Projektmanagement Basiswissen intensiv
Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
- Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
- Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.
Projekte erfolgreich starten
- Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
- Erwartungen der Stakeholder analysieren.
- Projektauftrag einholen.
Projekte planen
- Inhalt und Umfang beschreiben.
- Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
- Ressourcen und Kosten planen.
- Qualität definieren und sicherstellen.
- Den Umgang mit Risiken planen.
Ausführung, Überwachung und Steuerung
- Projekt-Kick-off.
- Das Projektteam entwickeln und führen.
- Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
- Risiken überwachen und steuern.
- Projektleistung berichten, Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.
Projekte sicher abschließen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
- Formalen Projektabschluss durchführen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erwirbst praxisnah die wesentlichen Grundlagen für effizientes Projektmanagement. Durch die Bearbeitung ausgewählter Projekte der Teilnehmer:innen lernst du in der Gruppe,
- Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
- Methoden, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität deines Projekts anzupassen und
- Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich abzuschließen.
Du übst den gezielten Einsatz praxisorientierter Methoden und Instrumente und festigst so deine Projektkompetenz. Du erhältst praktische Tools für den täglichen Gebrauch in der Projektarbeit.
Hinweis: Dieses Training kann auf den Lehrgang "Zertifizierte:r Projektmanager:in" angerechnet werden (als Ersatz für "Projektmanagement Basiswissen"), ist jedoch nicht fester Bestandteil davon.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 20,50 PDUs.
Methoden
Input-Sequenzen des:der Trainer:in, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen.
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
9242
32094
Starttermine und Details

Mittwoch, 04.02.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 11.02.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 18.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.02.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 20.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 23.02.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 04.03.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 06.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 23.03.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 13.04.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 22.04.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 27.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 28.04.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 29.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 04.05.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 11.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 12.05.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 13.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 20.05.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.06.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 10.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 17.06.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 19.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 24.06.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 08.07.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 16.07.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 17.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 22.07.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 05.08.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 06.08.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 07.08.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 24.08.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 25.08.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 26.08.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.09.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 16.09.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 22.09.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 28.09.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 07.10.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 08.10.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 09.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 13.10.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.10.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 26.10.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.11.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 10.11.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 11.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.11.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 25.11.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 27.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 02.12.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 04.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 09.12.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 10.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 14.12.2026
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 16.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.01.2027
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 20.01.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.02.2027
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 05.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 09.02.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 10.02.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 11.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 15.02.2027
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 16.02.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 22.02.2027
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Dienstag, 23.02.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Mittwoch, 24.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.03.2027
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 11.03.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 12.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 17.03.2027
10:00 Uhr - 18:30 Uhr
Donnerstag, 18.03.2027
09:00 Uhr - 18:30 Uhr
Freitag, 19.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQ
Zu den wichtigsten Projektmanagement Grundlagen zählen ein klares Verständnis von Projektzielen, Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten sowie ein strukturierter Umgang mit Planung, Steuerung und Abschluss. Ohne diese Basis entstehen Unsicherheiten, Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste im Projektalltag.
Im intensiven Training lernst du genau diese Grundlagen des klassischen Projektmanagements systematisch kennen. Das Seminar vermittelt dir ein durchgängiges Verständnis für Projektphasen, Rollenmodelle und zentrale Methoden, damit du Projekte sicher strukturieren und fundierte Entscheidungen treffen kannst.
Eine realistische Projektplanung entsteht, wenn Projektinhalte klar abgegrenzt sind, Aufgaben sinnvoll strukturiert werden und Abhängigkeiten frühzeitig sichtbar sind. Ebenso wichtig ist es, Risiken zu erkennen und Ressourcen realistisch einzuplanen, damit der Projektplan belastbar bleibt.
Das Seminar zeigt dir praxisnah, wie du Projektstrukturpläne erstellst, Termine und Ressourcen planst und Risiken systematisch bewertest. Dadurch gewinnst du Sicherheit in der Projektplanung und kannst typische Planungsfehler im Alltag vermeiden.
Ein Projektstart entscheidet häufig darüber, ob ein Projekt später stabil läuft oder ständig nachjustiert werden muss. Klare Ziele, abgestimmte Erwartungen und ein eindeutiger Projektauftrag schaffen Orientierung für alle Beteiligten und reduzieren spätere Konflikte. Im Seminar lernst du, wie du Projektziele präzise formulierst, Stakeholder strukturiert analysierst und einen klaren Projektauftrag erarbeitest. So legst du von Anfang an ein solides Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt.
Effektive Projektsteuerung bedeutet, Fortschritt, Termine, Kosten und Qualität kontinuierlich zu überprüfen und bei Abweichungen rechtzeitig gegenzusteuern. Dazu brauchst du geeignete Steuerungsinstrumente und ein gutes Gespür für kritische Entwicklungen im Projektverlauf.
Das Seminar vermittelt dir zentrale Methoden der Projektsteuerung und zeigt dir, wie du Soll-Ist-Vergleiche nutzt, Projektstatus bewertest und fundierte Steuerungsentscheidungen triffst. So behältst du auch in anspruchsvollen Projektsituationen den Überblick.
Projekte sind Teamarbeit und Veränderungen gehören zum Alltag. Entscheidend ist, wie du dein Team einbindest, kommunizierst und mit Änderungen am Projektumfang oder an Rahmenbedingungen umgehst, ohne die Projektziele aus den Augen zu verlieren.
Im intensiven Projekt-Basistraining lernst du, wie du Projektteams zielgerichtet führst, Kommunikation bewusst gestaltest und Änderungen strukturiert bewertest. Das hilft dir, auch bei dynamischen Anforderungen handlungsfähig zu bleiben und Projekte erfolgreich umzusetzen.
