Online Essential: Change Management
Veränderung gestalten und Potenzial entfalten
2 Stunden-
Einführung in das Thema
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Lernziele & Agenda
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Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
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Austausch & Kennenlernen
4 Stunden-
Eckpfeiler im Change Management
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Situationsanalyse: Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
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Change-Prozesse adressatengerecht gestalten
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Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
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Arbeit am eigenen Praxisprojekt
3 Stunden-
Game-Changer: Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
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Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
-
Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
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Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit und des Handlungsspielraums
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Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
4,5 Stunden-
Das "Game-Changer-Modell"
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Wirksame Kommunikation im Change
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Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit
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Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen
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Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
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Arbeit am eigenen Praxisprojekt
3 StundenWiderstandebenen und Veränderungstypen im Überblick
Souveränes Umgehen mit Widerständen und Konflikten in Change-Prozessen
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeiter:innen
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"
Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
1,5 Stunden- Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten
- Emotionale Reaktionen im Veränderungsprozess
- Die Struktur von Widerständen und passende Kommunikationsstile
- Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensweisen der Stakeholder
- Konkrete Einblicke in die Change-Praxis
- Anwendung auf das eigene Change-Projekt
2 Stunden-
Review der bisherigen Umsetzung und Deep Dive in die Projekte
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Tacheless reden: Was viele nicht zu fragen wagen und in keinem Buch steht, aber trotzdem entscheidend sein kann
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Abschluss & Ausblick
Inhalte
Eckpfeiler im Change Management
- Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management
- Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen
- Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
- Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
- Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
- Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit
- Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
- Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
- Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen
- Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
- Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen
- Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess
- Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden
Souveränes Konfliktmanagement
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
- Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
- Auftrags- und Rollenklärung
- Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten
- Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Expert:innen-Feedback
Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung alle Lernmaterialien zu dieser Qualifizierungsmaßnahme, nützliche Informationen und Downloads.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuern diese aktiv und vermeiden klassische Stolperfallen.
- Sie optimieren Ihre Auftrags- & Rollenklärung und haben dadurch ein klares Ziel vor Augen.
- Sie definieren mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und können das „Warum" beantworten.
- Sie führen und kommunizieren so, dass Sie Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigen, Veränderungen voranzutreiben.
- Sie kennen die wichtigsten Hebel - „Game Changer" - für ein erfolgreiches Change Management und wenden diese gezielt an.
- Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
- Sie kennen und entwickeln das notwendige Mindset für den Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erhalten professionelle Unterstützung bei Ihren individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für Ihre Fragen.
- Sie bekommen ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Expert:innen-Input sowie -Feedback, Best Practices, die intensive Bearbeitung eigener Projekte, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.
Teilnehmer:innenkreis
- Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
- Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.
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Starttermine und Details
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