Seminar
Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!
Inhalte
Projektmanagement als Prozess verstehen
Was sind Stakeholder und welche Rolle spielen sie?
Wie laufen die Prozesse im Projektmanagement ab?
Stakeholdermanagement im PDCA-Qualitätskreislauf.
Ziele des Stakeholdermanagements
- Übereinstimmende Ziele definieren und verfolgen.
- Kreative Lösungen entwickeln.
Stakeholder erkennen
- Wer ist direkt oder indirekt betroffen?
- Netzwerke und Hierarchien erkennen, analysieren und visualisieren.
- Stakeholderverzeichnis, Einfluss-Interesse-Diagramm, Salience-Modell.
Stakeholdermanagement strategisch planen
- Verstehe die aktuellen und künftigen Motivationsebenen der Beteiligten.
- Definiere klare Ziele für das Stakeholdermanagement.
Stakeholder aktiv einbeziehen
- Verstehe und fördere die Teamentwicklung.
- Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen (Modelle nach Herzberg, Maslow, Corell, DISG, Riemann-Thomann).
- Menschen für das Projekt gewinnen.
Stakeholderbeteiligung steuern und mit Konflikten umgehen
„Verkaufe“ dein Projekt überzeugend.
Mögliche Veränderungen von Interessen beobachten und adäquat reagieren.
Wie du einen guten Kommunikationsplan entwickelst und Feedback einholst.
Erkenne Konflikte und löse sie auf.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Nach dem Seminar kannst du ...
- Prozesse im Stakeholdermanagement sicher anwenden.
- Stakeholder identifizieren, analysieren und für dein Projekt gewinnen.
- unterschiedliche Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse besser einschätzen.
- Kreativitätstechniken gezielt einsetzen.
- Projektrisiken frühzeitig erkennen und minimieren.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
- Trainer-Input – Kompakte Impulse und praxisnahe Erklärungen
- Erfahrungsaustausch – Wissen und Best Practices im Team teilen
- Praktische Tipps – direkt umsetzbare Strategien für den Alltag
- Gruppenarbeiten – Methoden gemeinsam anwenden und vertiefen
Empfohlen für
Projektleitende, Teilprojektleitende, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsor:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg“
PDUs Präsenz (13.00)
PDUs Online (13.00)
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
5798
5798
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
PDUs: 13.0
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32909
32909
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 15.04.2026
PDUs: 13.0
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
4,3
183
Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,3
Starttermine und Details
10.12.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
5798
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis:
€ 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 10.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
11.03.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
5798
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
15.04.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32909
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
09.09.2026
Berlin
Buchungsnummer:
5798
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
5798
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32909
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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