Über uns

Als Mitarbeiter im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. In diesem Zertifizierungs-Training, bestehend aus einem eLearning, zwei Webinaren und einer Präsenzveranstaltung, auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA, die am Ende des Präsenztages abgelegt wird.

Übersicht

Basiszertifikat
GPM

IPMA®
Level D

IPMA®
Level C

eLearning
Basiswissen

Modul 1: Webinar

ca. 90 min

Kick-Off

Mehr

Kick-Off

Kennenlernen von Trainer, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
Ablauf des Zertifizierungstrainings.
Lernschritte vereinbaren, Einstieg ins Thema.

Modul 2: eLearning

ca. 8 Stunden

Selbstlernphase 1: Projektmanagement Basiswissen IPMA/ e-Learning

Mehr

Selbstlernphase 1: Projektmanagement Basiswissen IPMA/ e-Learning

e-Learning mit tutorieller Begleitung.
Grundlegende Projektmanagement Prinzipien und Definitionen.
Beispielfragen für die Basisprüfung.

Modul 3: Webinar

ca. 90 min

Interaktiver Austausch in der Gruppe

Mehr

Interaktiver Austausch in der Gruppe

Bearbeitung offener Fragen.
Besprechung des eLearnings.
Einstieg in die 2. Selbstlernphase.

Modul 4: Lernimpulse

ca. 8 Stunden

Selbstlernphase 2

Mehr

Selbstlernphase 2

Bearbeitung eines Praxisbeispiels.
Vertiefung der Lerninhalte.
Beispielfragen für die Basisprüfung.

Modul 5: Präsenzseminar

1 Tag

Wrap-up Lerninhalte und Prüfung

Mehr

Wrap-up Lerninhalte und Prüfung

Besprechung und Austausch der eigenen Praxisbeispiele.
Probeklausur.
Prüfung zur Erlangung des Basiszertifikats der GPM.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
Grundbegriffe und PM Philosophie.

Die Projektorganisation

Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.

Die Projektstart- und Projektplanungsphase

Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
Die Definition der Projektziele.
Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.

Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg

Die Kennzeichen von Teamarbeit.
Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
Teamentwicklung fördern.
Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter.

Die Projektdurchführung und Projektabschluss

Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
Der Umgang mit Veränderungen.
Projektberichte verfassen.
Am Ende: der Projektabschluss.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich im eLearning auf die Prüfung vor.

Trainer

Stefan Derwort

Methoden

Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback

Teilnehmer:innenkreis

Projektmitarbeiter, Einsteiger im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.

Prüfung

Die 3 Trainingstage setzen sich aus einem eLearning, zwei Webinaren und einem Präsenztag zusammen. Die 90-minütige (optionale) Prüfung findet am Ende des Präsenztages statt. Das Zertifikat wird als Vorleistung für ein Upgrade auf IPMA Level D anerkannt. Die Prüfungsgebühr von 225,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer ist im Seminarpreis nicht enthalten. Die Trainer werden Sie im Rahmen des Trainings hierzu beraten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Weitere Empfehlungen zu „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“

Lehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/-frau (IPMA^® Level D)

Lehrgang zum Certified Project Manager (IPMA^® Level C)

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

VIDEO

1891 GPM und IPMA®- die ideale Karrierebegleitung für jeden Projektbeteiligten

VIDEO

1891 GPM und IPMA®- die ideale Karrierebegleitung für jeden Projektbeteiligten

Sichere Weiterbildung

Mit Hygienekonzept, Selbsttests und Flex-Garantie

Offene Termine

Inhouse

Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
Zeit und Reisekosten sparen
In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen

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+49 761 595339-11

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
1853

Seminar mit Zertifikat | Präsenz mit Online

2 Webinare à 90 Min., ca. 8 Std. eLearning, 1 Tag Präsenzseminar (inkl. Prüfung)

Termine

Start: 12.07.21

Webinar
12.07.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
02.08.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
06.09.21 | Berlin
RIU Plaza
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Start: 13.09.21

Webinar
13.09.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
27.09.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
01.11.21 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Start: 08.11.21

Webinar
08.11.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
22.11.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
17.12.21 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Start: 17.01.22

Webinar
17.01.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 13:30 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr

Webinar
31.01.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Präsenzseminar
28.02.22 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Start: 04.02.22

Webinar
04.02.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
18.02.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
21.03.22 | Köln
Hotel Park Consul
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Start: 11.04.22

Webinar
11.04.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
02.05.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Präsenzseminar
31.05.22 | München
The Rilano Hotel München
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Start: 04.07.22

Webinar
04.07.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
21.07.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Präsenzseminar
15.08.22 | Berlin
Mövenpick Hotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Buchen

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 1.290,- zzgl. MwSt.

€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.

Ausgebucht.