Online Essential: Change Management
Veränderung gestalten und Potenzial entfalten
2 Stunden-
Einführung in das Thema
-
Lernziele & Agenda
-
Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
-
Austausch & Kennenlernen
4 Stunden-
Eckpfeiler im Change Management
-
Situationsanalyse: Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
-
Change-Prozesse adressatengerecht gestalten
-
Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
-
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
3 Stunden-
Game-Changer: Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
-
Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
-
Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
-
Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit und des Handlungsspielraums
-
Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
4,5 Stunden-
Das "Game-Changer-Modell"
-
Wirksame Kommunikation im Change
-
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit
-
Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen
-
Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
-
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
3 Stunden-
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick
-
Souveränes Umgehen mit Widerständen und Konflikten in Change-Prozessen
-
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeiter
-
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"
-
Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
1,5 Stunden- Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten
- Emotionale Reaktionen im Veränderungsprozess
- Die Struktur von Widerständen und passende Kommunikationsstile
- Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensweisen der Stakeholder
- Konkrete Einblicke in die Change-Praxis
- Anwendung auf das eigene Change-Projekt
2 Stunden-
Review der bisherigen Umsetzung und Deep Dive in die Projekte
-
Tacheless reden: Was viele nicht zu fragen wagen und in keinem Buch steht, aber trotzdem entscheidend sein kann
-
Abschluss & Ausblick
Inhalte
Eckpfeiler im Change Management
- Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management.
- Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen.
- Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen.
- Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen.
- Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen.
- Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit.
- Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen.
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
- Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen.
- Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen.
- Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können.
- Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen.
- Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess.
- Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen.
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
-
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick.
-
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden.
-
Souveränes Konfliktmanagement.
-
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit.
-
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen".
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
- Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren.
- Auftrags- und Rollenklärung.
- Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten.
- Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Expert:innen-Feedback.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung alle Lernmaterialien zu dieser Qualifizierungsmaßnahme, nützliche Informationen und Downloads.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuern diese aktiv und vermeiden klassische Stolperfallen.
- Sie optimieren Ihre Auftrags- & Rollenklärung und haben dadurch ein klares Ziel vor Augen.
- Sie definieren mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und können das „Warum" beantworten.
- Sie führen und kommunizieren so, dass Sie Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigen, Veränderungen voranzutreiben.
- Sie kennen die wichtigsten Hebel - „Game Changer" - für ein erfolgreiches Change Management und wenden diese gezielt an.
- Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
- Sie kennen und entwickeln das notwendige Mindset für den Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erhalten professionelle Unterstützung bei Ihren individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für Ihre Fragen.
- Sie bekommen ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Expert:innen-Input, Best Practices, die intensive Bearbeitung eigener Projekte, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.
Teilnehmer:innenkreis
- Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
- Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
Termine
Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die Durchführung
Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
