Projekt- und Prozessmanagement
Seminar
4,5   (388)

Hybrides Projektmanagement I

Dein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements

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Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

Inhalte

Grundlagenseminar - keine Vorkenntnisse notwendig

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden

  • Projektziele und Auftragsklärung.
  • Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.
  • Stakeholder und Risikoanalyse.

Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden

  • Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
  • Das Agile Manifest.
  • Scrum als iterativer Ansatz.
  • Kanban.

Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

  • Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
  • Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du bekommst einen kompakten Überblick über klassische und agile Projektmanagementmethoden.
  • Du verstehst die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
  • Du reflektierst die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
  • Du erlernst Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und kannst die passenden Elemente aus dem klassischen und dem agilen Projektmanagement sinnvoll einsetzen.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer:in-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer:in-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Projektneulinge, angehende Projektleiter:innen/Projektmanager:innen, Programmleiter:innen, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter:innen), Mitarbeiter:innen aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller:innen.

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer:innen, die sich einen Überblick und ersten Einstieg in das Hybride Projektmanagement verschaffen wollen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement Basiswissen

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (14.00)
PDU Ways of Working:
12.00
PDU Power Skills:
1.00
PDU Business Acumen:
1.00
PDUs gesamt:
14.00
PDUs Online (14.00)
PDU Ways of Working:
12.00
PDU Power Skills:
1.00
PDU Business Acumen:
1.00
PDUs gesamt:
14.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (14.00)
PDU Ways of Working:
12.00
PDU Power Skills:
1.00
PDU Business Acumen:
1.00
PDUs gesamt:
14.00
PDUs online (14.00)
PDU Ways of Working:
12.00
PDU Power Skills:
1.00
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1.00
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14.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Buchungs-Nr.:
30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt
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2 Tage
an 6 Orten
6 Termine
PDUs: 14.0
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
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Buchungs-Nr.:
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€ 1.490,- zzgl. MwSt
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2 Tage
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5 Termine
PDUs: 14.0
Live-Online Termine
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,5
388 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
WL
Weronika Leszczynski
Bestätigte Teilnahme
Adeor medical AG
Die praxisnahen Beispiele, welche auch immer gewechselt wurden, sodass ein folgen und aktives erarbeiten durchgehend möglich war, haben mir besonders gefallen.
EW
Edmund Wolf
Bestätigte Teilnahme
TOP GmbH
Ich empfehle das Seminar aufgrund daher, dass es eine sehr fundierte, kurzweilige und didaktisch, methodisch hochwertige Onlinemaßnahme ist.
TH
Tanja Hoyer
Bestätigte Teilnahme
NEW Nordeifelwerkstätten
Der Praxisbezug, der Austausch untereinander und das Gesamtpaket haben mir besonders gefallen.
SK
Sina Klopp
Bestätigte Teilnahme
ML Consulting & Support GmbH
Besonders gefallen haben mir die Dozentin und der unheimlich interaktive Aufbau der Veranstaltung mit vielen Aha-Momenten, die Möglichkeiten eigene Erfahrungen zu besprechen und Wissen direkt anzuwenden.
TS
Tobias Smolik
Bestätigte Teilnahme
Ärztliche Unternehmensgruppe Büdingen GmbH
Die Mischung aus Theorie und Übung hat mir besonders gefallen.
LF
Lars Fuckert
Bestätigte Teilnahme
STF Tele Consult
Zahllose Beispiele wurden besprochen und veranschaulicht. Es gab viele eigenständige Übungen im Team, sehr viel Spaß, gute Bewirtung mit Mittagsbuffet, hervorragende fachliche Kompetenz der Schulungsleiterin, auflockernde Spiele... und so vieles mehr.

Starttermine und Details

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0 Termine
06.11.2025
Live-Online
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Buchungsnummer: 32260
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 06.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.11.2025
Hamburg
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Buchungsnummer: 30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 24.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.01.2026
Live-Online
Details
Buchungsnummer: 32260
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 20.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.03.2026
Köln
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Buchungsnummer: 30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Mercure Hotel Köln West
Horbeller Str. 1, 50858 Köln
Zimmerpreis: € 102,79 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 09.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
14.04.2026
Live-Online
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Buchungsnummer: 32260
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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2 Tage

Dienstag, 14.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.05.2026
Stuttgart
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Buchungsnummer: 30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 128,31 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 04.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
11.06.2026
Berlin
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Buchungsnummer: 30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Berlin Tempelhof
Mercure Hotel Berlin Tempelhof
Hermannstraße 214-21, 12049 Berlin
Zimmerpreis: € 140,59 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 11.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 12.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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24.06.2026
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Buchungsnummer: 32260
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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2 Tage

Mittwoch, 24.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 25.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.07.2026
Wiesbaden
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Buchungsnummer: 30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Wiesbaden City
Mercure Hotel Wiesbaden City
Bahnhofstr. 10, 65185 Wiesbaden
Zimmerpreis: € 127,56 zzgl. MwSt.
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2 Tage

Dienstag, 14.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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02.09.2026
Live-Online
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Buchungsnummer: 32260
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
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2 Tage

Mittwoch, 02.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 03.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.09.2026
Düsseldorf
Details
Buchungsnummer: 30144
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 126,65 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 23.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 24.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Ausgebucht
Durchführung gesichert
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