Leadership ohne Psychotricks

Führen mit Persönlichkeit (1. Tag)

Die persönliche Führungskompetenz entscheidet über den gemeinsamen Erfolg, denn hier werden die entscheidenden Weichen für die Zukunft gestellt. Führung mit Ethik und Anstand schafft langfristige Wettbewerbsvorteile.

Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit

• Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle.
• Den eigenen Führungsstil reflektieren und optimieren.
• Selbstanalyse: Wo stehe ich mit meiner Sinn- und Werteorientierung?
• Welche Werte möchte ich in meiner Führung leben und verstärken?

Anständige und authentische Führung mit Sinn und Werten

• Welche Führungsstile tragen zur Sinnorientierung bei?
• Wie Sie mit Anstand und Respekt Menschen gewinnen.
• Mein authentischer Führungsstil auf Augenhöhe.
• Mitarbeiter:innen und Teams in Krisen und schwierigen Situationen unterstützend führen.
• Sie erkennen persönliche Fallstricke und Entwicklungspotenzial.

 
Kommunikation und Konflikte in herausfordernden Situationen (2. Tag)

Der Umgang mit Konflikten und Kommunikation in schwierigen Situationen gehört zum Tagesgeschäft von Führungspersönlichkeiten. Hier entscheidet sich, ob es Ihnen gelingt, das konstruktive Potenzial zu nutzen. Sie erhalten einen Einblick in zwischenmenschliche Kommunikationsmuster und psycho-dynamische Prozesse und stärken so die Basis Ihrer Leadership-Kompetenzen.

Souveräner, werteorientierter Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen

• Unterschiedliche Konflikttypen und deren verborgene Hintergründe entdecken.
• Hilfreiche Interventionen für Führungskräfte, um wirkliche Win-Win-Situationen zu erreichen.
• Verschiedene Lösungsstrategien beherrschen und anwenden.
• Meine authentische Führungspersönlichkeit in herausfordernden Situationen beibehalten.

Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Ethik-Kompass

• Welche Werte leben wir und wie leben wir sie miteinander?
• In schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen treffen.
• Überzeugend und konsequent kommunizieren auf Augenhöhe.
• Mitarbeiter:innen binden und „Innere Kündigung“ vermeiden.
• Vorbild sein: Sinnorientierung und Werte vorleben für ein besseres Miteinander.