Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Die Grundlagen des Projektmanagements

Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.

Grundbegriffe und PM-Philosophie.

Die Projektorganisation

Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.

Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.

Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.

Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.

Die Projektstart- und Projektplanungsphase

Das wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.

Die Definition des/der Projektziele

Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.

Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.

Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg

Die Kennzeichen von Teamarbeit.

Teamrollen und Persönlichkeitstypen

Teamentwicklung fördern.

Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.

Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter

Die Projektdurchführung und Projektabschluss

Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.

Statussitzungen – wozu sie sind und wie sie gelingen.

Der Umgang mit Veränderungen.

Projektberichte verfassen.

Am Ende: der Projektabschluss.

Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.

Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.

Sie können ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.

Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich im E-Learning auf die Prüfung vor.

Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback.

Die 3 Trainingstage setzen sich aus einem e-Learning, zwei Webinaren und einem Präsenztag zusammen. Die 90-minütige (optionale) Prüfung findet am Ende des Präsenztages statt. Das Zertifikat wird als Vorleistung für ein Upgrade auf IPMA® Level D anerkannt.

Die Prüfung ist Bestandteil des Trainings und wird am Präsenztag abgelegt. Die Prüfungsgebühr von 225,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer ist im Seminarpreis nicht enthalten. Die Trainer werden Sie im Rahmen des Trainings hierzu beraten.