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Fernkurs
Die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft entwickeln sich stetig weiter: Die Digitalisierung führt zu immer schnelleren Veränderungen, die Corona-Pandemie hat Homeoffice und hybrides Arbeiten zur neuen Normalität werden lassen. Selbstführung und eine dynamische Haltung sind die Basis für Führungskräfte, die bei aktuellen Herausforderungen wie New Work, agilem Change oder Innovationen, sicher durch die digitale Transformation führen wollen. Heute reicht es auch für erfahrene Führungskräfte nicht mehr, „nur“ Entscheidungen zu treffen, da Agilität und Partizipation die Teams immer weiter in das Selbstmanagement führen. Dieser Fernkurs zeigt Ihnen auf Basis des Be6! Leadership Framework, wie Sie diesen besonderen Herausforderungen als Führungskraft begegnen können. Mit unserem selbstgesteuerten Lernkonzept, das aus Selbstlernmodulen mit Übungen und Transferaufgaben sowie 6 Online-Seminaren besteht, lernen Sie flexibel in Ihrem eigenen Tempo.
Der Fernkurs "New Leadership" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7440023 geprüft und zugelassen.
Fachliche Leitung
Marcus Reinke hat mit seinen erfahrenen Trainerkolleg:innen diesen innovativen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. In kompakter und interaktiver Form wird das Wichtigste vermittelt, was moderne Führungskräfte in der heutigen Zeit brauchen, um im „Neuen Normal“ kraftvoll und empathisch zu führen. Viele praxiserprobte Methoden und spannende wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Führungspsychologie für Ihre Führungspraxis sind Teil dieses Fernkurses für das neue Führungsverständnis.
Modul
Die neue Rolle als Führungskraft
Die neue Rolle als Führungskraft
Autor:in: Marcus Reinke
- Leadership & Management.
- Überblick Führungsmodelle.
- VOPA+ als Framework für „neue” Führung.
- Rollenklarheit und Erwartungscheck.
- Haltung & Mindset im Leadership.
- Selbst- und Zeitmanagement als Führungskraft.
Modul
New Leadership für New Work
New Leadership für New Work
Autor:in: Tanja Brill
- New Work und Agilität verstehen.
- Zusammenarbeit in (agilen) Teams neu denken.
- Teams virtuell führen und empowern.
- Bessere Kommunikation für hybride Führung und Vertrauen.
- Delegation und Selbstgeführte Teams.
- Methoden, Tools und Tricks für Leadership im NewWork.
- Vertiefendes Online-Seminar
Modul
Active Leadership
Active Leadership
Autor:in: Anja Schröer
- Führungsaufgaben und deren Umsetzung.
- Ziele setzen & Entscheidungen treffen.
- Organisation, Vertrauen & Kontrolle.
- Aufgaben zielgerichtet umsetzen.
- Innovationen über Ziele und Projekte steuern.
- Ideen, Menschen & Verbesserungen fördern.
Modul
Leading Change
Leading Change
Autor:in: Roman Schilling
- Change in disruptiven Zeiten.
- Change-Management Basics.
- Change in verschiedenen Settings.
- Resonanz und Lernräume im Change-Management.
- Agiles Change-Management.
- Change als Zukunftsvehikel.
Modul
Intrapreneurial Leadership
Intrapreneurial Leadership
Autor:in: Bert Erlen
- Leadership & Finanzen.
- Der Business Case als Basis der (finanziellen) Führung.
- Performance-Messung mit dem Jahresabschluss.
- Performance-Controlling im Unternehmen.
- Führungssysteme für Performanceplanung und -management.
- Operative Führung mit Planung und Budgetierung.
Modul
Leadership mit Purpose
Leadership mit Purpose
Autor:in: Julia Wadehn
- Zusammenhang von Vision, Mission und Werten in der Führung.
- Den "Golden Circle" verstehen und nutzen.
- Innovationen mit dem Business Modell Canvas starten.
- Höheren Kundennutzen durch das Value Proposition Canvas finden.
- Design Thinking als Mindset und Toolbox für neue Geschäftsmodelle.
- Sustainable Leadership — was bedeutet Nachhaltigkeit für die Führung?.
Vertiefungsmodul
Agile Leadership
Agile Leadership
Autor:in: Johannes Lüchow
- Agile Werte & Prinzipien verstehen.
- Scrum als Framework für agiles Zusammenarbeiten.
- Kanban als Rahmen für Prozessklarheit und Fokus im Team.
- Herausforderungen in der Skalierung mit LeSS & SaFE.
- Einführung agiler Arbeitsweisen im Team.
- Praktische UseCases zur Umsetzung in hybriden Organisationen.
- Vertiefendes Online-Seminar
Vertiefungsmodul
Coaching Basics im Leadership
Coaching Basics im Leadership
Autor:in: Anja Schröer
- Was ist Coaching / Business Coaching?.
