Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)
Ihre erste Projektmanagement-Zertifizierung auf der IPMA-Karriereleiter
ca. 90 min- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Ablauf des Zertifizierungstrainings.
- Lernschritte vereinbaren, Einstieg ins Thema.
ca. 8 Stunden- E-Learning mit tutorieller Begleitung.
- Grundlegende Projektmanagement Prinzipien und Definitionen.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
ca. 120 min- Bearbeitung offener Fragen.
- Besprechung des E-Learnings.
- Einstieg in die 2. Selbstlernphase.
ca. 8 Stunden- Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
- Vertiefung der Lerninhalte.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
1 Tag- Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
- Zusammenfassung der wichtigsten Inhalte.
- Probeklausur.
Hinweis: Die Prüfung ist nicht integraler Bestandteil des Seminars.
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
- Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
- Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.
Die Projektstart- und Projektplanungsphase
- Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
- Die Definition der Projektziele.
- Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
- Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.
Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg
- Die Kennzeichen von Teamarbeit.
- Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
- Teamentwicklung fördern.
- Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
- Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.
Die Projektdurchführung und Projektabschluss
- Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
- Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
- Der Umgang mit Veränderungen.
- Projektberichte verfassen.
- Am Ende: der Projektabschluss.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
- Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
- Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
- Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich gezielt auf die Prüfung vor.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.
Methoden
Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen, Einsteiger:innen im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.
Prüfung
Weitere Empfehlungen zu „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“
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- Ablauf des Zertifizierungstrainings.
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ca. 8 Stunden- E-Learning mit tutorieller Begleitung.
- Grundlegende Projektmanagement-Prinzipien und Definitionen.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
ca. 120 min- Bearbeitung offener Fragen.
- Besprechung des E-Learnings.
- Einstieg in die 2. Selbstlernphase.
ca. 8 Stunden - Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
- Vertiefung der Lerninhalte.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
1 Tag- Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
- Zusammenfassung der wichtigsten Inhalte.
- Probeklausur.
Hinweis: Die Prüfung ist nicht integraler Bestandteil des Seminars.
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
- Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
- Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.
Die Projektstart- und Projektplanungsphase
- Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
- Die Definition der Projektziele.
- Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
- Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.
Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg
- Die Kennzeichen von Teamarbeit.
- Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
- Teamentwicklung fördern.
- Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
- Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.
Die Projektdurchführung und Projektabschluss
- Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
- Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
- Der Umgang mit Veränderungen.
- Projektberichte verfassen.
- Am Ende: der Projektabschluss.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
- Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
- Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
- Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich gezielt auf die Prüfung vor.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.
Methoden
Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen, Einsteiger:innen im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.
Prüfung
Weitere Empfehlungen zu „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“
Seminarbewertung zu „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
PDUs Präsenz mit Online (18.00)
PDUs Online (18.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs praesenz_und_online (18.00)PDUs online (18.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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PDU Punkte
Flex-GarantieMehr Info
04.07.22 
(Flex-Garantie)
Webinar
04.07.22
Durchführung: Vitero
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
21.07.22
Durchführung: Vitero
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Präsenzseminar
15.08.22 | Berlin
Mövenpick Hotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
30.09.22
(Flex-Garantie)
Webinar
30.09.22
Durchführung: Vitero
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
17.10.22
Durchführung: Vitero
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Präsenzseminar
15.11.22 | Frankfurt a. M.
relexa hotel Frankfurt/Main
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
18.10.22 
09.01.23
(Flex-Garantie)
Webinar
09.01.23
Durchführung: Vitero
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
23.01.23
Durchführung: Vitero
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Präsenzseminar
14.02.23 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
15.11.22 | Frankfurt a. M.
relexa hotel Frankfurt/Main
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-GarantieTeil der Sommer-Akademie
