Online Essential
In einer Welt, die sich rasant wandelt, ändern sich auch ständig die Ansprüche und Anforderungen an deine Prozesse. Um die Qualität, Effektivität und Effizienz deiner Produkte und Dienstleistungen zu gewährleisten, ist eine regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung unerlässlich. Erfahre in kompakten, flexiblen und praxisnahen Einheiten, wie du deine bestehenden Unternehmensprozesse effektiv abbilden, analysieren und optimieren kannst. Nutze den virtuellen Dialog, um deine eigenen Prozessmanagement-Ansätze zu reflektieren und Inspirationen für die zukünftige Gestaltung deines Prozessmanagements zu gewinnen.
Modul 1: Selbstlernphase
3 Stunden
Prozesse erheben und visualisieren
Prozesse erheben und visualisieren
- Ziele und Aufgaben der Prozessanalyse.
- Prozessanforderungen definieren.
- Prozesse abbilden und visualisieren.
Modul 2: Webinar
90 Minuten
Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen
Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen
- „Projekt aufsetzen” — Ziele, Rollen, Kompetenzen definieren.
- Prozessgrenzen, Schnittstellen, Rahmenbedingungen definieren.
- Prozesse aufnehmen und visualisieren (Exkurs).
Modul 3: Selbstlernphase
5 Stunden
Prozesse unter der Lupe: Prozessanalyse
Prozesse unter der Lupe: Prozessanalyse
- Prozessmängel: Ursachen und Anzeichen.
- Methoden der Prozessanalyse: Soll-Ist-Vergleich.
- Systematische Identifikation von Prozessmängeln.
Modul 4: Webinar
90 Minuten
Den Schwachstellen auf der Spur
Den Schwachstellen auf der Spur
- Was ist ein guter Prozess? — Vorgaben und Kennzahlen definieren.
- Diagnose - Prozesse auditieren.
- Gemeinsam Potenziale entdecken — Change Management in der Analyse.
Modul 5: Selbstlernphase
3 Stunden
Prozesse mit Maß optimieren
Prozesse mit Maß optimieren
- Einbindung der Prozessbeteiligten — Potenziale identifizieren.
- Maßnahmen ableiten.
- Maßnahmen umsetzen.
Modul 6: Webinar
90 Minuten
Hole das Beste aus deinen Unternehmensprozessen
Hole das Beste aus deinen Unternehmensprozessen
- Workshops zielgerichtet gestalten.
- Mitarbeiter:innen mitnehmen — Change Management in der Umsetzung.
- Kontinuierliche Verbesserung verankern.
Inhalte
Prozesse erheben und visualisieren
- Ziele und Aufgaben der Prozessanalyse.
- Prozessanforderungen definieren.
- Prozesse abbilden und visualisieren.
Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen
- „Projekt aufsetzen“ – Ziele, Rollen, Kompetenzen definieren.
- Prozessgrenzen, Schnittstellen, Rahmenbedingungen definieren.
Prozesse unter der Lupe: Prozessanalyse
- Prozessmängel: Ursachen und Anzeichen.
- Methoden der Prozessanalyse.
- Systematische Identifikation von Prozessmängeln.
Den Schwachstellen auf der Spur
- Was ist ein guter Prozess? – Vorgaben und Kennzahlen definieren.
- Diagnose – Prozesse auditieren.
- Gemeinsam Potentiale entdecken – Change-Management in der Analyse.
Prozesse mit Maß optimieren
- Einbindung der Prozessexpert:innen – Potentiale identifizieren.
- Maßnahmen ableiten und umetzen.
Dieser Kurs enthält zusätzlich die E-Learnings
- Virtuelle Moderation
- Entscheidungen treffen – in sechs Schritten zum Ziel
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- In kompakten, flexiblen und praxisnahen Einheiten wirst du geschult, deine Unternehmensprozesse zu erheben, zu visualisieren und zu optimieren.
- Du lernst, wie du durch regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung die Qualität, Effektivität und Effizienz deiner Produkte und Dienstleistungen sicherstellst.
- Du wirst in der Lage sein, Prozessmängel systematisch zu identifizieren und zu beheben, die Einbindung von Prozessexpert:innen zu fördern und gezielte Maßnahmen zur Optimierung abzuleiten und umzusetzen.
- Der virtuelle Dialog bietet dir die Möglichkeit, deine eigenen Prozessmanagement-Ansätze zu reflektieren und neue Ideen für die zukünftige Gestaltung deines Prozessmanagements zu entwickeln.
- Zusätzliche E-Learnings zu virtueller Moderation und Entscheidungsfindung runden dein Wissen ab und unterstützen dich dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Trainer-Input, Best Practices, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.
Empfohlen für
Prozessmitarbeiter:innen, Prozessmanagende, Prozessberater:innen, Prozessdesigner:innen. Fach- und Führungskräfte, die Praxiswissen zur Prozessanalyse und -optimierung erhalten wollen.
Seminarbewertung zu „Online Essential: Prozessanalyse und Optimierung“
4,9 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,6
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
14.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
30833
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
1 Woche (ca. 15,5 Std./Woche)
Webinar
Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen
Termin
14.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Webinar
Den Schwachstellen auf der Spur
Termin
21.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Webinar
Hole das Beste aus deinen Unternehmensprozessen
Termin
28.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
30833
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Details
1 Woche (ca. 15,5 Std./Woche)
Buchungsnummer:
30833
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Details
1 Woche (ca. 15,5 Std./Woche)
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