- Die Führungskraft als Coach — Chancen und Grenzen dieser Rolle.
- Das eigene Coaching Profil und Kompetenzen entwickeln.
- Grundhaltungen und Selbststeuerung im Coaching.
- Grundlegende Coaching-Kompetenzen (Fragen, aktives Zuhören, Methoden).
- Aufbau eines Coaching-Gesprächs (z.B. GROW-Modell).
- Vertiefendes Online-Seminar
Vertiefungsmodul
Digital Leadership
Digital Leadership
Autor:in: Johannes Lüchow
- Megatrends und deren Auswirkungen auf Führung.
- Phasen der digitalen Transformation.
- Chancen & Risiken der digitalen Transformation.
- Der digitale Wertewandel.
- Führen hybrider Teams.
- Tools & Best Practices für digitale Führung.
Online-Seminare
Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Experti:innen
Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Experti:innen
- Online Seminar Modul 1: Die neue Rolle als Führungskraft
- Online Seminar Modul 2: New Leadership für New Work
- Online Seminar Modul 3: Active Leadership
- Online Seminar Vertiefungsmodul 1: Agile Leadership
- Online Seminar Vertiefungsmodul 2: Coaching Basics im Leadership
- Online Seminar Vertiefungsmodul 3: Digital Leadership
E-Prüfung und Zertifikat
Der Fernkurs kann optional mit einer Prüfung abgeschlossen werden. Diese wird zu einem individuell von Ihnen gewählten Zeitpunkt online absolviert. Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung, mit mindestens 50% der erforderlichen Punkte, erhalten Sie ein benotetes Zertifikat. Möchten Sie keine Prüfung ablegen, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.
Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "kostenlose Demo starten" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.
Ihr Nutzen
- Das kompakte NewLeadership-Know-how ist sofort in der Praxis anwendbar und schafft schnell einen spürbaren Gewinn in Ihrer Rolle als Führungskraft.
- Durch bewusste Selbstführung behalten Sie als Führungskraft einen kühlen Kopf und kennen Ihre Ressourcen, wenn die hohe Geschwindigkeit im Business durch Digitalisierung und ständige Veränderungen dies erfordern.
- Durch agiles, motivierendes und effektives Leadership stärken Sie Ihre Position als erfolgreiche Führungskraft und empowern Ihre Mitarbeiter:innen durch viele Coaching-Tools.
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente im Leadership kennen und verbessern Kommunikation, Entscheidungen und den Umgang mit Veränderungen.
- Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten umgehen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren und die Teams durch einen passenden Rahmen im Selbstmanagement begleiten.
- Sie kennen die wichtigsten Methoden und Ansätze, um Ihren Bereich durch passende Kennzahlen nach den Zielen der Organisation auszurichten und zu steuern.
- Sie verschaffen sich eine klare Orientierung und einen sicheren Handlungsrahmen in der Leadership-Rolle.
Ablauf
Bereits bei Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps. Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lerninhalte. Dieser Fernkurs erfolgt rein digital.
Empfohlen für
- Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager:innen und Young Leaders, die erst seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind.
- Neu- und Quereinsteiger:innen, die schnell und flexibel ein solides Führungswissen aufbauen möchten.
- Erfahrene Führungskräfte, die eine schnelle Auffrischung Ihres Fachwissens wünschen oder neue Impulse für hybride Führung und Empowerment suchen.
- Alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praxisrelevantes Führungswissen aneignen möchten.
Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo Sie wollen!
Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so Ihren Lernerfolg.
Fernlernen mit der Haufe Akademie:
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Flexibel: Sie lernen zeit- und ortsunabhängig
Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet
Aktuell: Die Inhalte in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.
Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen Ihnen Ihre Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte
Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für Sie die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.
Lern-Community
In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!
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Seminarbewertung zu „Fernkurs New Leadership“
4,9 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,7
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,6
Digitales Lernen für Einzelpersonen
Buchungs-Nr.:
34034
34034
€ 1.990,-
zzgl. MwSt
ca. 75 Stunden
Online
mit Zertifikat
10 Termine
Starttermine und Details
01.06.2025
Buchungsnummer:
34034
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Details
ca. 75 Stunden
Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.
Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,34 zzgl. MwSt.
€ 789,38 inkl. MwSt.
Flexibler Start
Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00
01.07.2025
Buchungsnummer:
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Details
ca. 75 Stunden
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ca. 75 Stunden
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Flexibler Start
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01.12.2025
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ca. 75 Stunden
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Flexibler Start
Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00
01.01.2026
Buchungsnummer:
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ca. 75 Stunden
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Flexibler Start
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01.02.2026
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Flexibler Start
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01.03.2026
Buchungsnummer:
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ca. 75 Stunden
Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.
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Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
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ca. 75 Stunden
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3. Teilrechnung:
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