Hybrides Projektmanagement I

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden

Projektziele und Auftragsklärung.

Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.

Stakeholder und Risikoanalyse.

Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden

Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).

Agiles Manifest.

Scrum als iterativer Ansatz.

Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?

Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).

• Sie erhalten in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden.
• Sie verstehen die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
• Sie reflektieren die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
• Sie erlernen Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und verwenden Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Hybrides Projektmanagement II

Agiles Projektmanagement - Basics

Projektmanagement Basiswissen