Online Essential: Change Management
Veränderung gestalten und Potenzial entfalten
2 Stunden-
Einführung in das Thema
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Lernziele & Agenda
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Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
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Austausch & Kennenlernen
4 Stunden-
Eckpfeiler im Change Management
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Situationsanalyse: Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
-
Change-Prozesse adressatengerecht gestalten
-
Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
-
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
3 Stunden-
Game-Changer: Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
-
Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
-
Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
-
Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit und des Handlungsspielraums
-
Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
4,5 Stunden-
Das "Game-Changer-Modell"
-
Wirksame Kommunikation im Change
-
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit
-
Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen
-
Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
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Arbeit am eigenen Praxisprojekt
3 Stunden-
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick
-
Souveränes Umgehen mit Widerständen und Konflikten in Change-Prozessen
-
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeiter
-
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"
-
Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung
1,5 Stunden- Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten
- Emotionale Reaktionen im Veränderungsprozess
- Die Struktur von Widerständen und passende Kommunikationsstile
- Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensweisen der Stakeholder
- Konkrete Einblicke in die Change-Praxis
- Anwendung auf das eigene Change-Projekt
2 Stunden-
Review der bisherigen Umsetzung und Deep Dive in die Projekte
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Tacheless reden: Was viele nicht zu fragen wagen und in keinem Buch steht, aber trotzdem entscheidend sein kann
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Abschluss & Ausblick
Inhalte
Eckpfeiler im Change Management
- Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management.
- Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen.
- Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen.
- Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen.
- Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen.
- Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit.
- Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen.
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
- Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen.
- Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen.
- Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können.
- Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen.
- Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess.
- Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen.
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
-
Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick.
-
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden.
-
Souveränes Konfliktmanagement.
-
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit.
-
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen".
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
- Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren.
- Auftrags- und Rollenklärung.
- Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten.
- Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Expert:innen-Feedback.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung alle Lernmaterialien zu dieser Qualifizierungsmaßnahme, nützliche Informationen, Downloads und den Zugang zu unserer Lern-Community LUX.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuern diese aktiv und vermeiden klassische Stolperfallen.
- Sie optimieren Ihre Auftrags- & Rollenklärung und haben dadurch ein klares Ziel vor Augen.
- Sie definieren mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und können das „Warum" beantworten.
- Sie führen und kommunizieren so, dass Sie Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigen, Veränderungen voranzutreiben.
- Sie kennen die wichtigsten Hebel - „Game Changer" - für ein erfolgreiches Change Management und wenden diese gezielt an.
- Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
- Sie kennen und entwickeln das notwendige Mindset für den Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erhalten professionelle Unterstützung bei Ihren individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für Ihre Fragen.
- Sie bekommen ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Expert:innen-Input, Best Practices, die intensive Bearbeitung eigener Projekte, der gemeinsame Austausch in der Lern-Community, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.
Teilnehmer:innenkreis
- Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
- Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen31327
Start: 07.06.22 
Webinar
07.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
10.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
15.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
24.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 17.10.22
Webinar
17.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
21.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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28.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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04.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 07.11.22
Webinar
07.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
10.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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18.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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25.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 09.01.23
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09.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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13.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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20.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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27.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 06.02.23
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06.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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10.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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24.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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03.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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