Hybrides Projektmanagement I

Ein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

Inhalte

Grundlagenseminar - keine Vorkenntnisse notwendig

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden

  • Projektziele und Auftragsklärung.
  • Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.
  • Stakeholder und Risikoanalyse.

Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden

  • Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
  • Agiles Manifest.
  • Scrum als iterativer Ansatz.
  • Kanban.

Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

  • Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
  • Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden.
  • Sie verstehen die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
  • Sie reflektieren die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
  • Sie erlernen Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und verwenden Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Projektneulinge, angehende Projektleiter/Projektmanager. Programmleiter, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter), Mitarbeiter aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller.

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer, die sich einen Überblick und ersten Einstieg in das Hybride Projektmanagement verschaffen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Hybrides Projektmanagement I“

4,4 von 5
bei 48 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
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Live-Online: 32260
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01.-02.06.21 
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Dienstag, 01.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.-31.08.21
Tage & Uhrzeit

Montag, 30.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 31.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.-26.11.21
München
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Donnerstag, 25.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 26.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.03.22
Erkrath/Düsseldorf
Veranstaltungsort
Essensio Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 17.05.2021
an 3 Orten und online verfügbar
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Dienstag, 18.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Microsoft Teams

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Veranstaltungsort

Steigenberger Hotel München

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Veranstaltungsort

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