Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Ihre erste Projektmanagement-Zertifizierung auf der IPMA-Karriereleiter

Als Mitarbeiter im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennen lernen und zum Projekterfolg beitragen. In diesem Zertifizierungs-Training, bestehend aus einem e-Learning, zwei Webinaren und einer Präsenzveranstaltung, auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA, die am Ende des Präsenztages abgelegt wird.

Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Modul 1: Webinar
ca. 90 min
Kick-Off
Kick-Off
  • Kennenlernen von Trainer, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Ablauf des Zertifizierungstrainings.
  • Lernschritte vereinbaren, Einstieg ins Thema.
Modul 2: e-Learning
ca. 7 Stunden
Selbstlernphase 1: Projektmanagement Basiswissen IPMA/ e-Learning
Selbstlernphase 1: Projektmanagement Basiswissen IPMA/ e-Learning
  • e-Learning mit tutorieller Begleitung.
  • Grundlegende Projektmanagement Prinzipien und Definitionen.
  • Beispielfragen für die Basisprüfung.
Modul 3: Webinar
ca. 90 min
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Interaktiver Austausch in der Gruppe
  • Bearbeitung offener Fragen.
  • Besprechung des e-Learnings.
  • Einstieg in die 2. Selbstlernphase.
Modul 4: Lernimpulse
ca. 7 Stunden
Selbstlernphase 2
Selbstlernphase 2
  • Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
  • Vertiefung der Lerninhalte.
  • Beispielfragen für die Basisprüfung.
Modul 5: Präsenzseminar
1 Tag
Wrap-up Lerninhalte und Prüfung
Wrap-up Lerninhalte und Prüfung
  • Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
  • Probeklausur.
  • Prüfung zur Erlangung des Basiszertifikats der GPM.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.

Grundbegriffe und PM-Philosophie.

Die Projektorganisation

Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.

Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.

Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.

Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.

Die Projektstart- und Projektplanungsphase

Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.

Die Definition der Projektziele

Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.

Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.

Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg

Die Kennzeichen von Teamarbeit.

Teamrollen und Persönlichkeitstypen

Teamentwicklung fördern.

Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.

Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter

Die Projektdurchführung und Projektabschluss

Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.

Statussitzungen – wozu sie sind und wie sie gelingen.

Der Umgang mit Veränderungen.

Projektberichte verfassen.

Am Ende: der Projektabschluss.

Ihr Nutzen

Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.

Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.

Sie können ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.

Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich im E-Learning auf die Prüfung vor.

Durchgeführt von

Methoden

Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback.

Teilnehmerkreis

Projektmitarbeiter, Einsteiger im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.

Prüfung

Die 3 Trainingstage setzen sich aus einem e-Learning, zwei Webinaren und einem Präsenztag zusammen. Die 90-minütige (optionale) Prüfung findet am Ende des Präsenztages statt. Das Zertifikat wird als Vorleistung für ein Upgrade auf IPMA® Level D anerkannt.

Die Prüfung ist Bestandteil des Trainings und wird am Präsenztag abgelegt. Die Prüfungsgebühr von 225,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer ist im Seminarpreis nicht enthalten. Die Trainer werden Sie im Rahmen des Trainings hierzu beraten.

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
1853
Blended Learning
3 Tage (2 x 90 Minuten Webinar, 1 Präsenztag, 7 Stunden e-Learning)
Termine
Start: 02.12.19

Kick-Off Webinar
02.12.19
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
20.12.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
13.01.20 | Berlin
Seminaris CampusHotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 17.02.20

Kick-Off Webinar
17.02.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
13.03.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
06.04.20 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 11.05.20

Kick-Off Webinar
11.05.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
29.05.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
29.06.20 | Frankfurt a. M./Offenbach
Achat Plaza
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 24.08.20

Kick-Off Webinar
24.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
18.09.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
19.10.20 | Köln
Hotel Park Consul
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 26.10.20

Kick-Off Webinar
26.10.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
16.11.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
14.12.20 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 23.11.20
Start: 10.12.20
Start: 08.03.21
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert

GPM Logo für IPMA Angebot

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
Pflichtfelder