2024
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort

Meliá Frankfurt City

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 21.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 22.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.02.2024
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 28.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.03.2024
Berlin
Veranstaltungsort

andel's by Vienna House

Tage & Uhrzeit

Montag, 04.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.03.2024
Live-Online
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Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 11.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.03.2024
München/Eching
Veranstaltungsort

Olymp Munich

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 22.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.-27.03.2024
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Dienstag, 26.03.2024
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Mittwoch, 27.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Was ist agiles Projektmanagement?

Der Begriff "Agiles Projektmanagement" bezeichnet ein Prinzip, das auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet ist. Dabei werden in der Software-Entwicklung zum Beispiel vorab Beta-Versionen veröffentlicht, die bereits den Praxistest durchlaufen, noch bevor das Produkt abgeschlossen ist. Der Vorteil des agilen Projektmanagements liegt in der dynamischen und flexiblen Gestaltung der Steuerung und des Managements. Das Produkt kann schneller an Kundenwünsche angepasst werden, Fehlentwicklungen werden früher erkannt und können korrigiert werden. Doch bei aller Flexibilität kommt es darauf an, die nötige Zielorientierung zu bewahren. In unserem Seminar „Agiles Projektmanagement“ lernen Sie, wie die Organisation die agilen Prozesse optimal stabilisiert und wie Projektleiter ihre Teams führen und unterstützen, damit diese gleichzeitig kreativ und diszipliniert arbeiten.

Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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