Hybrides Projektmanagement I

Ein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie lernen, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

Inhalte

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden

Projektziele und Auftragsklärung.

Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.

Stakeholder und Risikoanalyse.

Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden

Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).

Agiles Manifest.

Scrum als iterativer Ansatz.

Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?

Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Ihr Nutzen

  • Sie erhalten in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden.
  • Sie verstehen die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
  • Sie reflektieren die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
  • Sie erlernen Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und verwenden Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis

Projektneulinge, Projektleiter/Projektmanager. Programmleiter, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter), Mitarbeiter aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller.

Diesem Seminar richtet sich an Teilnehmer, die sich einen Überblick und ersten Einstieg in das Hybride Projektmanagement verschaffen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Hybrides Projektmanagement I“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30144
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
02.-03.12.19 
Stuttgart
10.-11.02.20 
Hamburg
02.-03.04.20
München
11.-12.05.20
Berlin
22.-23.06.20
Frankfurt a. M./Offenbach
27.-28.08.20
Hamburg
19.-20.10.20
München
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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