GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C)

Für Projektmanager:innen mit vorhandenem Level D Wissen

Lehrgang
Als Projektleiter:in trägst du nicht nur die Gesamtverantwortung für dein Projekt, zu deinen Aufgaben zählt auch, die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und übst du alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und dich für die fakultative Zertifizierung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) fit zu machen.
Modul 1: Webinar
2 Stunden
Kick-off
Kick-off
  • Ablauf des Lehrgangs: Überblick.
  • Vorstellung der ICB und Verteilung der Referate.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
  • Input und Austausch zu den Inhalten der persönlichen und sozialen Kompetenz: Führung im Projekt, Konfliktbearbeitung, Motivation.
  • Vertiefende Gruppenarbeiten.
  • Individuelle Präsentationen.
Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
  • Input und Austausch zu den Inhalten der Kontext-Kompetenz: Projektdesign, Programm- und Portfoliomanagement, Wirtschaftlichkeit und Projektnutzen.
  • Vertiefung der persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenz.
  • Transfer in die eigene Projektwelt.
  • Prüfungsvorbereitung.

Inhalte

Bitte lies die Hinweise unter "Empfohlen für".

Methodische Kompetenzen (practice)

  • Vertiefung der klassischen und agilen Methoden des Projektmanagements.
  • Die besten Methoden für Projekt-Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss.
  • Integration agiler und hybrider Vorgehensweisen im Projekt.

Persönliche und soziale Kompetenzen (people)

  • Führung in komplexen Projekten.
  • Professionelle Kommunikation.
  • Mitarbeiter-Motivation.
  • Beziehungs- und Konfliktmanagement.
  • Verhandlungsführung.

Kontext-Kompetenz (perspective)

  • Projektmanagement auf Unternehmensebene, Multiprojektmanagement und Projekt-Governance.
  • Programm- und Projekt-Portfoliomanagement.
  • Vertiefung von Projektmanagementstandards: Rechte, Strukturen, Prozesse.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erhältst eine wertvolle, in sich abgeschlossene, vollständige und professionelle Projektmanagementqualifizierung, die alle Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt und den Transfer nachhaltig unterstützt.

  • Du erlernst Projekte und die beteiligten Menschen auf Basis der ICB 4.0 zu führen.
  • Du kannst diverse methodische Vorgehensweisen im Projekt sicher anwenden.
  • Du wirst von unseren Trainer:innen persönlich eng begleitet und auf die (optionale) Prüfung durch die PM-ZERT vorbereitet.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhhältst du eine Bestätigung über 46,00 PDUs.

 

Bitte beachte folgende Hinweise:

Im Seminarpreis enthalten sind 2 Std. Betreuungsleistungen zur Erstellung des Reports. Darüber hinaus hast du die Möglichkeit, weiteres Transfercoaching  (min. 2 Std.) separat dazu zu buchen. Dies kannst du direkt im Buchungsprozess vornehmen oder bis zu 6 Monate nachträglich. 

Trainer:in

Methoden

Impulsvorträge, Präsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Diskussionen. Eigene, kleinere Referate in den Workshops.

Empfohlen für

Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen von größeren Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen und ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Wissen untermauern wollen.

Teilnahmevoraussetzung:

Erste Möglichkeit: Du bist bereits Level D-zertifiziert (= Höherzertifizierung) und bringst mind. drei Jahre Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle oder verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten mit.

Zweite Möglichkeit: Du hast noch kein Level D Zertifikat und möchtest direkt das Zertifikat zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) erwerben? Dann ist das Level D Wissen Vorraussetzung. Dieses hast du bereits mit der Teilnahme an einem Level D-Lehrgang erworben (ohne anschließend das Zertifikat zu machen). Oder du kannst den Direkteinstieg (IPMA Level C als Erstzertifizierung) über unseren Lehrgang "Von null auf IPMA® Level C! Der Fast Track zum Certified Project Manager" anstreben.

 

Abschlussprüfung

Die Prüfung ist nicht Bestandteil des Zertifizierungs-Lehrgangs. Die Prüfung wird direkt mit der PM ZERT, der Zertifizierungsgesellschaft der GPM, vereinbart und abgerechnet.

