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Fernkurs New Leadership

Leadership & Collaboration – mit einem neuen Mindset in die Arbeitswelt der Zukunft!

Fernkurs

Die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft entwickeln sich stetig weiter. Die Digitalisierung sorgt für immer schnellere Veränderungen und die Corona-Pandemie hat Homeoffice und hybrides Arbeiten zur neuen Normalität gemacht. Selbstführung und eine dynamische Haltung sind essenziell, um aktuellen Herausforderungen wie New Work, agilem Change oder Innovationen erfolgreich zu begegnen und sicher durch die digitale Transformation zu führen. Heute reicht es auch für erfahrene Führungskräfte nicht mehr aus, lediglich Entscheidungen zu treffen, da Agilität und Partizipation Teams zunehmend in das Selbstmanagement führen. Dieser Fernkurs vermittelt dir auf Basis des Be6! Leadership Framework, wie du diesen besonderen Herausforderungen als Führungskraft begegnen kannst. Mit unserem selbstgesteuerten Lernkonzept lernst du flexibel in deinem eigenen Tempo.

Der Fernkurs "New Leadership" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7440023 geprüft und zugelassen.

Modul

Die neue Rolle als Führungskraft

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Die neue Rolle als Führungskraft

Autor:in: Marcus Reinke

Leadership & Management.
Überblick Führungsmodelle.
VOPA+ als Framework für „neue” Führung.
Rollenklarheit und Erwartungscheck.
Haltung & Mindset im Leadership.
Selbst- und Zeitmanagement als Führungskraft.

Modul

New Leadership in New Work

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New Leadership in New Work

Autor:in: Tanja Brill

New Work und Agilität verstehen.
Zusammenarbeit in (agilen) Teams neu denken.
Teams virtuell führen und empowern.
Bessere Kommunikation für hybride Führung und Vertrauen.
Delegation und Selbstgeführte Teams.
Methoden, Tools und Tricks für Leadership im NewWork.
Vertiefendes Online-Seminar

Modul

Active Leadership

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Active Leadership

Autor:in: Anja Schröer

Führungsaufgaben und deren Umsetzung.
Ziele setzen & Entscheidungen treffen.
Organisation, Vertrauen & Kontrolle.
Aufgaben zielgerichtet umsetzen.
Innovationen über Ziele und Projekte steuern.
Ideen, Menschen & Verbesserungen fördern.

Modul

Leading Change

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Leading Change

Autor:in: Roman Schilling

Change in disruptiven Zeiten.
Change-Management Basics.
Change in verschiedenen Settings.
Resonanz und Lernräume im Change-Management.
Agiles Change-Management.
Change als Zukunftsvehikel.

Modul

Intrapreneurial Leadership: Finanzielle Führung

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Intrapreneurial Leadership: Finanzielle Führung

Autor:in: Bert Erlen

Leadership & Finanzen.
Der Business Case als Basis der (finanziellen) Führung.
Performance-Messung mit dem Jahresabschluss.
Performance-Controlling im Unternehmen.
Führungssysteme für Performanceplanung und -management.
Operative Führung mit Planung und Budgetierung.

Modul

Leadership mit Purpose

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Leadership mit Purpose

Autor:in: Julia Wadehn

Zusammenhang von Vision, Mission und Werten in der Führung.
Den "Golden Circle" verstehen und nutzen.
Innovationen mit dem Business Modell Canvas starten.
Höheren Kundennutzen durch das Value Proposition Canvas finden.
Design Thinking als Mindset und Toolbox für neue Geschäftsmodelle.
Sustainable Leadership — was bedeutet Nachhaltigkeit für die Führung?.

Vertiefungsmodul

Agile Basics

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Agile Basics

Autor:in: Johannes Lüchow

Agile Werte & Prinzipien verstehen.
Scrum als Framework für agiles Zusammenarbeiten.
Kanban als Rahmen für Prozessklarheit und Fokus im Team.
Herausforderungen in der Skalierung mit LeSS & SaFE.
Einführung agiler Arbeitsweisen im Team.
Praktische UseCases zur Umsetzung in hybriden Organisationen.
Vertiefendes Online-Seminar

Vertiefungsmodul

Coaching Basics im Leadership

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Coaching Basics im Leadership

Autor:in: Anja Schröer

Was ist Coaching / Business Coaching?.
Die Führungskraft als Coach — Chancen und Grenzen dieser Rolle.
Das eigene Coaching Profil und Kompetenzen entwickeln.
Grundhaltungen und Selbststeuerung im Coaching.
Grundlegende Coaching-Kompetenzen (Fragen, aktives Zuhören, Methoden).
Aufbau eines Coaching-Gesprächs (z.B. GROW-Modell).
Vertiefendes Online-Seminar

Vertiefungsmodul

Digital Leadership

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Digital Leadership

Autor:in: Johannes Lüchow

Megatrends und deren Auswirkungen auf Führung.
Phasen der digitalen Transformation.
Chancen & Risiken der digitalen Transformation.
Der digitale Wertewandel.
Führen hybrider Teams.
Tools & Best Practices für digitale Führung.

