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Fernkurs New Leadership

Neue Führung für neue Zeiten

Die Rolle und die Aufgaben einer Führungskraft vor zehn Jahren und heute unterscheiden sich grundsätzlich: Die Digitalisierung führt zu immer schnelleren und größeren Veränderungen, die Corona-Pandemie hat Homeoffice und hybrides Arbeiten zur neuen Normalität werden lassen und die Unternehmen müssen sehr flexibel sein, um ihre Kund:innen weiterhin zu begeistern. Heute reicht es auch für erfahrene Führungskräfte schon lange nicht mehr, 'nur' Entscheidungen zu treffen, da Agilität und Partizipation die Teams immer weiter in das Selbstmanagement führen. Eine neue Art von Führung wird immer wichtiger.

Dieser Fernkurs zeigt Ihnen praxisnah und mit vielen Methoden und Tools, wie Sie als Führungskraft das Thema „New Leadership“ für sich in dieser neuen Rolle umsetzen. Selbstführung und eine dynamische Haltung sind die Basis für Führungskräfte, die bei aktuellen Herausforderungen wie New Work, agilem Change oder Innovationen durch die digitale Transformation sicher in der Rolle führen wollen. Durch New Leadership fit für das New Normal in der Organisation!

Fachliche Leitung

Herr Marcus Reinke hat mit seinen erfahrenen Trainerkolleg:innen diesen innovativen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. In kompakter und interaktiver Form wird das Wichtigste vermittelt, was moderne Führungskräfte in der heutigen Zeit brauchen, um im „Neuen Normal“ kraftvoll und empathisch zu führen. Viele praxiserprobte Methoden und spannende wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Führungspsychologie für Ihre Führungspraxis sind Teil dieses Fernkurses für das neue Führungsverständnis.

Inhalte

Basismodul 1: Die neue Rolle als Führungskraft

Marcus Reinke

  • Leadership & Management.
  • Überblick Führungsmodelle.
  • VOPA+ als Framework für „neue“ Führung.
  • Rollenklarheit und Erwartungscheck.
  • Haltung & Mindset im Leadership.
  • Selbst- und Zeitmanagement als Führungskraft.

Basismodul 2: New Leadership für New Work

Tanja Brill

  • NewWork und Agilität verstehen.
  • Zusammenarbeit in (agilen) Teams neu denken.
  • Teams virtuell führen und empowern.
  • Bessere Kommunikation für hybride Führung und Vertrauen.
  • Delegation und Selbstgeführte Teams.
  • Methoden, Tools und Tricks für Leadership im NewWork.

Basismodul 3: Active Leadership

Anja Schröer

  • Führungsaufgaben und deren Umsetzung.
  • Ziele setzen & Entscheidungen treffen.
  • Organisation, Vertrauen & Kontrolle.
  • Aufgaben zielgerichtet umsetzen.
  • Innovationen über Ziele und Projekte steuern.
  • Ideen, Menschen & Verbesserungen fördern.

Basismodul 4: Leading Change

Roman Schilling

  • Change in disruptiven Zeiten.
  • Change-Management Basics.
  • Change in verschiedenen Settings.
  • Resonanz und Lernräume im Change-Management.
  • Agiles Change-Management.
  • Change als Zukunftsvehikel.

Basismodul 5: Intrapreneurial Leadership

Bert Erlen

  • Leadership & Finanzen.
  • Der Business Case als Basis der (finanziellen) Führung.
  • Performance-Messung mit dem Jahresabschluss.
  • Performance-Controlling im Unternehmen.
  • Führungssysteme für Performanceplanung und -management.
  • Operative Führung mit Planung und Budgetierung.

Basismodul 6: Leadership mit Purpose

Julia Wadehn

  • Zusammenhang von Vision, Mission und Werten in der Führung.
  • Den „Golden Circle“ verstehen und nutzen.
  • Innovationen mit dem Business Modell Canvas starten.
  • Höheren Kundennutzen durch das Value Proposition Canvas finden.
  • Design Thinking als Mindset und Toolbox für neue Geschäftsmodelle.
  • Sustainable Leadership – was bedeutet Nachhaltigkeit für die Führung?.

Vertiefungsmodul 1: Agile Leadership

Johannes Lüchow

  • Agile Werte & Prinzipien verstehen.
  • Scrum als Framework für agiles Zusammenarbeiten.
  • Kanban als Rahmen für Prozessklarheit und Fokus im Team.
  • Herausforderungen in der Skalierung mit LeSS & SaFE.
  • Einführung agiler Arbeitsweisen im Team.
  • Praktische UseCases zur Umsetzung in hybriden Organisationen.

Vertiefungsmodul 2: Coaching Basics im Leadership

Anja Schröer

  • Was ist Coaching / Business Coaching?.
  • Die Führungskraft als Coach – Chancen und Grenzen dieser Rolle.
  • Das eigene Coaching Profil und Kompetenzen entwickeln.
  • Grundhaltungen und Selbststeuerung im Coaching.
  • Grundlegende Coaching-Kompetenzen (Fragen, aktives Zuhören, Methoden).
  • Aufbau eines Coaching-Gesprächs (z.B. GROW-Modell).