Die Prüfungsgebühr für die Höherzertifizierung beträgt derzeit 1.155,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer, für die Erstzertifizierung 1.600,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Für Studierende und GPM Mitglieder gelten reduzierte Preise.
 

IPMA ICB ist eine eingetragene Marke der IPMA in der Schweiz und anderen Ländern.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
22.00
PDU Power Skills:
16.00
PDU Business Acumen:
8.00

PDUs gesamt:
46.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Die Karrierestufen von IPMA – für jeden das passende Level. Finde den richtigen Einstieg!
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen findest du hier

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
22.00
PDU Power Skills:
16.00
PDU Business Acumen:
8.00

PDUs gesamt:
46.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Die Karrierestufen von IPMA – für jeden das passende Level. Finde den richtigen Einstieg!
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen findest du hier

Im Rahmen der GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level C) ist es erforderlich, die E-Mail-Adresse der teilnehmenden Person an die GPM weiterzugeben, um den Zugang zu den GPM-Lernunterlagen und der GPM Lernapp zu ermöglichen.

 

GPM erhebt und verarbeitet Daten in eigener Verantwortung. Bitte die Datenschutzerklärung und die AGBs von der GPM zur Kenntnis nehmen.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt
6 Tage + 2 St …
an 8 Orten
8 Termine
PDUs: 46.0
Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Präsenz oder Online

Transfer Coaching

Buche 2 Stunden individuelles Coaching mit deiner Trainerin oder deinem Trainer.Mehr Infos

€ 390,-zzgl. MwSt.

Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Von null auf IPMA® Level C! Der Fast Track zum Certified Project Manager

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,5
94 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
13.04.2026
Düsseldorf/Hilden
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
Zimmerpreis:  € 93,15 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
13.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
04.-06.05.2026
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
08.-10.06.2026
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
30.04.2026
Berlin
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Classik Hotel Alexander Plaza Berlin
Classik Hotel Alexander Plaza Berlin
Rosenstraße 1, 10178 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
30.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
18.-20.05.2026
Veranstaltungsort
Classik Hotel Alexander Plaza Berlin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
01.-03.07.2026
Veranstaltungsort
Classik Hotel Alexander Plaza Berlin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
21.05.2026
Köln
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis:  € 137,36 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
21.05.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
22.-24.06.2026
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
27.-29.07.2026
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
03.09.2026
München
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Le Meridien
Le Meridien
Bayerstraße 41, 80335 München
Zimmerpreis:  € 169,51 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
03.09.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
16.-18.09.2026
Veranstaltungsort
Le Meridien
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
19.-21.10.2026
Veranstaltungsort
Le Meridien
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
08.10.2026
Frankfurt a. M./Kelsterbach
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Vienna House Easy Frankfurt Airport
Vienna House Easy Frankfurt Airport
Am Weiher 20, 65451 Frankfurt a. M./Kelsterbach
Zimmerpreis:  € 90,93 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
08.10.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
28.-30.10.2026
Veranstaltungsort
Vienna House Easy Frankfurt Airport
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
23.-25.11.2026
Veranstaltungsort
Vienna House Easy Frankfurt Airport
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
19.11.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis:  € 141,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
19.11.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
07.-09.12.2026
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
18.-20.01.2027
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
21.01.2027
Stuttgart
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis:  € 129,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
21.01.2027
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
10.-12.02.2027
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
15.-17.03.2027
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
04.02.2027
Düsseldorf
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis:  € 126,65 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
04.02.2027
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
01.-03.03.2027
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
05.-07.04.2027
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
Buchungsnummer: 35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
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FAQ

Entscheidend für deine Eignung ist, ob du bereits echte Projektverantwortung übernommen hast – und nicht nur operativ mitgearbeitet hast. Relevant sind Rollen, in denen du Projekte oder Teilprojekte gesteuert, Entscheidungen vorbereitet oder getroffen und mit Stakeholdern auf Augenhöhe zusammengearbeitet hast. Reine Projektmitarbeit ohne Steuerungsverantwortung reicht für dieses Niveau in der Regel nicht aus.  

