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Online Essential: Prozessanalyse und Optimierung

Fundiert, flexibel, gemeinsam - für Ihren Lernerfolg!

In einer sich immer schneller verändernden Welt verändern sich auch die Ansprüche und Anforderungen an Ihre Prozesse permanent. Die regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung ist daher unabdingbar, um die Qualität, Effektivität und Effizienz Ihrer Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen. Lernen Sie im neuen Online-Essentials-Format kompakt, flexibel und praxisnah, wie Sie Ihre vorhandenen Unternehmensprozesse zielführend abbilden, analysieren und optimieren können. Reflektieren Sie im virtuellen Dialog eigene Prozessmanagement-Ansätze und holen Sie sich Anregungen für die zukünftige Gestaltung Ihres Prozessmanagements.
Modul 1: Selbstlernphase
3 Stunden
Prozesse erheben und visualisieren
Mehr
Prozesse erheben und visualisieren
  • Ziele und Aufgaben der Prozessanalyse.
  • Prozessanforderungen definieren.
  • Prozesse abbilden und visualisieren.
Modul 2: Webinar
90 Minuten
Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen
Mehr
Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen
  •  „Projekt aufsetzen” — Ziele, Rollen, Kompetenzen definieren.
  • Prozessgrenzen, Schnittstellen, Rahmenbedingungen definieren.
  • Prozesse aufnehmen und visualisieren (Exkurs).
Modul 3: Selbstlernphase
5 Stunden
Prozesse unter der Lupe: Prozessanalyse
Mehr
Prozesse unter der Lupe: Prozessanalyse
  • Prozessmängel: Ursachen und Anzeichen.
  • Methoden der Prozessanalyse: Soll-Ist-Vergleich.
  • Systematische Identifikation von Prozessmängeln.
Modul 4: Webinar
90 Minuten
Den Schwachstellen auf der Spur
Mehr
Den Schwachstellen auf der Spur
  • Was ist ein guter Prozess? - Vorgaben und Kennzahlen definieren.
  • Diagnose - Prozesse auditieren.
  • gemeinsam Potentiale entdecken — Change Management in der Analyse.
Modul 5: Selbstlernphase
3 Stunden
Prozesse mit Maß optimieren
Mehr
Prozesse mit Maß optimieren
  • Einbindung der Prozesskenner — Potentiale identifizieren.
  • Maßnahmen ableiten.
  • Maßnahmen umsetzen.
Modul 6: Webinar
90 Minuten
Holen Sie das Beste aus Ihren Unternehmensprozessen
Mehr
Holen Sie das Beste aus Ihren Unternehmensprozessen
  • Workshops zielgerichtet gestalten.
  • Mitarbeiter mitnehmen — Change Management in der Umsetzung.
  • Kontinuierliche Verbesserung verankern.

Inhalte

Prozesse erheben und visualisieren

  • Ziele und Aufgaben der Prozessanalyse.
  • Prozessanforderungen definieren.
  • Prozesse abbilden und visualisieren.

Prozessarbeit vorbereiten & bestehende Prozesse aufnehmen

  •  „Projekt aufsetzen“ – Ziele, Rollen, Kompetenzen definieren.
  • Prozessgrenzen, Schnittstellen, Rahmenbedingungen definieren.

Prozesse unter der Lupe: Prozessanalyse

  • Prozessmängel: Ursachen und Anzeichen.
  • Methoden der Prozessanalyse.
  • Systematische Identifikation von Prozessmängeln.

Den Schwachstellen auf der Spur

  • Was ist ein guter Prozess? – Vorgaben und Kennzahlen definieren.
  • Diagnose – Prozesse auditieren.
  • Gemeinsam Potentiale entdecken – Change Management in der Analyse.

Prozesse mit Maß optimieren

  • Einbindung der Prozesskenner – Potentiale identifizieren.
  • Maßnahmen ableiten und umetzen.

 

Dieser Kurs enthält zusätzlich die eLearnings
•    Virtuelle Moderation und
•    Entscheidungen treffen – in sechs Schritten zum Ziel.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Durch die Kombination aus Online-Seminar und digitalen Lerneinheiten lernen Sie flexibel, kompakt und praxisbezogen, wie Sie Prozessanalyse in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie bestehende Prozesse aufnehmen und visualisieren.

Sie lernen, wie Sie mögliche Schwachstellen in Ihren Prozessen identifizieren und eliminieren.

Sie kennen die wichtigsten Rollen des Prozessmanagements und deren Aufgaben.

Durchgeführt von

Thomas Stegner

Methoden

Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Trainer-Input, Best Practices, Austausch in der Lern-Community, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.

Teilnehmer:innenkreis

Prozessmitarbeiter, Prozessmanager, Prozessberater, Prozessdesigner. Fach- und Führungskräfte, die Praxiswissen zur Prozessanalyse und -optimierung erhalten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Sichere Weiterbildung
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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
30833
Online Essential | Online
Gesamtdauer: 1 Woche (ca. 15,5 Std./Woche)
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 03.09.21 

Webinar
03.09.21
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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08.09.21
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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17.09.21
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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Start: 19.11.21 

Webinar
19.11.21
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 12:00 Uhr, Ende ca. 13:30 Uhr

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25.11.21
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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29.11.21
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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Start: 21.01.22

Webinar
21.01.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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28.01.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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04.02.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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Start: 11.03.22

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11.03.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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14.03.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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25.03.22
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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Start: 30.05.22

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30.05.22
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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03.06.22
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10.06.22
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Start: 09.09.22

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09.09.22
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16.09.22
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23.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr

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Teilnahmegebühr
€ 1.050,- zzgl. MwSt.
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