Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Ihre erste Projektmanagement-Zertifizierung auf der IPMA-Karriereleiter

Als Mitarbeiter im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. In diesem Zertifizierungs-Training, bestehend aus einem eLearning, zwei Webinaren und einer Präsenzveranstaltung, auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA, die am Ende des Präsenztages abgelegt wird.

Modul 1: Webinar
ca. 90 min
Kick-Off
Kick-Off
  • Kennenlernen von Trainer, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Ablauf des Zertifizierungstrainings.
  • Lernschritte vereinbaren, Einstieg ins Thema.
Modul 2: eLearning
ca. 8 Stunden
Selbstlernphase 1: Projektmanagement Basiswissen IPMA/ e-Learning
Selbstlernphase 1: Projektmanagement Basiswissen IPMA/ e-Learning
  • e-Learning mit tutorieller Begleitung.
  • Grundlegende Projektmanagement Prinzipien und Definitionen.
  • Beispielfragen für die Basisprüfung.
Modul 3: Webinar
ca. 90 min
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Interaktiver Austausch in der Gruppe
  • Bearbeitung offener Fragen.
  • Besprechung des eLearnings.
  • Einstieg in die 2. Selbstlernphase.
Modul 4: Lernimpulse
ca. 8 Stunden
Selbstlernphase 2
Selbstlernphase 2
  • Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
  • Vertiefung der Lerninhalte.
  • Beispielfragen für die Basisprüfung.
Modul 5: Präsenzseminar
1 Tag
Wrap-up Lerninhalte und Prüfung
Wrap-up Lerninhalte und Prüfung
  • Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
  • Probeklausur.
  • Prüfung zur Erlangung des Basiszertifikats der GPM.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

  • Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
  • Grundbegriffe und PM Philosophie.

Die Projektorganisation

  • Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
  • Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
  • Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.

Die Projektstart- und Projektplanungsphase

  • Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
  • Die Definition der Projektziele.
  • Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
  • Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.

Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg

  • Die Kennzeichen von Teamarbeit.
  • Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
  • Teamentwicklung fördern.
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
  • Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter.

Die Projektdurchführung und Projektabschluss

  • Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
  • Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
  • Der Umgang mit Veränderungen.
  • Projektberichte verfassen.
  • Am Ende: der Projektabschluss.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
  • Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
  • Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
  • Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich im eLearning auf die Prüfung vor.

Methoden

Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback

Teilnehmerkreis

Projektmitarbeiter, Einsteiger im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.

Prüfung

Die 3 Trainingstage setzen sich aus einem eLearning, zwei Webinaren und einem Präsenztag zusammen. Die 90-minütige (optionale) Prüfung findet am Ende des Präsenztages statt. Das Zertifikat wird als Vorleistung für ein Upgrade auf IPMA Level D anerkannt. Die Prüfungsgebühr von 225,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer ist im Seminarpreis nicht enthalten. Die Trainer werden Sie im Rahmen des Trainings hierzu beraten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
1853
Blended Learning
2 Webinare à 90 Min., ca. 8 Std. eLearning, 1 Tag Präsenzseminar (inkl. Prüfung)
Termine
Start: 23.11.20 

Webinar
23.11.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
10.12.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
18.01.21 | Berlin
Courtyard by Marriott Mitte
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 10.12.20 

Webinar
10.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
08.01.21
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
01.02.21 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 08.03.21

Webinar
08.03.21
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
29.03.21
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
19.04.21 | Hamburg
Arcotel Rubin
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 03.05.21

Webinar
03.05.21
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
19.05.21
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
28.06.21 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 12.07.21

Webinar
12.07.21
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
02.08.21
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
06.09.21 | Berlin
RIU Plaza
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 13.09.21

Webinar
13.09.21
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
27.09.21
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
01.11.21 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 08.11.21

Webinar
08.11.21
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
22.11.21
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
17.12.21 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 04.02.22

Webinar
04.02.22
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
18.02.22
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
21.03.22 | Köln
Hotel Park Consul
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung

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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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