Formale Zulassungsvoraussetzungen für IPMA® Level C bei der GPM sind: 

Innerhalb der letzten 6 Jahre solltest du folgende Erfahrung gesammelt haben: 

  • mindestens 3 Jahre Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen Projekten  

oder  

  • mindestens 3 Jahre Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten 

  • die Projekte müssen über reine Mitarbeit hinausgehen und Verantwortung für Planung, Steuerung, Führung, Kommunikation enthalten 

  • bedeutet: eine reine Projektmitarbeit oder Linienmanagement allein reicht nicht aus 

Alle Voraussetzungen findest du auch auf der offiziellen GPM-Seite: https://www.gpm-ipma.de/weiterbildung-mit-zertifikat/projektmanagement/ipma-level-c 

Hinweis: Für die Zertifizierung auf Level C wird erwartet, dass du ein Projekt verantwortet hast, das durch erhöhte Anforderungen in Steuerung und Führung gekennzeichnet ist. Dazu zählen beispielsweise vielfältige und teilweise widersprüchliche Stakeholderinteressen, organisationsübergreifende Zusammenarbeit, strategische Bedeutung, relevante Risiken oder dynamische Rahmenbedingungen. 

Für die Teilnahme am IPMA® Level C setzen wir außerdem den Wissensstand (Anwendungswissen) des IPMA® Level D voraus.  

Wenn sich zeigt, dass du die Voraussetzungen für IPMA® Level C aktuell noch nicht vollständig erfüllst, empfehlen wir dir als Alternative die Zertifizierung auf IPMA® Level D – Certified Project Management Associate. 

Die Anforderungen sind hier deutlich niedriger und besonders einsteigerfreundlich. Es wird lediglich ein erstes Grundwissen im Projektmanagement empfohlen. 

Das IPMA® Level C Zertifikat bestätigt, dass du auch komplexere Projekte eigenverantwortlich steuern kannst. Es steht nicht nur für fundiertes Methodenwissen, sondern vor allem dafür, dass du dieses Wissen im Projektalltag wirksam einsetzt. Für viele Arbeitgeber ist diese internationale Zertifizierung ein objektiver und anerkannter Maßstab für Projektmanagement-Kompetenz. 

Die Weiterbildung der Haufe Akademie bereitet dich gezielt und praxisnah auf diese Zertifizierung vor. So verbindest du fundierte Weiterbildung mit einem international anerkannten Abschluss. Das stärkt deine Position – ob bei Bewerbungen, in internen Entwicklungsschritten oder bei der Übernahme anspruchsvollerer Projekte.

Der zeitliche Aufwand für die Weiterbildung liegt bei etwa 50 Stunden und setzt sich wie folgt zusammen: 

  • 2 Stunden Kick-off 

  • 6 Tage Präsenzseminar bzw. -training 

  • Optional hast du Anspruch auf 2 Stunden Betreuung zur Unterstützung bei der Erstellung deines Reports 

Für die Abschlussarbeiten und Prüfungen zum IPMA® Level C solltest du zusätzlich etwa 100 bis 120 Stunden individuelle Vorbereitung einplanen (Projektliste, Executive Summary, Report, Lernen). 

Die Prüfungsleistungen umfassen: 

  • einen Report (ca. 25 Seiten) 

  • eine schriftliche Prüfung (120 Minuten) 

  • einen Workshop (6 Stunden) 

  • ein Interview (max. 60 Minuten) 

Wenn du bereits das IPMA® Level D-Zertifikat hast, entfällt der Workshop. Stattdessen führst du ein Extended Interview von maximal 90 Minuten. 

Hinweis: Während der Weiterbildung erhältst du konkrete Leitfäden, Beispiele und Bewertungskriterien für Report, Selbstreflexion und Assessment. Du wirst Schritt für Schritt strukturiert an die Prüfung herangeführt und gehst gut vorbereitet in die Zertifizierung. 

Der Aufwand ist anspruchsvoll und sollte nicht unterschätzt werden. Mit einer guten, vorausschauenden Planung lässt sich die Weiterbildung jedoch gut berufsbegleitend integrieren – vor allem, wenn du Lernen und Projektpraxis sinnvoll miteinander verbindest. 

