Lehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/-frau (IPMA® Level D)

Heben Sie Ihr Projektmanagement-Know-how auf die nächste IPMA Karrierestufe

Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten tragen Sie nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.

Modul 1: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen IPMA/ E-Learning
Projektmanagement Basiswissen IPMA/ E-Learning
  • Pflichtbestandteil für die Erstzertifizierung.
  • E-Learning mit tutorieller Begleitung.
  • Grundlegende Projektmanagement-Prinzipien und Definitionen.
  • Beispielfragen für Basisprüfung.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Grundlagen der methodischen Kompetenzelemente
Grundlagen der methodischen Kompetenzelemente
  • Projekterfolge erkennen.
  • Grundlagen der Projektplanung.
  • Projekte überwachen und steuern.
Modul 3: Präsenzseminar
3 Tage
Vertiefung der methodischen Aspekte
Vertiefung der methodischen Aspekte
  • Projektphasen professionell durchführen.
  • Transfer in die eigene Projektwelt.
  • Prüfungsvorbereitung.

Inhalte

Methodische Kompetenz (practice):

  • Klassische und agile Standards des Projektmanagements kennenlernen.
  • Methoden für die Projektinitiierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss lernen und üben.

Persönliche und soziale Kompetenzelemente (people):

  • Kommunikation richtig einsetzen, Besprechungs- und Informationsmanagement.
  • Gelungene Teamarbeit fördern.
  • Anwendung von Kreativitäts- und Problemlösungstechniken.
  • Aufgaben, Verantwortlichkeit und Fähigkeiten eines Projektleiters kennen.

Kontext-Kompetenzen (perspective):

  • Erfolgreiches Projektmanagement auf Unternehmensebene, Multi-Projektmanagement, Projekt-Governance.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten.
  • Sie erhalten Überblick über die gängigen klassischen und agilen Projektmanagementansätzen.
  • Sie kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektleiters.
  • Mit der Zertifizierung zum IPMA Level D erhöhen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz, stärken Ihre Position in Ihrem Unternehmen und verbessern Ihre persönliche berufliche Perspektive.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 48,00 PDUs.

Methoden

Impulsvorträge, Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager:innen, angehende Projektleiter:innen, Berufseinsteiger oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen untermauern wollen, Mitarbeiter:innen im Umfeld der Projektorganisation oder in Projektteams, Junior-Berater:innen und Trainer:innen im Projektmanagement

Prüfung

Der Lehrgang "IPMA® Level D" setzt sich für die Erstzertifizierung aus einem E-Learning (bereits in der Teilnahmegebühr enthalten) und sechs Seminartagen zusammen. Das E-Learning muss vor Beginn der Seminartage abgeschlossen sein. Für die Höherzertifizierung müssen nur die sechs Seminartage besucht werden. Die abschließende Prüfung ist nicht Bestandteil des Zertifizierungslehrgangs und nicht im Preis inbegriffen. Die Prüfung wird direkt mit der PM-ZERT, der Zertifizierungsgesellschaft der GPM, vereinbart und abgerechnet. Die Prüfungsgebühr für die Höherzertifizierung beträgt derzeit 450,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer, für die Erstzertifizierung 630,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Für Studierende und GPM Mitglieder gelten reduzierte Preise.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

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Modul 1: E-Learning
ca. 7 Stunden
Projektmanagement Basiswissen IPMA/ E-Learning
Projektmanagement Basiswissen IPMA/ E-Learning
  • Pflichtbestandteil für die Erstzertifizierung.
  • E-Learning mit tutorieller Begleitung.
  • Grundlegende Projektmanagement-Prinzipien und Definitionen.
  • Beispielfragen für Basisprüfung.
Modul 2: Online-Seminar
3 Tage
Grundlagen der methodischen Kompetenzelemente
Grundlagen der methodischen Kompetenzelemente
  • Projekterfolge erkennen.
  • Grundlagen der Projektplanung.
  • Projekte überwachen und steuern.
Modul 3: Online-Seminar
3 Tage
Vertiefung der methodischen Aspekte
Vertiefung der methodischen Aspekte
  • Projektphasen professionell durchführen.
  • Transfer in die eigene Projektwelt.
  • Prüfungsvorbereitung.

Inhalte

Methodische Kompetenz (practice):

  • Klassische und agile Standards des Projektmanagements kennenlernen.
  • Methoden für die Projektinitiierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss lernen und üben.

Persönliche und soziale Kompetenzelemente (people):

  • Kommunikation richtig einsetzen, Besprechungs- und Informationsmanagement.
  • Gelungene Teamarbeit fördern.
  • Anwendung von Kreativitäts- und Problemlösungstechniken.
  • Aufgaben, Verantwortlichkeit und Fähigkeiten eines Projektleiters kennen.

Kontext-Kompetenzen (perspective):

  • Erfolgreiches Projektmanagement auf Unternehmensebene, Multi-Projektmanagement, Projekt-Governance.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten.
  • Sie erhalten Überblick über die gängigen klassischen und agilen Projektmanagementansätzen.
  • Sie kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektleiters.
  • Mit der Zertifizierung zum IPMA Level D erhöhen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz, stärken Ihre Position in Ihrem Unternehmen und verbessern Ihre persönliche berufliche Perspektive.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 48,00 PDUs.

