Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)
Ihre erste Projektmanagement-Zertifizierung auf der IPMA-Karriereleiter
ca. 90 min- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Ablauf des Zertifizierungstrainings.
- Lernschritte vereinbaren, Einstieg ins Thema.
ca. 8 Stunden- E-Learning mit tutorieller Begleitung.
- Grundlegende Projektmanagement Prinzipien und Definitionen.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
ca. 120 min- Bearbeitung offener Fragen.
- Besprechung des E-Learnings.
- Einstieg in die 2. Selbstlernphase.
ca. 8 Stunden- Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
- Vertiefung der Lerninhalte.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
1 Tag- Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
- Zusammenfassung der wichtigsten Inhalte.
- Probeklausur.
Hinweis: Die Prüfung ist nicht integraler Bestandteil des Seminars.
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
- Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
- Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.
Die Projektstart- und Projektplanungsphase
- Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
- Die Definition der Projektziele.
- Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
- Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.
Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg
- Die Kennzeichen von Teamarbeit.
- Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
- Teamentwicklung fördern.
- Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
- Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.
Die Projektdurchführung und Projektabschluss
- Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
- Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
- Der Umgang mit Veränderungen.
- Projektberichte verfassen.
- Am Ende: der Projektabschluss.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
- Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
- Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
- Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich gezielt auf die Prüfung vor.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.
Methoden
Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen, Einsteiger:innen im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.
Prüfung
Weitere Empfehlungen zu „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“
ca. 90 min- Kennenlernen von Trainer, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Ablauf des Zertifizierungstrainings.
- Lernschritte vereinbaren, Einstieg ins Thema.
ca. 8 Stunden- E-Learning mit tutorieller Begleitung.
- Grundlegende Projektmanagement-Prinzipien und Definitionen.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
ca. 120 min- Bearbeitung offener Fragen.
- Besprechung des E-Learnings.
- Einstieg in die 2. Selbstlernphase.
ca. 8 Stunden - Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
- Vertiefung der Lerninhalte.
- Beispielfragen für die Basisprüfung.
1 Tag- Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
- Zusammenfassung der wichtigsten Inhalte.
- Probeklausur.
Hinweis: Die Prüfung ist nicht integraler Bestandteil des Seminars.
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
- Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
- Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.
Die Projektstart- und Projektplanungsphase
- Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
- Die Definition der Projektziele.
- Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
- Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.
Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg
- Die Kennzeichen von Teamarbeit.
- Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
- Teamentwicklung fördern.
- Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
- Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.
Die Projektdurchführung und Projektabschluss
- Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
- Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
- Der Umgang mit Veränderungen.
- Projektberichte verfassen.
- Am Ende: der Projektabschluss.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
- Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
- Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
- Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich gezielt auf die Prüfung vor.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.
Methoden
Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen, Einsteiger:innen im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.
Abschlussprüfung
Weitere Empfehlungen zu „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
PDUs Präsenz mit Online (18.00)
PDUs Online (18.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs praesenz_und_online (18.00)PDUs online (18.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 18.0
Starttermine und Details
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert DurchführungFlex-GarantieDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
