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Nachhaltigkeit im Eventmarketing

Wie du deine Veranstaltungen grüner konzipierst und umsetzt
(67)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Live-Kommunikation mit Eventmarketing

Konzeption, Inszenierung und Realisierung von Veranstaltungen
(221)

an 3 Orten und online

2 Tage

Training

Barrierefreies Marketing

Nutze die Richtlinie zur Barrierefreiheit und mache dein Marketing anwendergerecht
(10)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Crashkurs Marketing

Grundlagen zu Marktanalyse, Marketingstrategie und Marketinginstrumenten
(313)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Green Marketing

So gelingt nachhaltige Marketing- und Unternehmenskommunikation ohne Greenwashing
(42)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Hybride und digitale Events erfolgreich planen und umsetzen

Konferenz, Produktpräsentation, Firmenevent & Co. – die neuen Möglichkeiten
(66)

an 2 Orten und online

1,5 Tage

Training

Greenwashing vermeiden mit der EU EmpCo und Green Claims Directive

Rechtssichere und kreative Kommunikation mit Nachhaltigkeitsaspekten
(13)

online

4 Stunden

Seminar

Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

(786)

an 7 Orten und online

2 Tage

Seminar

Fernkurs Online Marketing

Mit Grundlagen und Trendthemen im digitalen Marketing durchstarten​
(4)

online

ca. 80 Stunden

Fernkurs

Zertifizierte:r Marketingleiter:in / Head of Marketing

Von der Marketingstrategie bis zur effektiven Mitarbeiterführung
(101)

an 3 Orten und online

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Qualifizierungsprogramm

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Eine Stellenanzeige ist wie eine Visitenkarte deines Unternehmens: Sie prägt den ersten Eindruck und stellt nicht nur die ausgeschriebene Position vor, sondern auch das Unternehmen selbst. Dabei ist das Ziel nicht, möglichst viele Bewerbungen zu erhalten, sondern Bewerbungen von den passenden Personen. In diesem Artikel erfährst du, was du tun musst, damit deine Stellenanzeige die

Wenn Mitarbeitende länger oder wiederholt arbeitsunfähig sind, stehen Unternehmen vor einer sensiblen Aufgabe: Sie müssen klären, wie die Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt, die nachhaltige Gesunderhaltung der Mitarbeitenden unterstützt und der Arbeitsplatz langfristig gesichert werden kann. Genau hier setzt das Betriebliche Eingliederungsmanagement, kurz BEM, an. Es betrifft Beschäftigte, die innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen ununterbrochen

Die meisten Prozesse in Unternehmen existieren zweimal. Einmal so, wie sie dokumentiert sind. Und einmal so, wie sie wirklich laufen.Der Unterschied entsteht, wenn Abläufe nie konsequent aufgenommen wurden, Ausnahmen zur Regel wurden und wenn das Wissen darüber, wie etwas funktioniert, an einzelnen Personen hängt. Dieser Beitrag richtet sich an Prozessverantwortliche, die wissen wollen, welche Methoden

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Strategisches Personalmanagement ist wie eine Partie Schach. Erfolgreiche Spieler:innen denken nicht nur an ihren nächsten Zug, sondern planen gleich mehrere Züge im Voraus. Genauso verhält es sich im Personalmanagement: Es reicht nicht aus, offene Stellen situativ und kurzfristig zu besetzen. Wer langfristig wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss Talente frühzeitig erkennen, Kompetenzen gezielt entwickeln und den Personalbedarf

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Fehlentscheidungen im Recruiting zählen zu den kostspieligsten Fehlern in Unternehmen. Um das Risiko einer Fehlbesetzung zu minimieren, ist ein professionelles und strukturiertes Bewerbungsgespräch entscheidend. Es ermöglicht, die fachliche und persönliche Eignung von Bewerber:innen objektiv zu beurteilen und eine fundierte Entscheidung zu treffen. Hier erfährst du, wie ein strukturiertes Bewerbungsgespräch abläuft, wie du Kompetenzen gezielt abfragst

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse in einem Tempo, das viele Unternehmen kaum einholen können. Systeme planen und erledigen Aufgaben zunehmend selbstständig, Teams arbeiten in einer agentischen Arbeitswelt mit KI-Agenten zusammen und Führungskräfte übernehmen neue Rollen. Die KI-Transformation betrifft dabei nicht nur die Technologie, sondern vor allem Menschen. Personalentwickler:innen stehen vor der Aufgabe, Kompetenzen aufzubauen, die Mitarbeitende

Internationale Zusammenarbeit gehört für viele Unternehmen zum Alltag. Kolleg:innen arbeiten über Ländergrenzen hinweg, Projekte werden an mehreren Standorten koordiniert und Entscheidungen in virtuellen oder hybriden Meetings getroffen. Dabei treffen nicht nur verschiedene Sprachen aufeinander. Auch Erwartungen an Kommunikation, Hierarchie, Feedback, Verbindlichkeit und Zeitplanung können sich unterscheiden. Was für eine Person selbstverständlich erscheint, kann von einer

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