Inhalte
Erfolgreich als Manager:in – Dein persönliches Cockpit
- Selbstreflexion: Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Klarheit: Leitlinien für deine Führungsrolle festlegen.
- Strategische Zielsetzung: SMART-Ziele definieren und Prioritäten setzen.
- Effizientes Zeitmanagement: Wo geht eigentlich unsere Zeit hin?
- Selbstmarketing: Verbesserung der eigenen Sichtbarkeit und Reputation.
Der 360-Grad-Blick im Management
- BE6! Leadership Circle: vom strategischen Management bis zur Erfolgskontrolle.
- Stakeholder-Analyse: Verständnis der Perspektiven aller relevanten Akteure.
- Sandwich-Position verstehen: Erfolgreich Positionieren zwischen den Ebenen.
- Change Management: Basics für die erfolgreiche Umsetzung.
- KPIs festlegen: Wichtige Kennzahlen identifizieren und anwenden.
- Netzwerkbildung: Strategien zur Pflege und zum Ausbau beruflicher Netzwerke.
- Zukunftsorientierte Führung: VUCA und KI in Ihrer Management-Strategie.
Leadership Skills für Manager:in
- Moderne Führungsstile: Überblick über verschiedene Ansätze.
- Entscheidungsfindung: Grundlagen der Entscheidungen.
- Motivation und Engagement: Motivation und Leistungsbereitschaft fördern.
- Teamdynamik analysieren: Ist Team drin, wo Team draufsteht?
- Virtuelle Führung: Erfolgreiche Führung in digitalen Umgebungen.
- Schwierige Gespräche: Umgang mit herausfordernden Situationen.
- Emotionale Intelligenz in der Führung: Empathie und Selbstregulation.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Effizientes Training: Erlebe praxisnahes und kompaktes Wissen für zeitgemäße Führung.
- Persönliche Reflexion: Stärke dein Handeln und deine Entscheidungsfindung.
- Effektive Leadership-Skills: Reflektiere und entwickle deine Fähigkeiten für die Anforderungen von heute und morgen.
- Zukunftsorientierung: Erhalte Einblicke in die VUCA-Welt und KI für hybride Führungskompetenzen.
- Inspirierender Austausch: Vernetze dich mit anderen Führungskräften und erweitere deinen Horizont.
- Be6! Leadership Framework: Lerne den Kompass kennen, der dich auf deinem weiteren Weg als Manager & Leader begleitet.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Die Seminarkonzeption ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die an deine spezifischen Lernbedürfnisse angepasst ist und die Interaktivität zwischen dem Trainer und den Teilnehmenden unterstützt.
Empfohlen für
Führungskräfte und Manager:innen die ihre Kompetenzen im Bereich Management und Leadership stärken möchten, um den steigenden Anforderungen an das mittlere Management gerecht zu werden und erfolgreich durch die Herausforderungen der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt zu navigieren.
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Starttermine und Details


Montag, 25.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 15.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.