Der Fokus liegt nicht auf isoliertem Auswendiglernen, sondern auf der strukturierten Anwendung in deinem eigenen Projektumfeld. Du arbeitest mit praxisnahen Aufgaben, die direkt an deine laufenden oder bereits abgeschlossenen Projekte anknüpfen. So nutzt du deine Lernzeit effizient und integrierst sie sinnvoll in deinen Arbeitsalltag – statt zusätzlicher Belastung ohne Mehrwert zu erzeugen. 

Im Zertifizierungsverfahren zum IPMA® Level C absolvierst du eine schriftliche Prüfung (120 Minuten). Sie wird von der Zertifizierungsstelle der GPM, der PM-ZERT, durchgeführt und bewertet sowohl dein Projektmanagement-Wissen als auch deine praktische Erfahrung. 

Detaillierte Informationen zum Prüfungsablauf findest du hier: 
https://www.pm-zert.de/anmeldung/antragsunterlagen#c3342 

Die Weiterbildung Project Manager IPMA® Level C der Haufe Akademie bereitet dich strukturiert auf alle Prüfungsbestandteile vor. Du erhältst klare Orientierung zu Ablauf, Anforderungen und Bewertungskriterien und gehst dadurch gut vorbereitet und sicher in den Zertifizierungsprozess. 

Wenn du einzelne Prüfungsteile nicht bestehst, kannst du sie innerhalb von 12 Monaten nach deiner Zulassung kostenpflichtig wiederholen. Pro Prüfungsteil ist eine Wiederholung möglich. Die genauen Kosten findest du in der aktuellen Gebührenliste. 

Solltest du das Zertifizierungsverfahren auch nach der Wiederholung nicht erfolgreich abschließen, kannst du die Zertifizierung nach weiteren zwölf Monaten erneut beantragen. 

Die aktuellen Gebühren findest du hier: 
https://www.pm-zert.de/anmeldung/gebuehren 

Nein, ein IPMA® Level D-Zertifikat ist keine zwingende Voraussetzung, um dich für IPMA® Level C zertifizieren zu lassen. Für die Teilnahme am IPMA® Level C setzen wir jedoch den Wissensstand (Anwendungswissen) des IPMA® Level D voraus.  Viele entscheiden sich deshalb bewusst für den Kombikurs, auch wenn sie formal direkt Level C anstreben könnten. Das erhöht erfahrungsgemäß die Erfolgsquote deutlich. 

Im Kombikurs erarbeitest du dir zunächst mit unserer Unterstützung die notwendigen Grundlagen gemäß dem Kompetenzprofil IPMA® Level D im SelbststudiumAnschließend bereitest du dich gezielt auf die Prüfung zum IPMA® Level C – Certified Project Manager bei der PM-ZERT vor.  Hier findest du weitere Informationen zum Angebot: „Von null auf IPMA® Level C! Der Fast Track zum Certified Project Manager“ 

Bitte beachte: Die Zertifizierungsprüfung ist nicht Bestandteil des Lehrgangs. Du vereinbarst und bezahlst sie direkt bei der PM-ZERT, der Zertifizierungsstelle der GPM. Die Gebühren unterscheiden sich je nachdem, ob es sich um eine Erst- oder Höherzertifizierung handelt. 

Die aktuellen Gebühren findest du hier: 
https://www.pm-zert.de/anmeldung/gebuehren 

Wenn du ein IPMA®-Zertifikat erhältst, ist es 5 Jahre gültig. Damit du es auch danach weiterhin nutzen kannst, ist eine rechtzeitige Rezertifizierung erforderlich. 

Die PM-ZERT prüft dabei, ob du seit deiner letzten Zertifizierung ausreichend fachlich relevante Erfahrung gesammelt hast, um dein Zertifikat um weitere 5 Jahre zu verlängern. Bitte beachte, dass sich die Anforderungen je nach Level und Ausrichtung unterscheiden und sich meist aus Projektpraxis und Weiterbildungen zusammensetzen. 

Für die Rezertifizierung von IPMA® Level C bis Level A werden mindestens 30 Monate praktische Erfahrung im Projektmanagement sowie 175 Stunden Weiterbildung vorausgesetzt. Diese kannst du zum Beispiel über die Projektmanagement-Angebote der Haufe Akademie absolvieren. 

Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

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