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Geplanter Erfolg statt Zufallstreffer Unternehmen sind heute ständig einem hohen Veränderungsdruck seitens des Marktes, der Kundschaft und des Wettbewerbs ausgesetzt. Die Antwort der Unternehmen darauf ist in der Regel das Aufsetzen von Projekten, in denen die neuen Anforderungen möglichst schnell und effizient umgesetzt werden sollen. Das führt zu einem akuten Bedarf an qualifizierten und kompetenten

2023 vermuteten 33 Prozent der Verbraucher:innen weltweit, dass Unternehmen Greenwashing betreiben. 2024 lag der Wert bereits bei über 50 Prozent. 2025 sind es 62 Prozent (Capgemini Research Institute, A World in Balance 2025, Befragung von 6.566 Konsument:innen in 13 Ländern). Innerhalb von zwei Jahren hat sich das Misstrauen gegenüber Nachhaltigkeitsaussagen fast verdoppelt. Und genau in

Entdecke die SMART-Methode: Erfahre, wie du spezifische, messbare, attraktive, realistische und terminierte Ziele formulierst! Das Wichtigste in Kürze Was ist die SMART-Methode? Beispiele für SMART-Ziele 2.1 Berufliche Entwicklung 2.2 Persönlichkeitsentwicklung 2.3 Projektmanagement Vorteile der SMART-Methode Typische Fehler und Stolperfallen 4.1 Was wird oft falsch gemacht? 4.2 Wie kannst du Fehler vermeiden? Anwendung der SMART-Methode in

Feedbackregeln legen fest, wie du als Führungskraft über Leistung, Wertschätzung und Entwicklung im Team sprichst. Sie gelten für jede Form der Rückmeldung, vom anerkennenden Lob bis zur kritischen Botschaft, und entscheiden darüber, ob Feedback wirkt oder Widerstand auslöst. In diesem Beitrag lernst du, welche Feedbackregeln zielführend sind, wovon ihre Wirkung abhängt und wie du sie

„Wir handeln klimabewusst und übernehmen Verantwortung.“ Dieser Satz auf der Karriereseite spricht eine Bewerberin an. Die Werte des Unternehmens passen zu dem, was ihr selbst wichtig ist, und tragen dazu bei, dass sie sich bewirbt. Im weiteren Bewerbungsprozess bekommt dieses Bild jedoch erste Risse: Zum persönlichen Gespräch reist sie an, ohne dass ihr eine klimafreundliche

Eine Kündigung ist schnell ausgesprochen. Doch hält sie auch vor Gericht? Ob Arbeitszeitbetrug, dauerhafter Auftragsrückgang oder eine fehlende Arbeitserlaubnis: Die Gründe für eine ordentliche Kündigung können vielfältig sein. Doch ein einziger Fehler, etwa eine falsch berechnete Kündigungsfrist oder eine nicht eingehaltene Formvorschrift, kann erhebliche rechtliche Folgen haben. Damit das nicht passiert, erfährst du hier, was

Inhouse-Schulungen wirken vor allem dort, wo mehrere Mitarbeitende gemeinsam lernen, Veränderungen im Arbeitsalltag verankern oder unternehmensweite Standards festigen sollen. Dieser Artikel zeigt Ihnen, für welche Lernziele sich Inhouse-Schulungen eignen, welche Vorteile das Format bietet und wie Sie typische Herausforderungen lösen, wenn Sie Schulungen planen, durchführen oder nachbereiten. Das Wichtigste in Kürze Inhouse-Schulungen eignen sich besonders

Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden gelingt, wenn du Verhalten richtig einordnest, Probleme früh im Gespräch klärst, Ursachen in Führung und Arbeitsorganisation mitprüfst und Konsequenzen fair dokumentierst. Genau dieses Vorgehen trennt wirksame Führung von hektischer Eskalation. In diesem Beitrag erhältst du einen Leitfaden und erfährst, wie du schwierige Situationen im Team diagnostizierst, wie du Mitarbeitergespräche strukturierst,

Klimamanagement ist die strukturierte Steuerung von Treibhausgasemissionen, Klimarisiken, Klimazielen, Maßnahmen, Ressourcen und Berichterstattung in einem einzigen System. Es verbindet das, was in Nachhaltigkeitsstrategie, Energiemanagement und Umweltmanagement oft nebeneinander existiert, zu einer gemeinsamen Steuerungslogik. In diesem Beitrag erfährst du, warum Klimamanagement für Unternehmen und Kommunen heute unverzichtbar ist, welche Berufsbilder entstehen und warum der Bedarf an

„Im Notfall wähle 112 oder versuch‘ es mit Google“ oder „Mails werden nach Rückkehr chronologisch ignoriert“ – kreative Out-of-Office-Replies bzw. Abwesenheitsnotizen sind zum Trend geworden, doch hilfreich sind sie selten. Ebenso problematisch sind Abwesenheitsnotizen, die konkrete Krankheitsgründe enthalten oder keine Vertretung benennen. Was eine Abwesenheitsnotiz enthalten sollte, was nicht, wie sie technisch eingerichtet wird und

Welcher Corporate-Learning-Anbieter passt zu Ihrem Unternehmen? Personalentwickler:innen müssen aus einer Vielzahl von Angeboten die Lösung finden, die zur Unternehmensstrategie, zur Zielgruppe und zum Budget passt. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, welche Kriterien bei der Anbieterwahl zählen – von der technologischen Basis über passende Lernformate bis zum Datenschutz und zur Erfolgsmessung. Ob Sie zum ersten Mal einen

Zum 1. Januar 2027 wird die Führung von elektronischen Entgeltunterlagen Pflicht. Bislang gab es eine Übergangsfrist, die Ausnahmen von der elektronischen Führung erlaubte, doch diese läuft zum Jahresende aus. Wer sich jetzt nicht rechtzeitig vorbereitet, riskiert Schwierigkeiten bei der nächsten Betriebsprüfung. Zeit also, sich anzuschauen, was genau sich ändert, wen es betrifft und wie der