Projekt- und Prozessmanagement
Training
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Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

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Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

  • Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
  • Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte.
  • Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools

  • Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
  • Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

  • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
  • Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
  • Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
  • Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
  • Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • ​​​​​​Du kennst die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Du wirst die Bedeutung von "Agilem Mindset" und "Agilen Prinzipien" besser verstehen. 
  • Du setzt die wichtigsten Werkzeuge gezielt in der Praxis ein - und kannst Projekte flexibler, effizienter und kondenorierntierter umsetzen.
  • Du kannst die Erwartungen an - und Auswirkungen von agilen Ansätze auf dein Umfeld besser abschätzen und erfolgreicher in bestehende Strukturen integrieren. 

Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer:innen aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Hybrides Projektmanagement II

Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern

Hybrides Projektmanagement I

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Guter Input für den Start ins agile Projektmanagement, sehr kompetenter, netter Referent."

Luise Fleischmann
Cortal Consors S.A.

"Gutes Zeitmanagement und gute Moderation mit didaktisch gutem Konzept durch den Referenten."

Dr. Rainer Heueis
Kirchner + Robrecht management consultants

"Spontane Erweiterung des Themenspektrums nach Teilnehmerwünschen. Tolle Stimmung, spannendes Teilnehmerfeld."

Alexander Lang
Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG

"Hoher Praxisbezug und optimale Abwechslung zwischen Theorie und Praxiseinheiten."

Iris Ahrens
NORDCAPITAL GmbH

"Gut vorbereitetes und praxisnahes Training."

Suzanne Büssenschütt
Manitowoc Crane Group Germany GmbH

"Kompetenter und flexibler Referent, der auf Fragestellungen und Vorschläge der Teilnehmer eingeht und die Lerninhalte auf rhetorisch hohem Niveau und verständlich vermittelt."

Gürkan Günay
Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH

"Besonders gefallen hat mir die Art des Trainers, sein Humor und seine Kompetenz mit den Digitalen Medien umzugehen."

Anja Vierle-Eberhardt
wbg Nürnberg GmbH

"Professionelle Durchführung mit kompetenten Referenten und abwechslungsreiche Gestaltung des Seminars."

Helen Pfahl
uniVersa Lebensversicherung a.G.

"Besonders gefallen hat mir der praxisbezogene Inhalt, das Arbeiten an Übungsaufgaben und der sehr gute Dozent, der alle Fragen sehr gut beantwortet hat."

Dominik Hegen
HERMETIC-Pumpen GmbH

"Besonders gefallen haben mir der Methoden-Mix, die Seminarleitung des Trainers, die praktischen Erfahrungen und die Methoden Vermittlung."

Ingo Barth
BARMER

"Besonders gefallen hat mir die Praxisnähe und der zwanglose Umgang unter den Teilnehmern und dem Trainer sowie die gute und ausführliche Erklärung, gerade wenn man fachfremd ist."

Nadine Schlaich
ewimed GmbH

"Mir hat besonders gut gefallen, dass ich neue Tools kennengelernt habe. "

Carolin Heibges
WENKO-WENSELAAR GmbH & Co. KG

"Besonders gefallen hat mir die Praxisnähe. Ich konnte alles auf meinen Arbeitsalltag reflektieren."

Nico Grimm
EDEKA Handelsgesellschaft Nord mbH

"Sehr professionelle und strukturierte Führung."

Süleyman Göksu
Skoda Auto Deutschland

"Besonders gefallen hat mir die interaktive und lockere, jedoch trotzdem sehr professionelle Atmosphäre."

Sandra Mager
Novartis Pharma GmbH

"Besonders gefallen haben mir der Seminarleiter, die guten Arbeitsalltagsbeispiele und die Beispiele aus der Business-Erfahrung des Leiters."

Alexandra Bursian
ZWEI14 GmbH

"Der Trainer ist individuell auf die Bedürfnisse eingegangen und die Gruppendynamik war sehr gut."

Annalena Köhlein
Mediengruppe Oberfranken

"Ich konnte viel mitnehmen und denke, es könnte meinen Kolleg*innen helfen, tiefer in die Materie "agil" einzusteigen."

Karina Pritzkau
Fujitsu Technology Solutions

"Besonders gefallen hat mir die strukturierte Herangehensweise. Der Inhalt hat aufeinander aufgebaut und am Ende ein schlüssiges Bild ergeben. Dies wurde durch Übungen in die Praxis umgesetzt, es wurde auf Fragen eingegangen und so wurde eine individuelle Schulung zusammen mit den Teilnehmern erstellt."

