Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?

Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.

Vorteile und Herausfordungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?

Werte und Prinzipien.

Anforderungen an agile Projekte.

Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Agile Methoden

Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

Agile Analyse und Design.

Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.

Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln und Prinzipien.

Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.

Die drei Ereignisse: Spring Planning, Sprint Review und Retrospektive.

Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.

Tools und Techniken: Daily Scrum, Refinement, Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories, …

Projektsteuerung

Umgang mit Veränderungen im Projekt.

Stakeholdermanagement.

Problemerkennung und Problembehebung.

Risikomanagement.

Qualitätssicherung.

Schlüsselfaktor Team

Rahmenbedingungen für agile Teams.

Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.

Effektive Team- und Selbststeuerung.

Kommunikation im Team.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.

Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen.
Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflektion und
Gruppenarbeiten.

Teilnehmerkreis

(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

Teilnehmerstimmen

"Guter Input für den Start ins agile Projektmanagement, sehr kompetenter, netter Referent."

Luise Fleischmann

Cortal Consors S.A., Nürnberg

"Gutes Zeitmanagement und gute Moderation mit didaktisch gutem Konzept durch den Referenten."

Dr. Rainer Heueis

Kirchner + Robrecht management consultants, Berlin

"Spontane Erweiterung des Themenspektrums nach Teilnehmerwünschen. Tolle Stimmung, spannendes Teilnehmerfeld."

Alexander Lang

Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG, Hannover

"Hoher Praxisbezug und optimale Abwechslung zwischen Theorie und Praxiseinheiten."

Iris Ahrens

NORDCAPITAL GmbH, Hamburg

"Gut vorbereitetes und praxisnahes Training."

Suzanne Büssenschütt

Manitowoc Crane Group Germany GmbH, Wilhelmshaven

"Kompetenter und flexibler Referent, der auf Fragestellungen und Vorschläge der Teilnehmer eingeht und die Lerninhalte auf rhetorisch hohem Niveau und verständlich vermittelt."

Gürkan Günay

Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH, Hamburg

Ø Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Basics“

ø 4,6 von 5

bei 783 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Buchungsnummer
5396
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
P+
12.00 PDUs
1.00 PDUs Strategic and Business Management
7.00 PDUs Technical Project Management Skills
4.00 PDUs Leadership Skills
Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Project Management

Termine & Orte
27.-28.09.18 
Düsseldorf
04.-05.10.18 
Berlin
Aufgrund der großen Nachfrage bieten wir Ihnen einen Zusatztermin an
25.-26.10.18 
Frankfurt a. M./Königstein
37 Termine ab 27.09.2018
an 26 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Agiles Projektmanagement

Der Begriff "Agiles Projektmanagement" bezeichnet ein Prinzip, das auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet ist. Dabei werden in der Software-Entwicklung zum Beispiel vorab Beta-Versionen veröffentlicht, die bereits den Praxistest durchlaufen, noch bevor das Produkt abgeschlossen ist. Der Vorteil des agilen Projektmanagements liegt in der dynamischen und flexiblen Gestaltung der Steuerung und des Managements. Das Produkt kann schneller an Kundenwünsche angepasst werden, Fehlentwicklungen werden früher erkannt und können korrigiert werden. Doch bei aller Flexibilität kommt es darauf an, die nötige Zielorientierung zu bewahren. In unserem Seminar „Agiles Projektmanagement“ lernen Sie, wie die Organisation die agilen Prozesse optimal stabilisiert und wie Projektleiter ihre Teams führen und unterstützen, damit diese gleichzeitig kreativ und diszipliniert arbeiten.

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Termine & Orte
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Preis

€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Frankfurt a. M./Bad Nauheim
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