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Hybrides Projektmanagement I
Ein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements
Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.
Inhalte
Grundlagenseminar - keine Vorkenntnisse notwendig
Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden
- Projektziele und Auftragsklärung.
- Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.
- Stakeholder und Risikoanalyse.
Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden
- Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
- Agiles Manifest.
- Scrum als iterativer Ansatz.
- Kanban.
Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik
- Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
- Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden.
- Sie verstehen die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
- Sie reflektieren die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
- Sie erlernen Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und verwenden Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmer:innenkreis
Projektneulinge, angehende Projektleiter/Projektmanager. Programmleiter, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter), Mitarbeiter aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller.
Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer, die sich einen Überblick und ersten Einstieg in das Hybride Projektmanagement verschaffen wollen.
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Seminarbewertung zu „Hybrides Projektmanagement I“
4,5 von 5
bei 62 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmerorientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
12.00
PDU Leadership:
1.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00
PDUs gesamt:
14.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
12.00
PDU Leadership:
1.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00
PDUs gesamt:
14.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 30144
Live-Online: 32260
Seminar | Präsenz oder Online
PDU Punkte14.00 PDUs
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
28.-29.03.22 
(Flex-Garantie)
Niederkassel/Nähe Köln
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
19.-20.05.22
(Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Pullman Fontana
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 19.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
05.-06.07.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Dienstag, 05.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
08.-09.09.22
(Flex-Garantie)
Berlin
Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 08.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 30144Live-Online: 32260
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30144
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte14.00 PDUs
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32260
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte14.00 PDUs
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Modulzeiten
Dienstag, 21.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 19.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Donnerstag, 08.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.09.2022
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Donnerstag, 13.10.2022
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Montag, 21.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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