Annika Pachner
EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

4,5 von 5
bei 2254 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Informationen zu Bewertungen
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00
PDUs gesamt:
12.00
PDUs Online (12.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00
PDUs gesamt:
12.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
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PDU Ways of Working:
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PDUs gesamt:
12.00
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PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Zertifizierte:r Projektmanager:in

Basislehrgang Projektmanagement für Projektmitarbeiter:innen

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23.07.2025
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Buchungsnummer: 32036
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€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Mittwoch, 23.07.2025

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Donnerstag, 24.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.08.2025
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Dienstag, 05.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 06.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.08.2025
Frankfurt a. M.
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Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 118,40 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 14.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 15.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
27.08.2025
Köln
Haufe Sommer Akademie
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Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Best Western Plus Hotel Köln City
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis: € 133,81 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 27.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 28.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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04.09.2025
Berlin
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centrovital Hotel
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Brauereihof 6, 13585 Berlin
Zimmerpreis: € 126,16 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 04.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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  • Pausenverpflegung und
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10.09.2025
Stuttgart
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Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis: € 140,22 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 10.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 11.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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17.09.2025
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Buchungsnummer: 32036
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Durchführung
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Mittwoch, 17.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 18.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.09.2025
Frankfurt a. M.
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Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
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Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 118,40 zzgl. MwSt.
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Montag, 22.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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13.10.2025
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Montag, 13.10.2025

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Dienstag, 14.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.10.2025
Hamburg
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Leonardo Hamburg Altona
Beerenweg 1A, 22761 Hamburg
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Donnerstag, 23.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • Pausenverpflegung und
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06.11.2025
München
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€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 06.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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13.11.2025
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Donnerstag, 13.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.11.2025
Köln
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Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Best Western Plus Hotel Köln City
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Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
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Montag, 24.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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08.12.2025
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Buchungsnummer: 32036
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Montag, 08.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.12.2025
Berlin
Details
Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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andel's by Vienna House
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Landsberger Allee 106, 10369 Berlin
Zimmerpreis: € 159,61 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
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Donnerstag, 18.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 19.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
19.01.2026
Frankfurt a. M.
Details
Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Leonardo Royal Hotel Conference Center
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Mailänder Straße 1, 60598 Frankfurt a. M.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 19.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 20.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.01.2026
Live-Online
Details
Buchungsnummer: 32036
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Technische Hinweise
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2 Tage

Montag, 26.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.02.2026
München
Details
Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
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2 Tage

Donnerstag, 05.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 06.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
16.02.2026
Hamburg/Ahrensburg
Details
Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel am Schloss Ahrensburg
Hotel am Schloss Ahrensburg
Am Alten Markt 17, 22926 Hamburg/Ahrensburg
Zimmerpreis: € 104,34 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 16.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.02.2026
Live-Online
Details
Buchungsnummer: 32036
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 26.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.03.2026
Köln
Details
Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis: € 133,81 zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 09.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
16.03.2026
Live-Online
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Buchungsnummer: 32036
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 16.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.03.2026
Stuttgart
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Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis: € 140,22 zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 26.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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23.04.2026
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Donnerstag, 23.04.2026

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.05.2026
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€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Montag, 11.05.2026

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18.06.2026
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Donnerstag, 18.06.2026

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13.07.2026
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20.08.2026
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Donnerstag, 20.08.2026

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Freitag, 21.08.2026

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03.09.2026
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Donnerstag, 03.09.2026

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Freitag, 04.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.09.2026
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Donnerstag, 24.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 25.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Teil der Sommer-Akademie
Buchungsnummer: 5396
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Was ist agiles Projektmanagement?

Der Begriff "Agiles Projektmanagement" bezeichnet ein Prinzip, das auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet ist. Dabei werden in der Software-Entwicklung zum Beispiel vorab Beta-Versionen veröffentlicht, die bereits den Praxistest durchlaufen, noch bevor das Produkt abgeschlossen ist. Der Vorteil des agilen Projektmanagements liegt in der dynamischen und flexiblen Gestaltung der Steuerung und des Managements. Das Produkt kann schneller an Kundenwünsche angepasst werden, Fehlentwicklungen werden früher erkannt und können korrigiert werden. Doch bei aller Flexibilität kommt es darauf an, die nötige Zielorientierung zu bewahren. In unserem Seminar „Agiles Projektmanagement“ lernst du, wie die Organisation die agilen Prozesse optimal stabilisiert und wie Projektleiter ihre Teams führen und unterstützen, damit diese gleichzeitig kreativ und diszipliniert arbeiten.

Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.

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Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

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