Online-Seminare

6 Online-Seminare inklusive

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6 Online-Seminare inklusive

Vertiefung: Die neue Rolle als Führungskraft (120 Min.)
Vertiefung: New Leadership für New Work (120 Min.)
Vertiefung: Active Leadership (120 Min.)
Vertiefung: Agile Basics (120 Min.)
Vertiefung: Coaching Basics im Leadership (120 Min.)
Vertiefung: Digital Leadership (120 Min.)

Flexibel weiterbilden – jederzeit und überall.

18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst das Tempo.
Print & digital: Lerne jederzeit und flexibel - mit deinen gedruckten und digitalen Lernmaterialien.
Optionale Online-Seminare: Vertiefe dein Wissen live mit Expert:innen.

Dein Rundum-sorglos-Paket – von Start bis Ziel begleitet

Sofort starten: Nutze alle Inhalte ab Kursstart online. Deine gedruckten Lernunterlagen schicken wir dir per Post.
Immer unterstützt: E-Mail-Support, interaktive Lernkontrollen und regelmäßig aktualisierte Inhalte.
Gemeinsam lernen: Vernetze dich in der Lern-Community für Fragen und Lerngruppen.

Dein Nutzen

Das kompakte New-Leadership-Know-how ist sofort in der Praxis anwendbar und bringt dir schnell spürbare Erfolge in deiner Rolle als Führungskraft.
Durch bewusste Selbstführung behältst du auch bei hoher Geschwindigkeit im Business einen kühlen Kopf und kennst deine Ressourcen.
Mit agilem, motivierendem und effektivem Leadership stärkst du deine Position und empowerst deine Mitarbeitenden durch Coaching-Tools.
Du lernst die wichtigsten Methoden und Instrumente im Leadership kennen und verbesserst Kommunikation, Entscheidungen und den Umgang mit Veränderungen.
Du erfährst, wie du mit Konflikten umgehst, Aufgaben verantwortungsvoll delegierst und Teams durch einen passenden Rahmen im Selbstmanagement begleitest.
Du kennst die wichtigsten Methoden und Ansätze, um deinen Bereich durch passende Kennzahlen zielgerichtet auszurichten und zu steuern.
Du verschaffst dir eine klare Orientierung und einen sicheren Handlungsrahmen in deiner Leadership-Rolle.

Autor:innen

Zertifizierter Abschluss möglich:

Schließe deinen Fernkurs mit der E-Prüfung „Abschlusstraining Entgeltabrechnung" ab. Alle Details findest du beim Fernkurs Zertifizierte:r Entgeltabrechner:in (30347).

Tool

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Lern-Community

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten dir maximale Flexibilität für deine berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so deinen Lernerfolg.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!

Flexibel: Du lernst zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für dich aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in deiner persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen deine Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für dich die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Digitales Lernen für Einzelpersonen

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Buchungs-Nr.:
34034

€ 1.990,- zzgl. MwSt

Details

ca. 75 Stunden

Online

mit Zertifikat

8 Termine

18 Monate verfügbar

Starttermine

Mehrere Mitarbeitende weiterbilden

mehr

Angebot auf Anfrage

ca. 75 Stunden

Online

Termin individuell planbar

mit Zertifikat

Passgenau abgestimmte Trainings
Direkter Praxistransfer
Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

100 % unverbindliche Anfrage

Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,9

73 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,9

Praxisbezug:

4,7

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

4,7

Starttermine und Details

01.08.2026

Details

Buchungsnummer: 34034

€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

Weiterbildung planen

ca. 75 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhälst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.09.2026

Details

Buchungsnummer: 34034

€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

Weiterbildung planen

ca. 75 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhälst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.10.2026

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ca. 75 Stunden

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01.11.2026

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ca. 75 Stunden

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Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.12.2026

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ca. 75 Stunden

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Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.01.2027

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ca. 75 Stunden

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01.02.2027

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ca. 75 Stunden

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01.03.2027

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Plätze frei

Wenige Plätze frei

Ausgebucht

Durchführung gesichert

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