Leadership im Management

Führungsstil und Führungsrolle: Wirksam führen als Manager:in!

• Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?
• Herausforderungen, Aufgaben und Rollen der Management-Funktion.
• Eine persönliche Analyse für die Leadership-Strategie.
• Schlüsselkompetenzen als Manager:in weiterentwickeln.

Persönlichkeit und Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor

• Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?
• Professionelle Kommunikationsinstrumente für die Management-Rolle.
• Unterschiedliche Menschentypen kennen und verstehen.
• 360°-Kommunikation: Chef:innen, Kolleg:innen und die Mitarbeitenden souverän überzeugen.
• Konflikte im Management erkennen und ihnen aktiv begegnen.
• Konflikte konstruktiv lösen und in Chancen verwandeln. 

Erfolgreiche Teamentwicklung und Zusammenarbeit

• Hochleistungsteams entwickeln und führen.
• Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.
• Erfolgreiche Zusammenarbeit in hybriden Kontexten.
• Führung von Führungskräften – Zusammenarbeitskultur in der Chefetage.

Motivation und Delegation als zentrale Tools für die Leadership-Performance

• Wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
• Motivation der Mitarbeitenden in New Work, hybriden Kontexten & Co.
• Erfolgreiche Delegation als Basis für Selbststeuerung und Wirksamkeit.

Wirksames Zeit- und Selbstmanagement als Manager:in

• Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
• Führst du schon oder arbeitest du noch?
• Gewohnheiten ändern – den inneren Schweinehund gezielt überwinden.
• Sich selbst und die Mitarbeitenden in Präsenz und remote Situationen optimal organisieren.

Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert

• Gestiegene Anforderungen an Führungskräfte in VUKA, BANI & Co.
• Agilität, Netzwerkorganisationen, flache Hierarchien & Co. – Organisation und Führung im Wandel.
• Souveräner Umgang mit Veränderungen und Widerständen.

Eine individuelle und authentische Leadership-Strategie entwickeln.