Vertiefungsmodul 3: Digital Leadership

Johannes Lüchow

  • Megatrends und deren Auswirkungen auf Führung.
  • Phasen der digitalen Transformation.
  • Chancen & Risiken der digitalen Transformation.
  • Der digitale Wertewandel.
  • Führen hybrider Teams.
  • Tools & Best Practices für digitale Führung.

Online-Lernumgebung & LUX Community

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Kurs und den Zugang zu unserer Lern-Community LUX. Die Lerninhalte werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "Jetzt testen" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.
 

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmenden austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie Anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!

 

Ihr Nutzen

  • Das kompakte NewLeadership-Know-how ist sofort in der Praxis anwendbar und schafft schnell einen spürbaren Gewinn in Ihrer Rolle als Führungskraft.
  • Die sinnvolle Verzahnung der Module stellt Zusammenhänge greifbar her und bietet viele Synergieeffekte für effizientes Leadership im „neuen Normal“.
  • Durch bewusste Selbstführung behalten Sie als Führungskraft einen kühlen Kopf und kennen Ihre Ressourcen, wenn die hohe Geschwindigkeit im Business durch Digitalisierung und ständige Veränderungen dies erfordern.
  • Durch agiles, motivierendes und effektives Leadership stärken Sie Ihre Position als erfolgreiche Führungskraft und empowern Ihre Mitarbeiter:innen durch viele Coaching-Tools.
  • Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente im Leadership kennen und verbessern Kommunikation, Entscheidungen und den Umgang mit Veränderungen.
  • Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten umgehen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren und die Teams durch einen passenden Rahmen im Selbstmanagement begleiten.
  • Sie kennen die wichtigsten Methoden und Ansätze, um Ihren Bereich durch passende Kennzahlen nach den Zielen der Organisation auszurichten und zu steuern.
  • Durch Design Thinking Methoden konsequent an den Kunden ausgerichtete Geschäftsmodelle innovieren und das Geschäft nachhaltig stärken.
  • Fundiertes psychologisches Know-how und Resilienz hilft Ihnen in allen herausfordernden Führungssituationen.
  • Sie verschaffen sich eine klare Orientierung und einen sicheren Handlungsrahmen in der Leadership-Rolle.

Teilnehmer:innenkreis

  • Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager:innen und Young Leaders, die erst seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind.
  • Neu- und Quereinsteiger:innen, die schnell und flexibel ein solides Führungswissen aufbauen möchten.
  • Erfahrene Führungskräfte, die eine schnelle Auffrischung Ihres Fachwissens wünschen oder neue Impulse für hybride Führung und Empowerment suchen.
  • Alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praxisrelevantes Führungswissen aneignen möchten.

Fernlernen mit der Haufe Akademie: Flexible Weiterbildung - wann und wo Sie wollen!

Die Fernkurse und Fernlehrgänge der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Unser modernes Blended-Learning-Konzept ist deshalb genau auf Ihre Selbstlernsituation abgestimmt und erleichtert Ihnen das Lernen. Mit abwechslungsreichen Inhalten, didaktisch sinnvollen Methoden und einer gezielten Lernbegleitung in unserer Lern-Community LUX garantieren wir Ihren Lernerfolg. In Blended-Learning-Konzepten sind Fach-Lektionen und moderne eElemente (z.B. E-Learnings, Webinare, interaktive Lernkontrollen, Online-Community) miteinander kombiniert und aufeinander abgestimmt. Der individuelle Lernprozess wird somit gezielt unterstützt und der Transfer in die Praxis erleichtert.
 

  • Sie lernen zeit- und ortsunabhängig wann und wo Sie wollen.
  • Alle Lerninhalte sind über unsere Online-Lernumgebung auch mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
  • Wir bieten Ihnen praktische Tipps für stressfreies Lernen und eine unterstützende Lernbegleitung in unserer Online-Lerncommunity LUX.
  • Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexpert:innen didaktisch aufbereitet.
  • Ein modernes Blended-Learning-Konzept garantiert Ihren Lernerfolg und bietet Ihnen eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
  • In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
  • Ein Abschluss-Zertifikat bestätigt Ihnen Ihre Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Direkt buchbar. Gemeinsam weiterbilden. Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen.
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
34034
Fernkurs mit Zertifikat | Online
9 Lerneinheiten, Dauer ca. 5 Monate
Starttermine
01.10.22 
01.11.22 
01.12.22 
01.01.23 
01.02.23 
01.03.23 
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Teilnahmegebühr
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Zu dieser Weiterbildung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 630,- zzgl. MwSt.
€ 749,70 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 630,- zzgl. MwSt.
€ 749,70 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 630,- zzgl. MwSt.
€ 749,70 inkl. MwSt.

Flexibler Start
Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: +49 761 595339-01

Ablauf
Zum Start des Fernkurses haben Sie über Ihre Online-Lernumgebung Zugriff auf alle Lernelemente.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Wir empfehlen eine wöchentliche Lernzeit von 4-5 Stunden.

Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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