Selbstorganisation und Zeitmanagement
Sich selbst optimal organisieren
Zeitplantechniken allein reichen nicht aus. Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsweise und erkennen Sie Ihre Prioritäten. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, Aufgaben werden effizienter und effektiver erledigt, Ziele leichter erreicht.
Inhalte
Der eigene Arbeitsstil
Analyse des eigenen Arbeitsstils und der Selbstorganisation.
Optimierungsmöglichkeiten erkennen und nutzen.
Abgleich des Arbeitsstils und der Aufgaben.
Prioritäten setzen
Verschiedene Methoden der Prioritätensetzung kennenlernen.
Möglichkeiten und Grenzen der Umsetzung.
Prioritäten und Delegation.
Planungstechniken
Übersichten schaffen, verbessern und nutzen.
Methoden der Aktivitäten- und Zeitplanung.
Möglichkeiten und Grenzen elektronischer Zeitmanagementwerkzeuge.
Störungen und Unterbrechungen
Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren.
Störungen minimieren.
Den eigenen Arbeitsplatz effizient managen
Die Organisation des Arbeitsplatzes überprüfen und verbessern.
Das Arbeitsflussdiagramm "Organisieren und Durcharbeiten".
Durcheinander, Unordnung und Papierstapel beseitigen.
Routinen aufbauen.
Ablage und Dokumentation optimieren.
Erfolgreiche Kommunikation.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die klassischen Zeitmanagementmethoden kennen.
- Sie analysieren Ihren eigenen Arbeitsstil und optimieren diesen.
- Sie lernen, Prioritäten klar und sinnvoll zu setzen.
- Sie erfahren, wie Sie Störungen und Zeitdiebe eliminieren.
- Sie verbessern Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement nachhaltig.
So reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Ihre Arbeitsleistung deutlich.
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung von Praxisfällen, Feedback. Wir ergänzen dieses Training mit einer digitalen Lerntransfer-App (Smartphone App). Diese begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten – so profitieren Sie nachhaltig von Ihrem Training!
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und alle Mitarbeiter, die ihre Arbeitstechnik und ihr Selbstmanagement überprüfen und gezielt verbessern wollen.
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Teilnehmerstimmen
„Gute Moderation der Schulung, die vermittelten Themen sind sehr hilfreich!”
Jörg Beck
TI Automotive GmbH, Ettlingen
„Besonders gut gefallen hat mir die Kurzweiligkeit des Seminars, dessen Inhalte mit mit vielen netten Anekdoten unterlegt wurden. Danke!”
Tanja Fritzsche
Mikron GmbH, Rottweil
„Ein sehr sympathischer und erfahrener Referent, der auf sehr authentische Art und Weise Wissen vermittelt und mit Anekdoten illustrieren kann.”
Michael Fritz
Frankfurter Allgemeine Zeitung, Frankfurt a. M.
„Der Seminarleiter ist weiterzuempfehlen. Weiter so!”
Dirk Beutel
Landesbank Berlin AG, Berlin
„Die Referentin hat ihr Wissen durch die abwechslungsreiche Vortragsweise sehr gut und verständlich vermittelt und Möglichkeiten aufgezeigt für sich selbst mit praktischen Methoden etwas leisten zu können. Toll war auch die sehr angenehme Atmosphäre im Seminar.”
Barbara Neuens
Stadtwerke Solingen GmbH, Solingen
„Der Referent hat das Thema sehr gut sowohl mit dienstlichen als auch mit außerdienstlichen Beispielen verknüpft und so AHA! -Effekte erzeugt, was die Nachhaltigkeit des Lernens begünstigt.”
Nils Dorenbeck
NRW BANK, Düsseldorf
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Wenn’s eng wird: 6 Tipps für besseres Zeitmanagement
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Preis auf Anfrage.
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
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Das oberste Gebot in kritischen Momenten und heiklen Situationen ist, Ruhe zu bewahren und die Zeit, die noch zur Verfügung steht, optimal zu nutzen. Machen Sie sich klar: Dies ist nicht die Stunde für Perfektionismus. Das Motto des Momentes ist vielmehr die goldene 20/80 Regel. Das sogenannte Pareto-Prinzip besagt, dass man mit 20 % Arbeitsaufwand oftmals 80% Arbeitsergebnis erreichen kann.
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