Methoden

Impulsvorträge, Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager:innen, angehende Projektleiter:innen, Berufseinsteiger oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen untermauern wollen, Mitarbeiter:innen im Umfeld der Projektorganisation oder in Projektteams, Junior-Berater:innen und Trainer:innen im Projektmanagement

Prüfung

Der Lehrgang "IPMA® Level D" setzt sich für die Erstzertifizierung aus einem E-Learning (bereits in der Teilnahmegebühr enthalten) und sechs Seminartagen zusammen. Das E-Learning muss vor Beginn der Seminartage abgeschlossen sein. Für die Höherzertifizierung müssen nur die sechs Seminartage besucht werden. Die abschließende Prüfung ist nicht Bestandteil des Zertifizierungslehrgangs und nicht im Preis inbegriffen. Die Prüfung wird direkt mit der PM-ZERT, der Zertifizierungsgesellschaft der GPM, vereinbart und abgerechnet. Die Prüfungsgebühr für die Höherzertifizierung beträgt derzeit 450,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer, für die Erstzertifizierung 630,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Für Studierende und GPM Mitglieder gelten reduzierte Preise.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Lehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/-frau (IPMA® Level D)“

4,2 von 5
bei 38 Bewertungen
Verständlichkeit der Inhalte:
4
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,1
Methodenvielfalt:
3,9
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online (48.00)
PDU Technical Project Management:
34.00
PDU Leadership:
14.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
48.00
PDUs Online (48.00)
PDU Technical Project Management:
34.00
PDU Leadership:
14.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
48.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

1891 GPM und IPMA®- die ideale Karrierebegleitung für jeden Projektbeteiligten
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz_und_online (48.00)
PDU Technical Project Management:
34.00
PDU Leadership:
14.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
48.00
PDUs online (48.00)
PDU Technical Project Management:
34.00
PDU Leadership:
14.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
48.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

1891 GPM und IPMA®- die ideale Karrierebegleitung für jeden Projektbeteiligten
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 1891
Live-Online: 33688
Lehrgang mit Zertifikat | Präsenz mit Online oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online
48.00
PDUs Online
48.00
Teilnahmegebühr
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
Sollte die Präsenz­veranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
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08.02.23 (Flex-Garantie)

Präsenzseminar
08.-10.02.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
27.-29.03.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

21.03.23 (Flex-Garantie)

Präsenzseminar
21.-23.03.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
26.-28.04.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

19.04.23 (Flex-Garantie)
Mannheim

Präsenzseminar
19.-21.04.23 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
22.-24.05.23 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

09.05.23
Live-Online

Online-Seminar
09.-11.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Online-Seminar
21.-23.06.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Weitere Termine
14 Termine ab 13.07.2022
an 7 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie

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Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 1891Live-Online: 33688
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 1891
Teilnahmegebühr
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Details
7 Tage (2 x 3 Tage Präsenz plus 8 Stunden E-Learning)
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online
48.00
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33688
Teilnahmegebühr
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Details
7 Tage (2 x 3 Tage Präsenz plus 8 Stunden E-Learning)
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Online
48.00
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13.07.22
Frankfurt a. M./Königstein
Module
Präsenzseminar
13.-15.07.22 | Frankfurt a. M./Königstein
Bold Campus Frankfurt Taunus
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
24.-26.08.22 | Frankfurt a. M./Königstein
Bold Campus Frankfurt Taunus
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
17.08.22
Live-Online
Module
Online-Seminar
17.-19.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Online-Seminar
20.-22.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
31.08.22
Hamburg
Module
Präsenzseminar
31.08.-02.09.22 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
05.-07.10.22 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
10.10.22
Live-Online
Module
Online-Seminar
10.-12.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Online-Seminar
21.-23.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
24.10.22
Mannheim
Module
Präsenzseminar
24.-26.10.22 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
14.-16.12.22 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
07.12.22
Berlin
Module
Präsenzseminar
07.-09.12.22 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
17.-19.01.23 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
08.02.23
Köln
Module
Präsenzseminar
08.-10.02.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
27.-29.03.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
21.03.23
Hamburg
Module
Präsenzseminar
21.-23.03.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
26.-28.04.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
19.04.23
Mannheim
Module
Präsenzseminar
19.-21.04.23 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
22.-24.05.23 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
09.05.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
09.-11.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Online-Seminar
21.-23.06.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
14.06.23
Berlin
Module
Präsenzseminar
14.-16.06.23 | Berlin
RIU Plaza
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
19.-21.07.23 | Berlin
RIU Plaza
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
24.07.23
Köln
Module
Präsenzseminar
24.-26.07.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
23.-25.08.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
13.09.23
Hamburg
Module
Präsenzseminar
13.-15.09.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
25.-27.10.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
20.09.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
08.-10.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Online-Seminar
20.-22.09.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


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